【正文】 以及紅軍軍裝、草鞋等生動地再現(xiàn)了當(dāng)年紅軍的英雄事跡，在場成員對紅軍在艱苦環(huán)境中的戰(zhàn)斗精神肅然起敬，受益良多。依托網(wǎng)站新聞等資源，利用人流量的優(yōu)勢對革命老區(qū)旅游資源進行宣傳，同時與旅行社合作，制定旅游行程計劃，收取傭金。4市場分析 當(dāng)前中國社會貧困人口基數(shù)依舊較大，資源協(xié)調(diào)配合方面存在很大的市場空間。本項目通過對接政府開展科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化項目、推廣助銷農(nóng)產(chǎn)品、大力扶持第三產(chǎn)業(yè)等途徑，給農(nóng)民提供眾多的就業(yè)崗位、技術(shù)培訓(xùn)以及文化知識的傳播，吸引離鄉(xiāng)勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)，大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加速貧困地區(qū)脫貧致富的實現(xiàn)。我國水果種植地大多位于山區(qū)地帶，那里光照充足，土壤肥沃，因此果實中的水分和糖分含量多，并含豐富有機質(zhì)。由于農(nóng)村的教育年限短，質(zhì)量低，從思想素質(zhì)看，貧困地區(qū)人們普遍缺乏進取心理，在很大程度上存在著“等、靠、要” 的依賴思想，而且很大一部分人懶惰思想嚴重，缺乏自覺改變落后、擺脫貧困的信心和決心；從文化素質(zhì)看，貧困地區(qū)往往是科盲、文盲、法盲集中之地。例如通過對平南地區(qū)的實地考察發(fā)現(xiàn)其平菇和蜂蜜銷售存在本 地需求小而面臨銷售問題時。在初創(chuàng)階段，我們主要針對農(nóng)產(chǎn)品的銷售和科技成果的轉(zhuǎn)化，輔之以文化教育資源的共享，我們利用高校優(yōu)質(zhì)資源，依托西柚公益組織以及網(wǎng)絡(luò)平臺，與商家對接，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新途徑，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入新動力“西柚公益”的主要性質(zhì)是公益性，主要目的是精準扶貧。ppp 模式 單位：萬元項目初期啟動資金大約 萬元，其中主要來源為平臺抽成、社會捐贈、企業(yè)贊助及政府購買。內(nèi)含報酬率（IRR）n根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率公式如下：229。以上說明本公司盈利能力總體較好且增長態(tài)勢良好。在實際的運作后，成員間的時間矛盾與思考維度可能因為個性差異而變得突出與尖銳，也可能發(fā)生人才流失。各個崗位都應(yīng)該建立明確的崗位職責(zé)，分工也要細致、明確，最好責(zé)任落實到人頭，這樣會提高企業(yè)員工的主人翁意識和提升企業(yè)員工的責(zé)任感。（4）針對財務(wù)風(fēng)險，本公司要完善資金流轉(zhuǎn)方案，縮短資金流轉(zhuǎn)周期；建立監(jiān)察制度，規(guī)避和降低資金風(fēng)險；建立風(fēng)險基金，保證賬戶始終有空閑資金；固定資產(chǎn)不做全抵押，留存一定固定資產(chǎn)，在資金出現(xiàn)斷裂等緊急情況時可向銀行貸款來應(yīng)對。本基金會面向公眾募捐的地域范圍是：全國范圍內(nèi)。，本基金會的收入來源于：（1）組織募捐的收入（公募基金會）；（2）自然人、法人或其他組織自愿捐贈；（3）投資收益；（4）其他合法收入；接受捐贈的物資無法用于符合本基金會宗旨的用途時，基金會可以依法拍賣或者變賣，所得收入用于捐贈目的。因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2一、奶茶行業(yè)分析奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。高校地區(qū)消費者特別的集中，奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學(xué)生們喜愛，消耗量大，而且很多高校都在郊區(qū)，店面的租金一般不是很貴，是很完美的一個選址地點。這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。現(xiàn)在，我們來告訴你具體的奶茶店設(shè)備清單吧。用熱水器能保證熱水隨時供應(yīng)，自己燒熱水不僅很麻煩，而且一旦茶沒了，水又沒燒開，產(chǎn)品都賣不了。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西，奶茶店相應(yīng)的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。每個小店必備，它不僅是收錢、找錢這么簡單，每賣出一杯產(chǎn)品，這上面都會有記錄，這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏，當(dāng)然如果有條件的可以買一個制冰機。五、奶茶技術(shù)服務(wù)奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T—shirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。俗話說：“知識就是力量、知識就是財富。項目內(nèi)容。（3）書籍租賃——買書不如租書，對有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。隨著社會的發(fā)展，人們的精神生活越來越豐富，對于非物質(zhì)消費的要求越來越高。此外，我們的書吧將對各類學(xué)校的貧困學(xué)生實行相應(yīng)的特惠制度，并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學(xué)校等單位捐贈有價值的圖書，在給社會營造良好的讀書文化氛圍的同時，樹立自己的良好形象，給社會帶來良好的效益。鑒于此xx書坊可以抓住這一供給和需求相平衡的機會，把握這一商機，通過網(wǎng)上淘寶書坊作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供二手書籍交易的平臺。政策：國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵態(tài)度，有稅收減免政策。發(fā)展到一定的階段后，會同步開x吧，提供網(wǎng)上圖書交易的平臺，通過學(xué)校的主頁面及百度搜索可直接鏈接到xx坊的頁面上，為同學(xué)們在線提供更加快捷、準確、高效、時尚的交易平臺。（2）而對于非學(xué)生類人群的宣傳，我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式，讓更多的市民熟悉我們二手書店。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。原則上我們是不予退貨的`。銷售旺季一般在開學(xué)時，在校生買書需求上升；而收購書籍一般在學(xué)期末，那時大四的學(xué)生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城?；诙謺奶厥庑裕幌窦矣秒娖魇裁吹?，我們沒有保修工作。而在非購書高潮時期，我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動。（1）根據(jù)現(xiàn)有市場的特殊性，我們針對校園主要采取校園代理宣傳活動，即在書店初期展開一周一次的宣傳活動，然后在學(xué)生熟悉了二手書店以后，逐漸將宣傳周期擴大。結(jié)論：二手書市場需求大；市場容量大；有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持；客戶群大量且穩(wěn)定；有極大的價格優(yōu)勢；二手書經(jīng)營有很大的特色性，競爭力強；有一定的競爭對手。經(jīng)濟：恩施經(jīng)濟正處于發(fā)展中的地區(qū)，客戶有一定購買力。而同學(xué)們處理用過書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉，很可惜。我們的收入主要有：會費收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水服務(wù)收入、其他收入等；我們的支出主要有：門面租金及裝修、進貨購書、員工工資等，估計投資兩年后即可回收資金。同時為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會員等級積分卡，消費越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費贈送精美禮品等。具體業(yè)務(wù)簡介如下：基本業(yè)務(wù)：（1）書籍來源——出版社、圖書批發(fā)市場；定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購；到其他高校采購二手圖書。正基于此，xx吧在這個特殊時期的特殊環(huán)境下，以一種個性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式，即將展示在世人面前！項目名稱xx。店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。D、在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解”茶物語”，在店門口我們會設(shè)有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。5000的用來泡茶和當(dāng)容器。保鮮柜和冷凍。收銀機。沙冰機、碎冰機。不要小看這個設(shè)備，以為泡茶可以自己燒水來泡，那你就大錯特錯了。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間，這里面也包含水電的布局和水力電力要求。其他理想地址。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金，不然很可能奶茶店剛開沒多久，就因為資金短缺而開不下去了。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事。我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。 精準扶貧扶貧基金會。從國家專利權(quán)益保護的角度來講，專利保護條例第十條就明確指出，抄襲，雷同也算侵權(quán)；其次國家也專門設(shè)置了維權(quán)熱線 12333，對中小型企業(yè)進行保護。各級管理層首先應(yīng)在日常的管理過程中注重對內(nèi)部控制有效性的監(jiān)督，同時，還要考慮制定公開的規(guī)章制度，使用專業(yè)化的監(jiān)督工具，或在有關(guān)部門的幫助下，依據(jù)其自身對風(fēng)險情況的掌握，定期對所轄單位或內(nèi)部控制的有效性進行自我評價，不斷提升內(nèi)部控制的管理水平，有效防范各類風(fēng)險的發(fā)生。不同地區(qū)的特色不同對農(nóng)業(yè)設(shè)備的需求不用，具體的使用要求也不同，受技術(shù)水平、科研力量和投資等限制，各項高?？萍嫁D(zhuǎn)化產(chǎn)品目前的技術(shù)仍然存在有待完善的地方。總體來說以上各項指標(biāo)越大則表明企業(yè)的運營能力越強，除盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)以外，本公司各項運營能力指標(biāo)均呈現(xiàn)逐年上升趨勢，且增長幅度較穩(wěn)定。表 6—33 成本費用預(yù)測表單位:元投資凈現(xiàn)值（NPV）nNPV = 229。除此，項目團隊認為可以采用 PPP 模式(PublicPrivatePartnership)。此平臺則以資源鏈接者的身份，很好的將高科技成果與具體村鎮(zhèn)實際對接，更好地實現(xiàn)科技成果的孵化，更好地為村鎮(zhèn)提供能源資源。5營銷策劃 本平臺則可以憑借對收集來的信息進行處理，為其產(chǎn)品提供展示、推介和對口訂單和輸入輸出的服務(wù)，使得外界的需求和供應(yīng)信息更好 地對接，使特色農(nóng)品銷路更廣，銷售渠道信息溝通更暢通。隨著農(nóng)民生活水平的提高和市場經(jīng)濟的發(fā)展，使廣大農(nóng)民的生活方式發(fā)生極大的改變，社會交往也迅速擴展，在文化生活要求改善的同時，人們自然也就需要了解與此有關(guān)的許多新的知識?！熬珳史鲐?”整體解決方案正好將高校資源與平南鄉(xiāng)的地理環(huán)境資源、農(nóng)產(chǎn)品資源結(jié)合在一起，利用高校的優(yōu)勢促進平南鄉(xiāng)及其周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。（Society）農(nóng)村的“空巢現(xiàn)象”突出，同時，隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展農(nóng)村剩余勞動力大量流入城市，不少地區(qū)一些有知識、年富力強的農(nóng)民從農(nóng)村進入城市。團隊組織農(nóng)業(yè)人才形成專業(yè)團隊進駐平南鄉(xiāng)，組織農(nóng)民集中學(xué)習(xí)科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方，達到普及理論與實踐相結(jié)合，同時實現(xiàn)在鄉(xiāng)村進行人才培養(yǎng)為鄉(xiāng)村的發(fā)展提供保障。2015 年，中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會召開，中國旅游業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代由此開啟。該模式具有普適性，適合大多數(shù)紅色革命老區(qū)的發(fā)展，團隊已與平武鎮(zhèn)及石橋鎮(zhèn)成功開展了合作。在國內(nèi)雖有過類似的活動，但是 這類平臺一般都是以盈利為主，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目真正在 農(nóng)村落地，沒有與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行溝通，沒有把農(nóng)村、政府、社會三種 資源一體化，沒有因地制宜地針對不同地區(qū)使用不同的實行方式。從總體上說，紅色文化教育實踐基地的建設(shè)為人民群眾的思想政治實踐教學(xué)提夠了必要的條件和途徑。同時，要實施精準扶貧戰(zhàn)略，始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。32)對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。17)紀律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。9)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。第 2 條適用范圍企業(yè)所有員工。具有較強的科研能力、管理經(jīng)驗和理論功底，在各級組織和實習(xí)公司皆從事過管理、營銷和科研等工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。項目初期啟動資金大約 萬元，其中主要來源為平臺抽成、社會捐贈、企業(yè)贊助及政府購買。2團隊致力于為畢業(yè)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)家鄉(xiāng)提供一個圓夢的機會。各主管部門要加強對各地、各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及進解決申報工作中遇到的問題。七、有關(guān)工作要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。引進人才的身份證明(身份證或護照)、學(xué)歷(學(xué)位)證書、職稱、資質(zhì)證明（證書）、在原單位擔(dān)任重要崗位職務(wù)的證明和其他有關(guān)工作經(jīng)歷、資歷的證明材料。支持政策包括：按綜合評分高低，給予每人100萬元或50萬元的資助（免交個人所得稅）。省人才辦會同省科技廳、省人力資源社會保障廳組織專家進行技術(shù)評審，并按照擇優(yōu)資助原則，確定進入綜合評審和實地考察人選。以上兩類人才特別優(yōu)秀的，申報條件可適當(dāng)放寬（特別優(yōu)秀的具體條件另行通知）。支持一批由高校、科研、三級甲等醫(yī)療和省級疾病控制機構(gòu)引進的，能提升我省重點創(chuàng)新項目、重點學(xué)科、重點實驗室等重大研發(fā)平臺科研創(chuàng)新水平和臨床醫(yī)療技術(shù)水平的領(lǐng)軍人才，申報通知另行下發(fā)。校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應(yīng)運而生。公司采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，并建立完善的激勵和約束機制，力求塑造“創(chuàng)新、卓越、高效、務(wù)實”的企業(yè)文化。校園傳媒有限公司突破了以往單純?yōu)閺V告宣傳而宣傳的方式，采用多維一體的校園傳媒方式，不僅預(yù)期廣告效果大大增強，而且還促進了校園文化的傳播和發(fā)展，節(jié)約了資源的使用。四、申報書第一部分“自主創(chuàng)業(yè)人才基本情況”中，“取得學(xué)歷（學(xué)位）和資質(zhì)證書”一欄，有關(guān)學(xué)歷（學(xué)位）證書只填寫最高學(xué)歷（學(xué)位）。有字數(shù)限制的，應(yīng)嚴格控制在限定字數(shù)以內(nèi)。）、新型傳媒手段（網(wǎng)站，dvg網(wǎng)絡(luò)電視，校園bbs、校園代理等）以及高校特有的落地實踐活動等傳播營銷方式。公司正式成立后還將廣泛吸收高素質(zhì)的營銷、編輯、策劃等各個方面的專業(yè)優(yōu)秀人才?！薄ⅰ按髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)，同級財政采取先征后返的方式減免其營業(yè)稅和個人所得稅的地方所得部分，市屬行政事業(yè)性收費全免；經(jīng)評定為成長性好的項目，可繼續(xù)享受二