【正文】 地面接收系統(tǒng)自安裝運(yùn)行以來(lái)從未出現(xiàn)過重大故障，使我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源的接收順利進(jìn)行，從未間斷。遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目系統(tǒng)接收了許多新課改的知識(shí)，因此，與學(xué)校教科研室配合，充分利用遠(yuǎn)程教育資源定期進(jìn)行教師新課程改革的培訓(xùn)和各種校本培訓(xùn)，讓教師們學(xué)習(xí)了新課程改革的新思想、新觀念以及全新的教育教學(xué)方法和教學(xué)模式，使教師們感受了新課程理念，轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)觀念，不斷地提高自己的教育教學(xué)水平，為我校實(shí)施新課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在資源進(jìn)行接收的同時(shí)，多媒體播放室上課教師的教學(xué)工作也是重中之重，教師利用多媒體教學(xué)使用過程中，我能做到及時(shí)講解，及時(shí)幫助，最終達(dá)到上課教師能自己熟練操作的目的。對(duì)多媒體室和光盤播放室的物品實(shí)行領(lǐng)用登記和返還登記制度，并定期清掃整理，做好物品的備案檢查工作，離開時(shí)注意防火和防盜，并認(rèn)真檢查各設(shè)備的關(guān)閉情況。十四、配合學(xué)校完成各項(xiàng)工作。望廣大領(lǐng)導(dǎo)體諒。第五篇：2012遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃普安村2012遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃為切實(shí)抓好我村2012年農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)中的作用,提高黨員干部和廣大群眾對(duì)現(xiàn)代教育信息技術(shù)的掌握及對(duì)現(xiàn)代教育信息資源的應(yīng)用,切實(shí)提高農(nóng)村生活水平,擬定如下工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局；整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；分類指導(dǎo)，注重實(shí)效；分層進(jìn)行，分級(jí)管理”的原則，把遠(yuǎn)程教育與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以改革創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步探索開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有效途徑，努力促進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化，建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。加強(qiáng)管理，做到播放室干凈整潔，確?！斑h(yuǎn)教”設(shè)施防盜、防潮、防火等措施的全面落實(shí)。（4）與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。（3）與計(jì)劃生育工作相結(jié)合。建立和制定遠(yuǎn)程教育工作人員守則、播看室工作職責(zé)、設(shè)備管理使用制度、信息反饋制度、信息接收制度、遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組等制度，做到用制度管人，按規(guī)范進(jìn)行操作。遠(yuǎn)程教育資源在教育教學(xué)中起到了積極的推動(dòng)作用，促使了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。十六、在這一學(xué)期中的工作也有一些不足。完成了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織、隊(duì)員按排、場(chǎng)地規(guī)劃、會(huì)場(chǎng)組織等各項(xiàng)工作。使上課老師有這一方面意識(shí)，并在課后及時(shí)完善。在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，我也能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)的排除和上報(bào)。經(jīng)過培訓(xùn)，教師初步掌握了使用技術(shù)，并通過一學(xué)期的實(shí)踐，多數(shù)教師已經(jīng)能夠較熟練地把遠(yuǎn)教資源與學(xué)科教學(xué)整合運(yùn)用，促進(jìn)了自己的教學(xué)。正確操作：嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，不隨意拆裝各種硬件，不隨意安裝和刪除各種應(yīng)用軟件。在衛(wèi)星接收過程中時(shí)刻關(guān)注衛(wèi)星資源接收的情況，做到不漏收，完整接收，及時(shí)接收。積極配合黨委政府、為“三農(nóng)”服務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。保證遠(yuǎn)程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。繼續(xù)搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。二、具體工作措施做好衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。（4）制定違章裝修處理流程。（13）針對(duì)未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，防止一次性醫(yī)療用品流失。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分＞90分。七、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理知識(shí)等。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議，即上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人適時(shí)對(duì)基層黨組織和黨員開展遠(yuǎn)程教育工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；上級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織、基層黨組織對(duì)黨員遠(yuǎn)程教育工作開展情況，適時(shí)組織黨員、群眾進(jìn)行評(píng)議，實(shí)事求是肯定取得的成績(jī)，指出存在的問題和努力方向。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立和實(shí)行黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作評(píng)先評(píng)優(yōu)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作人員的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用，建設(shè)遠(yuǎn)教民生特色工作。按照市、區(qū)委遠(yuǎn)程部署，指導(dǎo)督促各社區(qū)及時(shí)做好損壞設(shè)備更新工作?；鶎狱h組織要制定開展遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施方案，明確年內(nèi)創(chuàng)建的目標(biāo)、要求和工作計(jì)劃；基層黨組織的實(shí)施方案要采取適當(dāng)方式向群眾公布，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)分級(jí)培訓(xùn)，提高遠(yuǎn)教管理工作人員管理服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施站點(diǎn)學(xué)用考核通報(bào)制度，消滅累計(jì)登錄少于24次和累計(jì)登錄時(shí)長(zhǎng)低于12小時(shí)的站點(diǎn)，提高終端站點(diǎn)的使用率。繼續(xù)深化“一居一品”創(chuàng)建活動(dòng)，通過主題創(chuàng)建、點(diǎn)題創(chuàng)建等舉措，提升“一居一品”的創(chuàng)建質(zhì)量。二、工作舉措（一）進(jìn)一步加大工作投入，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 抓好基層站點(diǎn)設(shè)施升級(jí)。進(jìn)一步做好基層站點(diǎn)視頻互動(dòng)設(shè)備配備工作，積極開展視頻互動(dòng)系統(tǒng)功能應(yīng)用探索，并加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入。指導(dǎo)社區(qū)按照“工作有目標(biāo)、全年有計(jì)劃、每月有安排、播前有預(yù)告、播后有討論、定期有輔導(dǎo)、成果有應(yīng)用、資料有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有創(chuàng)新”的要求，規(guī)范站點(diǎn)管理。利用站點(diǎn)管理、手機(jī)短信、遠(yuǎn)教網(wǎng)站信息反饋欄目等手段，建立和完善學(xué)習(xí)需求反饋機(jī)制，及時(shí)掌握黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求信息及對(duì)教學(xué)活動(dòng)的意見建議，明確教學(xué)資源建設(shè)的方向和重點(diǎn)。各社區(qū)黨（總支）支部要結(jié)合實(shí)際，制定開展活動(dòng)的實(shí)施意見，并負(fù)責(zé)本單位及所屬黨組織的遠(yuǎn)程教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。通過遠(yuǎn)程教育大力宣傳黨的各項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)學(xué)用水平轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)做好慶祝建黨90周年和服務(wù)全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展系列活動(dòng)，圍繞服務(wù)中心大局開展學(xué)用。根據(jù)不同的學(xué)習(xí)需求和收看興趣，探索操作性強(qiáng)、富有成效的教學(xué)組織管理模式。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，街道黨工委成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭負(fù)責(zé)日常工作。要總結(jié)推廣開展活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分＞90分。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。高值耗材建立賬冊(cè)，做到賬物相符。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定本護(hù)理計(jì)劃如下：一、主要工作目標(biāo)：嚴(yán)格無(wú)菌操作，ct增強(qiáng)、輸液反應(yīng)碘對(duì)比劑反應(yīng)、介入手術(shù)感染率為