【正文】 ..............7 （基建）建設副職................................................8 ....................................9 ..........................................10 ..........................................................11 、計劃部門主要負責人..............................................12 ..............................13 、技術部門主要負責人生產(chǎn)責任制..........................14 ..................................................15 ..............................17 ..............................18 ..................................................20 ..............................21 ..................................................22 ..............................23 ..............................................24 ..................................................25 ......................................26 ......................................27 ......................................28 ..........................................29 ..................................30 ..................................31 ..................................32 ..........................................................34 ..........................................35 ..........................................36 ..........................................37董事長安全生產(chǎn)責任制董事長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。；認真履行關鍵裝臵要害部位安全聯(lián)系（承包）職責；至少每季度參加1次基層安全活動。，并對安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行檢查和考核。，負責善后處理等工作。，參與生產(chǎn)安全事故或較大涉險事故救援，配合事故調(diào)查工作，按職責權限落實事故調(diào)查處理意見。負責審批企業(yè)設備設施大、中檢維修計劃等。貫徹執(zhí)行“三同時”管理規(guī)定，組織有關部門進行“三同時”審查，并落實整改措施。分管經(jīng)營副職安全生產(chǎn)責任制分管經(jīng)營副職對供應、銷售系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全工作負直接領導和管理責任。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制安全總監(jiān)對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負主要責任。規(guī)劃、計劃部門主要負責人安全生產(chǎn)責任制規(guī)劃、計劃部門主要負責人對企業(yè)規(guī)劃、計劃方面的安全工作負主要領導責任。其安全生產(chǎn)職責如下：，并對落實情況進行考核管理。，檢查、監(jiān)督和考核操作規(guī)程、工藝技術指標、工藝紀律執(zhí)行情況。負責組織企業(yè)的機電儀設備事故的調(diào)查、處理，及時向上級匯報。、分包商的施工資質(zhì)審查、安全監(jiān)管和安全教育培訓考核。、擴建、改建及技改工程的“三同時”監(jiān)督，負責組織建設工程項目的安全、衛(wèi)生（預）評價工作，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求。，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。銷售部門主要負責人安全生產(chǎn)責任制銷售部門主要負責人對企業(yè)危險化學品的銷售安全工作負主要領導責任。其安全生產(chǎn)職責如下：，并對落實情況進行考核管理。，辦理事故責任者的懲處事項，負責工傷認定后有關和傷殘鑒定工作。其他職能部門主要負責人生產(chǎn)責任制其他各職能部門對所管轄業(yè)務和區(qū)域范圍內(nèi)的安全工作負主要領導責任。車間主任安全生產(chǎn)責任制車間主任對本車間生產(chǎn)安全、作業(yè)安全負責，其安全生產(chǎn)職責如下：、健全本車間安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。其安全生產(chǎn)職責如下：，提高職工的安全意識。，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。、技改工程和檢維修項目安全措施檢查落實，工程竣工驗收時，同時驗收安全設施項目。、環(huán)境因素識別以及危險源辨識等工作；督促檢查工藝和設備變更、直接作業(yè)安全生產(chǎn)方案制定和落實工作。，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報和整改，緊急情況下有權停止作業(yè)并立即上報。，并按照有關規(guī)定要求取得資質(zhì)證書。車間安全技術人員安全生產(chǎn)責任制車間安全技術人員對本車間的安全技術工作負責。，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對車間無法整改的要及時上報。，并按照有關規(guī)定要求取得資質(zhì)證書。，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況及設備設施完好情況。，并按照有關規(guī)定要求取得資質(zhì)證書，熟練掌握本崗位操作技能。，按時進行內(nèi)操系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。其安全生產(chǎn)職責如下：。、滅火器材、防護和急救器具的管理，組織員工職業(yè)健康體檢。，提出有效防護措施，辦理作業(yè)票證。其安全生產(chǎn)職責如下：。，并按照有關規(guī)定要求取得資質(zhì)證書。、修訂車間安全管理制度和技術規(guī)程。、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責任制車間生產(chǎn)副主任對本車間的工藝安全管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負直接責任，其安全生產(chǎn)職責如下：、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施，組織編制、修訂裝臵安全技術規(guī)程、工藝變更方案、安全生產(chǎn)管理方案等生產(chǎn)文件。，對班組長、安全員的日常安全檢查進行監(jiān)督。，參與事故應急演練。，落實搶險救援資金；配合事故調(diào)查，協(xié)助事故調(diào)查組查清事故經(jīng)濟損失，落實事故防范措施整改資金。，并協(xié)調(diào)勞資相關工作。；參與事故應急救援演練。、供應商市場準入資質(zhì)、業(yè)務資質(zhì)、安全資質(zhì)等審查；與承運商簽訂安全協(xié)議，及時告知有關安全要求，明確安全責任。組織或參加內(nèi)部事故調(diào)查處理。，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全監(jiān)督。保證職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。，并督促組織事故預案演練。機動設備部門主要負責人安全生產(chǎn)責任制機動設備部門主要負責人對企業(yè)設備設施的安全運行、管理工作負主要領導責任。生產(chǎn)、技術部門主要負責人安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)、技術部門主要負責人對生產(chǎn)、技術方面的安全工作負主要領導責任。；認真履行關鍵裝臵要害部位安全工作聯(lián)系（承包）制度；至少每季度參加1次基層安全活動。、銷售系統(tǒng)較大事故進行調(diào)查、處理，及時向有關部門報告調(diào)查處理結果。（處理）。（基建）系統(tǒng)較大事故的調(diào)查處理。其安全生產(chǎn)職責如下：、修訂和審批工程（基建）系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。分析設備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題。分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。，教育干部起模范帶頭作用，并帶領周圍群眾做好安全生產(chǎn)工作。、如實向上級和政府有關部門報告生產(chǎn)安全事故。，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和目標。i ：規(guī)劃、計劃部門主要負責人、設計管理部門主要負責人、生產(chǎn)技術部門主要負責人、機動設備部門主要負責人、工程建設部門主要負責人、安全監(jiān)管部門主要負責人、物資供應部門主要負責人、銷售部門主要負責人、人事教育部門主要負責人、財務部門主要負責人、其他各職能部門負責人。，組織開展綜合或專項應急救援演練，負責車間突發(fā)事件的應急和報告。安全生產(chǎn)職責如下：、健全本車間全員安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施，對落實情況進行考核。5財務部門財務部門負責財務范圍內(nèi)的安全工作。4人事教育部門人事教育部門負責人事教育范圍內(nèi)的安全工作。、供應商市場準入資質(zhì)、業(yè)務資質(zhì)、安全資質(zhì)等審查；與承運商簽訂安全協(xié)議，及時告知有關安全要求，明確安全責任。，審批職責范圍內(nèi)的特殊作業(yè)許可證，對特殊作業(yè)進行監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)職責如下：。9機動設備部門機動設備部門負責設備設施的安全運行、管理工作。，定期參加生產(chǎn)安全事故應急演練。，確保員工取得相應安全生產(chǎn)資質(zhì)。，對檢維修過程進行監(jiān)督。，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。、檢查分管負責人及各職能部門安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)治理重大生產(chǎn)安全事故隱患。定期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)情況。，組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題。配備安全生產(chǎn)管理人員。（3）一次線路與二次線路絕緣良好，易辨認。焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴格按有關規(guī)定辦理動火作業(yè)證。完成領導交辦的其他臨時性工作。根據(jù)本崗位的設備、系統(tǒng)運行狀況和集控主值、班組和上級的有關技術措施、事故預想等做到工作萬無一失。業(yè)務精益求精，車輛經(jīng)維修后出力性能需達到新車的90%減少材料配件損耗，裝配公差符合標準。保證工作區(qū)衛(wèi)生干凈整潔，裝載機輪胎、底盤、大架每星期沖洗一次，機殼、發(fā)動機每班擦洗一次。交班時要處理好本班事項，向下班交清要注意的問題。不放過任何違反操作規(guī)程和違章犯紀現(xiàn)象。嚴禁跑、冒、滴、漏，如發(fā)生滴漏及時用清水沖干凈。1設備和管路閥門發(fā)生故障時應卸壓檢查，不準帶壓維修。嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，牢記“誰主管，誰負責，誰操作，誰負責”的安全規(guī)定。接到排鍋指令后，不能盲目就排，必須與儀表工核對鍋號，必須認真看清鍋壓是否降到規(guī)定排渣壓力上，必須記清認準樓上鍋號與樓下鍋號相同一致。嚴禁靠近和敲打、撞擊危險品容積。1完成領導交辦的其他臨時性工作。帶氣鍋要嚴格控制進入量，帶氣不能過快過大，以免物料噴 減飛出鍋外傷人。1粉碎機工作電流應控制在50A左右，不得超負荷運行。檢查各機械調(diào)設備是否處于正常待機狀態(tài)。設備在運行時防護罩不得任意打開，設備運行或雖然停機但尚未完成靜止時，人身手腳雜物不得伸入設備轉動部位。1保證溫度、壓力、液位、流量、電流、閥門開度、頻率反饋等檢測點與現(xiàn)場儀表一一對應。1無法操作等情況，應及時聯(lián)系儀表進行維護。本室人員上崗或下現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿勞動保護用具。負責本廠安全管理規(guī)定、崗位操作規(guī)程的編制和修訂工作。不違反勞動紀律、不違規(guī)作業(yè)，不違規(guī)指揮。負責編制設備月度檢修計劃，并對各車間檢修過程中安全措施、質(zhì)量措施落實情況進行跟蹤檢查。設備管理員安全責任制，結合檢查對各車間的執(zhí)行情況進行檢查督導。根據(jù)公司有關條例及現(xiàn)場的特點，及時提出安全管理方案及具體措施，并認真組織落實。嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，執(zhí)行“兩票三制”開展多種形式的培訓，如考間講解、事故預想、反事故演習、防洪演習、消防演習等。參加或主持（廠長不在時糠醛廠每月一次的安全情況分析，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)廠長（總工程師）安全責任制在廠長的領導下對糠醛廠的生產(chǎn)安全負有直接領導責任。第二篇：化工(糠醛)各崗位安全生產(chǎn)責任制山西順發(fā)熱電有限責任公司糠醛項目安 全 生 產(chǎn) 責 任 制2018年7月廠長（總經(jīng)理）安全責任制糠醛廠廠長為安全生產(chǎn)第一責任人，對糠醛生產(chǎn)的安全工作負全面的領導責任。十七、易燃或可燃液體浸過的工作服，嚴禁穿著到有明火作業(yè)的現(xiàn)場。家屬、兒童及無關人員不得進入生產(chǎn)區(qū)。工藝指標不得擅自更改，更不能在系統(tǒng)上進行試驗性的操作。五、健全安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。最后，隨著社會對安全問題的關注，面對接二連三的幾起重大事故在社會中所造成的輿論影響，安全生產(chǎn)不在是一句空話，我們身上肩負的責任也不在是一紙空談。所以著眼于未來，這種先期的投資是百利而無一害的。只有建立建全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術的不斷提高和壯大，就集團公司的各個企業(yè)的產(chǎn)品都有了創(chuàng)新和變化。第四，積極配合各級安全員的工作，參加各項安全活動。這樣才能更好的保證生產(chǎn)在第一線的職工安全，避免給企業(yè)造成更嚴重的經(jīng)濟損失。事故中，約有百分之七十以上是因為違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此，要求任何人不得擅自改動，要嚴格遵守操作規(guī)程，操作時要注意巡回檢查、認真記錄、糾正偏差、嚴格交接班、注意上下工序的聯(lián)系，及時消除隱患。第一，化工生產(chǎn)中，所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)。第一篇：淺論化工安全生產(chǎn)責任制淺論化工安全生產(chǎn)責任制大家都知道化工安全生產(chǎn)的責任制是“安全生產(chǎn)，人人有責”。正因為這些不安全因素的存在，作為一名化工企業(yè)的職工才更應該對這些特點有一個深刻的認識，預防各類事故的發(fā)生。一種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個工序組成，在每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng)，形成工藝流程長、技術復雜、工藝參數(shù)多、要求嚴格的生產(chǎn)線。造成人員傷亡，給國家造成重大的經(jīng)濟損失。應深刻意識到安全第一的重要性，時刻把安全擺在第一位，特別是當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，絕不能存在僥幸心里，寧可停產(chǎn)也不能冒險作業(yè)。學習好業(yè)務知識是每個職工的重要職責所在。再次，隨著人類社會工業(yè)技術的不斷完善和發(fā)展。第二，建立合理的安全管理體系。只有營造一個良好、安全的工作環(huán)境，才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益