【正文】 交流指導等多所兄弟學校來校學習考察。五、廣納人才，保證2013年師資隊伍建設(shè)為保障2013年下學期師資隊伍建設(shè)，本學期，在市委、市政府及相關(guān)部門的支持和配合下，我校前后赴北京師范大學、華中師范大學重點師范院校，招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。五、加強文字材料的處理及加工工作，提高辦公室的文字處理能力；六、加強校務(wù)公開工作，確保各項工作做到公平、公正；七、加大學校宣傳力度，快速提高學校的知名度。使得每一位客人放心地來，安心地回。同時，廣泛發(fā)布2013年暑假舉行在職教師招聘會的通知，并接受、登記、篩選網(wǎng)上報名簡歷，通知應(yīng)聘教師將在7月13日來校報到，參加我校暑假招聘會，辦公室人員積極準備，部署周密，積極與各處室密切配合，確保了2013年暑假招聘順利進行。結(jié)合日常工作，廣泛收集整理教職工、學生的意見；根據(jù)學校需要，做好各種數(shù)據(jù)、材料的收集、整理工作，力爭為教育教學當好助手。針對家長提出的比較普遍的作業(yè)多、資料多等問題，辦公室督導教務(wù)處及時進行解決。學校的各種會議、交流訪問等。每次的評議中反映的問題及時與班主任及科任教師交流，這樣有利于教師改進工作中的不足，讓每位教師更好更快地適應(yīng)自己的崗位。進一步加強網(wǎng)絡(luò)管理，讓學校網(wǎng)站成為宣傳學校的最好窗口。深入實際，加強處室之間的協(xié)調(diào)、督導，使學校各項工作有條不紊地、高效地運轉(zhuǎn)，引領(lǐng)師生健康成長，構(gòu)建和諧的教育生態(tài)。本學期先后組織有規(guī)模有影響會議、活動10多次。學校學校各種活動的組織、制度的出臺，由各處室起草，交由校辦審核，送校長審批，后由辦公室下發(fā)。督導學校行政會議的重要工作部署、重要決定的貫徹落實。通過參加各種形式的會議，貫徹落實全局性工作思路，加強對學校整體發(fā)展思路的學習、把握。五、廣納人才，保證2013年師資隊伍建設(shè)為保障2013年下學期師資隊伍建設(shè)，本學期，在市委、市政府及相關(guān)部門的支持和配合下，我校前后赴北京師范大學、華中師范大學重點師范院校，招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。二、認真履行職責，提高服務(wù)態(tài)度接待工作是學校做好對外聯(lián)系的一項重要工作，是辦公室必不可少的重要的日常事務(wù)工作，自本學期開學以來，北師大國內(nèi)合作辦公室主任屈浩來校調(diào)研，市委書記丁式江、市長張美文多次來校視察，陵水縣常務(wù)副縣長邱雨一行、保亭縣保亭中學伍四明校長一行來校參觀交流，北師大成都附中骨干教師，湖南省岳陽市二中、十四中骨干教師來校交流指導等多所兄弟學校來校學習考察。辦公室全體人員加班已經(jīng)成為家常便飯，為學校各項工作正常開展默默無聞地奉獻著，但依然存在一些問題，具體如下：一、辦公室全體人員年輕氣盛，對辦公室工作及管理缺少經(jīng)驗；二、有個別干事思想政治觀念淡薄，對黨的基本路線和方針政策學習不夠；三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯，缺乏創(chuàng)業(yè)意識和艱苦奮斗精神；四、工作不夠細致，導致有些宣傳材料漏洞百出；五、辦公室全體人員文字功底較弱，有待加強；六、服務(wù)意識不夠，不能完全履行崗位職責。學校于2012年7月正式成立，9月開學以來，教育教學設(shè)備尚未完善，教師沒有辦公桌，學生沒有儲衣柜，教室沒有窗簾等，經(jīng)市教育局、財政局領(lǐng)導同意，學校暫時出資購置大量教學設(shè)備，后由市財政局與市教育局撥款返還，但由于各種原因，直至今年3月，資金尚未到位，辦公室人員不辭辛苦，日夜奮戰(zhàn)，在張校長的正確指導下，協(xié)同總務(wù)處收集整理各種文件、合同，無數(shù)次到市委、市政府、市教育局、市財政局協(xié)商經(jīng)費事宜，最終，由萬寧市人民政府專題會議討論通過，經(jīng)多次市教育局與財政局派專人來校審核基建設(shè)施與教學設(shè)備，現(xiàn)大部分設(shè)備基金已經(jīng)到位，并且于7月8日，萬寧市人民政府同意撥款解決2013年學校教學設(shè)備預算經(jīng)費，促使了學校設(shè)備添置工作提前開展，保障了今年9月份正常開學。為更簡單更全面系統(tǒng)宣傳學校，辦公室制作了學校20122013學專題片，將學校一年以來的教育教學工作進行簡單匯報。檔案整理工作還沒有引起足夠重視，整體感不強。一學期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校多次到我校參觀交流，辦公室牽頭進行了熱情接待。有的文件涉及全校，辦公室要轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。（二）以雷厲風行的作風，抓好督導協(xié)調(diào)工作緊緊圍繞學校中心工作，突出抓好校長交辦的事項、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”，維護了領(lǐng)導的權(quán)威，確保了校長決策“不變形、不縮水”，政令暢通。第二篇：校長辦公室工作總結(jié)20102011學第一學期校長辦公室工作總結(jié)2011年元月緊張而忙碌的一個學期結(jié)束了，本學期在楊校長的領(lǐng)導下，在各處室的熱心支持和大力幫助下，按照楊校長的工作思路和工作部署，緊緊圍繞學校的中心工作，積極進取，團結(jié)拼搏，出色地完成了學校的各項任務(wù)。制度創(chuàng)新。在平時工作中，雖然工作量很大、人手緊缺，但是大家做到了任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失。在提高文字質(zhì)量的同時，進一步強化了辦公室的督辦功能，力爭使每一項政策的落實、每一份文件的承辦、每一項工作的完成都有結(jié)果，有實效。全年共牽頭召開各類協(xié)調(diào)會120余次；通過辦公系統(tǒng)處理信訪件80余件，回復校長信箱電子郵件350余封，接待群眾來訪1000余人次；協(xié)助院系、部門聯(lián)系律師修改各類協(xié)議50余份，在多起訴訟案件中協(xié)助律師與職能部門聯(lián)系，并到檔案館與外校調(diào)閱相關(guān)材料，為學校贏得訴訟發(fā)揮了積極的作用。認真細致謀劃，深入溝通協(xié)作，有效保障學校重要接待工作和重大活動的順利開展。爭取各方支持，營造優(yōu)良環(huán)境，積極開創(chuàng)對外聯(lián)絡(luò)與發(fā)展工作的新局面?，F(xiàn)將2007年度的主要工作總結(jié)如下：一、2007年主要工作圍繞學校中心工作，注重理論學習，努力建設(shè)學習型、創(chuàng)新型辦公室。其次，根據(jù)學校重大決策思路，積極組織、策劃有關(guān)聯(lián)絡(luò)事項，全面推進學校事業(yè)發(fā)展。如接待國家發(fā)改委、國家核工業(yè)總公司、科技部、省政府辦、省委組織部、省政協(xié)、省發(fā)改委、省財政廳、省教育廳以及蘇州市及相關(guān)部