【正文】 門的土建、校園內(nèi)外來人員的清理、教工食堂的建設(shè)、印度留學(xué)生臨床階段的住宿、援藏工作、機(jī)關(guān)部門的搬遷、董事單位的迎新參與、視頻會議室的建設(shè)、海外醫(yī)學(xué)校友的返校、軍工科研生產(chǎn)質(zhì)量體系認(rèn)證、文正學(xué)院的收購、教職工的體檢、新生入學(xué)董事參與的市場化運(yùn)作、校本部與東校區(qū)之間班車的運(yùn)行等。全年共接受和處理校外來文700余件；處理學(xué)校發(fā)文900余件；處理校內(nèi)請示報告520余件，并及時做好批復(fù)工作。落實專人對校外來文、校務(wù)會議、行政工作會議、以及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項進(jìn)行督辦，督辦次數(shù)達(dá)到280余次，收到了良好的效果。加強(qiáng)辦公室的制度建設(shè)，建立了分管負(fù)責(zé)制和工作提醒制，在每周一次的辦公室工作碰頭會上，以《校長辦公室近期工作安排表》的形式布臵落實每一項工作。比如，為教職員工的用印服務(wù)幾乎沒有節(jié)假日，共用鋼印3萬余次，用校印約15萬次左右。導(dǎo)入了政府行政管理和企業(yè)管理的先進(jìn)理念，強(qiáng)化人本管理，樹立了重大活動、會議的超前組織、綜合運(yùn)作意識，工作由被動變?yōu)橹鲃?。通過建立重大活動、會議的友情提醒制度，為教職員工搭建了更為快速便捷的信息溝通平臺。三、2008年努力方向隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，2007年，校辦的工作雖然有了較大的改進(jìn)與提高，但與學(xué)校快速發(fā)展的形勢、離師生員工的要求還有一定的距離。一、工作回顧（一）以創(chuàng)新的精神，發(fā)揮行政綜合職能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深對楊校長工作思路的理解，加深對學(xué)校整體工作脈絡(luò)的把握。立足全局，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，服務(wù)處室、服務(wù)教職工。督導(dǎo)上級的有關(guān)文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實。督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。校內(nèi)發(fā)文的管理。會議如何開得既精練又高效，接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費(fèi)，是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽(yù)的大事。組織協(xié)調(diào)各種會議、活動。二、反思忙于事務(wù)性工作，工作缺乏創(chuàng)造性、預(yù)見性，沒有充分發(fā)揮參謀作用。三、下學(xué)期工作思路加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充實自己，進(jìn)一步提高辦公室的工作效率。一學(xué)期來，校長辦公室所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都與每位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，與各處室以及全體教職工的理解和支持是分不開的。在招生宣傳中，校報第5期招生專刊和學(xué)校專題片起到了至關(guān)重要的作用，由張校長帶領(lǐng)的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學(xué)校及海南省其他市縣重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行招生宣傳時，張校長親自深入教室一線開展現(xiàn)場宣講，播放學(xué)校專題片，發(fā)放學(xué)校第5期招生?？?，基本上實現(xiàn)“擴(kuò)大學(xué)校影響、吸引優(yōu)秀學(xué)生、提高生源質(zhì)量”的宣傳工作目標(biāo)。三、細(xì)致周到，圓滿完成各項會務(wù)工作辦公室是學(xué)校處理日常事務(wù)的機(jī)構(gòu)，需周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，本學(xué)期以來，辦公室全體人員精心組織每一個會務(wù)工作的同時，放棄節(jié)假日，不分白天黑夜堅持工作著，圓滿完成學(xué)校多次學(xué)術(shù)交流報告會、市教育局各種教學(xué)評比活動和市各類培訓(xùn)會等大型活動，如:市教育局英語口語比賽、2013年高考會考監(jiān)考員培訓(xùn)等。現(xiàn)還積極收集方案，申請撥款解決校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，辦公室真正做到發(fā)揮橋梁作用，為學(xué)校發(fā)展竭盡全力。六、加強(qiáng)教師治理,提高隊伍素質(zhì)教師是學(xué)校的重要資源，教師隊伍的質(zhì)量對辦好起到關(guān)鍵作用，為切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)校行為作風(fēng)建設(shè)。八、改進(jìn)措施針對上述存在的問題，從以下幾個方面加于改進(jìn)：一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，保障學(xué)校各項工作順利開展，確保辦公室各項工作保質(zhì)保量完成；二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平；三、繼續(xù)做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識，作為學(xué)校的窗口部門，在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一項活動、每一個會議，使得學(xué)校的人力和財力發(fā)揮到最大效益；四、虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)求教，做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作，及時有序地處理上級各類文件。第四篇：校長辦公室學(xué)工作總結(jié)本學(xué)期以來，在張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室、年級組的大力支持幫助下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，大力開展各項工作，提高管理水平和服務(wù)水平，積極完成辦公室各項工作及校長交辦的臨時任務(wù)，為確保學(xué)校工作正常，充分發(fā)揮積極作用，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、積極宣傳，擴(kuò)大學(xué)校影響我校屬于新建的國有公辦學(xué)校，目前為止，社會上有關(guān)人士還誤認(rèn)為我校屬于私立學(xué)校，是貴族學(xué)校，因此，學(xué)校的宣傳工作甚為重要，為了擴(kuò)大學(xué)校影響力，提高學(xué)校知名度，在張校長的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，對我校教育教學(xué)工作進(jìn)行正面宣傳，對我校師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)，各項問題活動信息及時發(fā)布到校園網(wǎng)，且規(guī)定每一個月印發(fā)一份校園簡報和校報，本學(xué)期教育教學(xué)新聞信息校園網(wǎng)公布達(dá)100余篇，校報和校園簡報各編印4期，將校報和校園簡報下發(fā)到全體師生，人手一份，并寄到北師大國內(nèi)合作辦公室、省教育廳、xx人民政府、市教育局等相關(guān)部門，并得到社會各界人士的好評。為樹立學(xué)校良好形象，辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案，安排專人到機(jī)場接機(jī)、萬寧火車站接車，提供住宿與飲食方面。四、不辭辛苦，確保經(jīng)費(fèi)及時到位經(jīng)費(fèi)是確保學(xué)校工作是否能正常開展的基本物質(zhì)條件，也是必要的條件。為使得教師安心工作，及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續(xù)，落實我校教師上浮20%工資政策，核算教師工資，配合市教育局、人社局、財政局和編辦進(jìn)行學(xué)校教職工人員信息采集、統(tǒng)計報表。辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有默默奉獻(xiàn)的孺子牛精神是難以勝任辦公室工作。廣泛收集意見，及時反饋，積極發(fā)揮校長的作用。在學(xué)校突發(fā)性事件中，按照決策，積極主動地加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中做好服務(wù)。督導(dǎo)家長、學(xué)生來信來訪中需要督查的事項。上級的每一份文件都要經(jīng)過登記，辦公室審閱、校長批示、辦公室下發(fā)、督辦催辦等環(huán)節(jié)。接待工作。接待來訪，進(jìn)行校際交流。家長評議定期組織家長評教活動，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。督導(dǎo)落實工作中，深入實際不夠，指導(dǎo)沒有到位，只流于形式。建立常規(guī)運(yùn)行的有效機(jī)制，使學(xué)校工作真正做到常規(guī)化、程序化、表格化。2012年元月