【正文】 為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。為迎接校內(nèi)外開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如體操比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)，校內(nèi)外開展的一系列活動(dòng)，后勤人員必須提前準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)工作的后勤保障。加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力。有重點(diǎn)，有突破。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。從而把工作做的更好。打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、快樂生活。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。開好校車接送安全動(dòng)員會(huì)議，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。努力使師生滿意。督促、要求食堂要購(gòu)買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。（配合學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通能力）。堅(jiān)決杜絕隨意操作。教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。二、工作思路做好開學(xué)準(zhǔn)備，及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。三、具體工作及措施（一）開局方面。具體落實(shí)好上級(jí)部門對(duì)學(xué)生中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)工作，合理制訂中午就餐方案。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實(shí)行賠償制度。（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識(shí)深入班級(jí)。（四）財(cái)會(huì)管理方面。同時(shí)完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作，比價(jià)招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造綠色校園文化氛圍。定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時(shí)充裝?？傊?，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、工作措施（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。五、基建維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。抓好綠化管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。三、學(xué)期工作主題詞：超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好！灌輸后期之譽(yù)意識(shí)（沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人）等事后服務(wù)。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí)；規(guī)范言語(yǔ)、舉止。（具體檢查內(nèi)容和及檢查人）。重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度（每月一次檢查）。嚴(yán)防食物中毒。監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場(chǎng)所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃，及時(shí)維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對(duì)流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)?！?0xx—20xx學(xué)工作計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項(xiàng)”工作目標(biāo)；堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的“五字”管理理念；強(qiáng)化“三全管理”，落實(shí)“序化管理”。（一）以人事制度改革為契機(jī)，本著“教育與務(wù)實(shí)”并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時(shí)序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。第五篇：小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃導(dǎo)讀：總務(wù)處要以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”為原則。二、工作目標(biāo)（一）抓好常規(guī)性管理總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)?？倓?wù)處要堅(jiān)決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，要做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作，使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順利開展。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。妥善做好出險(xiǎn)學(xué)生的材料上報(bào)工作。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。有了全局意識(shí)，才能把方方面面的工作做好?？倓?wù)處在對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識(shí)，使每一個(gè)項(xiàng)目，都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員的管理；二是要參與對(duì)班級(jí)管理，特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級(jí)建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對(duì)損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，該賠償?shù)馁r償。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（2）根據(jù)學(xué)校重新修建南樓、一校兩址的特殊情況，做好分部和本部的開學(xué)前和本學(xué)期的工作，制定以下計(jì)劃：重視校園環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)好校園綠地，做好綠化、美化、凈化工作。熱情服務(wù)是食堂的宗旨，在工作中深入調(diào)查了解學(xué)生就餐情況，主動(dòng)聽取并征求師生意見和要求，力求做好做細(xì)讓師生吃好，同時(shí)積極參加區(qū)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，確保師生員工的飲食安全。白班工作人員集中精力，做好門衛(wèi)安全工作，阻止閑散人員及小商販進(jìn)入校園，學(xué)生外出必須有老師的批條方可允許離校。對(duì)班級(jí)、辦公室、重點(diǎn)部位定期進(jìn)行檢查，時(shí)時(shí)對(duì)教工進(jìn)行安全防范的教育。準(zhǔn)確及時(shí)完成教育教學(xué)大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置及撤場(chǎng)工作。在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下順利的二、工作情況本學(xué)期完成的工作主要有：為了提高教學(xué)和教育質(zhì)量，購(gòu)買教學(xué)設(shè)備、圖書、資料等，投入1400多元。③為寄宿生新做水槽一個(gè)，修做學(xué)習(xí)和吃飯用的桌凳60余付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學(xué)生床鋪20多張。投入資金近一萬(wàn)元。