【正文】 常進(jìn)行所需的物資。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。力爭(zhēng)做到雙豐收。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。（四）安全工作。服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化三種職能：建章職能。（土地綠化、環(huán)境美化、校園凈化）重點(diǎn)從“凈”字入手，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，加強(qiáng)對(duì)工作人員的檢查巡視，做到室外、樓道無紙屑，干凈整齊無異味。做到值班有記錄。1在學(xué)校施工期間，為確保施工的順利進(jìn)行及校師生的安全，學(xué)校掛出醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝欄板，避免事故的發(fā)生。④對(duì)生活走廊重新做水泥路，對(duì)水溝及路道進(jìn)行了改修。三、存在問題：由于學(xué)校的自然環(huán)境的影響，學(xué)校資缺少，對(duì)上級(jí)要求還一定差距，待今后繼續(xù)努力，逐步改造。②對(duì)生活樓調(diào)換了5根桁。后勤人員以身作則做好節(jié)省水電的工作，配合學(xué)校教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生自己寫出警示語(yǔ)，自己教育自己，挑選有代表性學(xué)生作品。加強(qiáng)單位人員的夜間巡查和值班工作?？倓?wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購(gòu)多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭(zhēng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識(shí)，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種材料。后勤保障。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況，有所側(cè)重地分期完成。形成一個(gè)在”和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求“的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。本學(xué)期在已嘗試的“三全管理”，解決了誰(shuí)去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試“序化管理”，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無序。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理效益的契機(jī)。處理好周邊關(guān)系。及時(shí)處理問題、反饋問題，對(duì)每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成（沒有完成的需說明原因），提高服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。對(duì)食堂食品從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。把學(xué)生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長(zhǎng)滿意。五、工作重點(diǎn)：一、仍把安全工作放在工作的首位門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。二、本學(xué)年工作思路本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃1總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險(xiǎn)，做到水電不浪費(fèi)，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保安全不出事故。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度。因本調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對(duì)這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置情況，并全面地對(duì)固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對(duì)和清理。學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)登記，做到賬物相符，特別對(duì)大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。在生活上對(duì)后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo)，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文4一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。四、校產(chǎn)管理對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。三、抓好安全工作平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級(jí)文件的要求和精神，與每個(gè)騎車學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，與每個(gè)學(xué)生簽訂安全協(xié)議，組織乘車學(xué)生家長(zhǎng)與運(yùn)送車主簽訂安全協(xié)議。加大安全工作力度，抓好校門口出入關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施門衛(wèi)考核制度。以下是小編整理的小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文，歡迎大家參考！小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文1一、提高思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)后勤工作繁雜、零散，工作難做，我們要提高后勤人的思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)。（3）做好教具資料歸檔，物資入庫(kù)工作。（3）學(xué)校春游活動(dòng)的保障工作?？倓?wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，我們總務(wù)處決心在新的學(xué)期中，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力奮進(jìn)，為新港小學(xué)的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（六）校園安全工作。維護(hù)修理。實(shí)行財(cái)物公開制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明制度。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，確保整體保障能力的提高。（二）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服 務(wù)的思想。規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。強(qiáng)化文印室的管理工作，核定文印量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)門衛(wèi)和保安工作職責(zé)，強(qiáng)化外來人員登記制度，保證學(xué)校安全。（2）會(huì)同有關(guān)人員集中全面進(jìn)行校園安全檢查（1）。六月份（1）安全大檢查（2），（2）檢查、整理、校對(duì)班產(chǎn)校產(chǎn)的使用情況。第二篇：小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃總務(wù)處是指在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)?？倓?wù)工作的職能機(jī)構(gòu)，在中國(guó)高等學(xué)校，其職責(zé)：計(jì)劃購(gòu)置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資。做好安全及教育教學(xué)設(shè)施檢查工作，確保教學(xué)與教育工作的正常開展。學(xué)校維修及大宗物品積極向區(qū)局爭(zhēng)取資金支持。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。五、基建維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問