執(zhí)行力培訓心得(存儲版)
【正文】 自覺的完成工作。這是酒店領導對我的信任。完成工作光有目標是不行的，還要用責任心按照計劃，有步驟的開展落實工作，用責任心鑄就成功。但我認為，奉獻無大小，只要比別人多付出一點那就是奉獻。首先，什么是執(zhí)行力？很多資料給了執(zhí)行力一個標準的答案：制定出一個任務計劃，并保質(zhì)保量完成的能力。交流和企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一種體現(xiàn)，在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式中占有很重要的地位，它體現(xiàn)了一種以人為本的用人理念。：講求標準管理，堅決杜絕人情管理和雙重管理。在執(zhí)行的過程中要講求效率和注重細節(jié)，盡量減少執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的折扣。隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度將會更加深入完善，我們有理由相信執(zhí)行力將會撐起乙炔公司的藍天！。提高效率。：拒絕無作為，提高員工的工作積極性，關注結果，獎罰分明。作為企業(yè)的員工，我們應該先搞清楚企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和目標，然后就是確立自己的責任，用積極地態(tài)度去執(zhí)行。公司能夠舉辦這樣的活動也表明了公司推行現(xiàn)代管理模式的理念。講奉獻是一種精神，更是當前工作的需要。在出現(xiàn)錯誤時規(guī)避責任，就更找不到解決和杜絕問題的方法，導致一次小錯誤時常發(fā)生。責任心是工作的關鍵點、推進劑。以前上級布置工作任務我總是按照自己對工作的認識開展工作，而且經(jīng)常犯一些“經(jīng)驗主義”的錯誤，不能創(chuàng)新性的、多方位的對問題進行分析，找出措施、拿出方案再去落實，這樣是不對的。二、三點體會：工作中要加強執(zhí)行力，尤其提高執(zhí)行的能力。作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。如哪些問題可以通過對指標的進一步細化、量化或通過流程的梳理更加合理，哪些環(huán)節(jié)需要遵循標準或使標準更科學、事項銜接更合理，行為更經(jīng)濟。二、精細化的管理。第三篇：執(zhí)行力培訓心得執(zhí)行力培訓心得通過參加此次培訓，讓我受益匪淺。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應當把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。所以，從此刻起，讓我們學會信守承諾，不找任何借口，不折不扣地去拿到成果！這次的培訓對我，不只是收獲，而是成長。這些工作也許并不是日常工作中迫切要做的事，但這些也往往是區(qū)別我們所做的工作是“完成任務”還是“取得成果”，我們得到的報酬是“同情”還是“尊重”的關鍵所在。第一篇：執(zhí)行力培訓心得[本站推薦]培訓心得首先，我要感謝公司和領導給我機會參加這次“總裁執(zhí)行風暴（預備班）”的培訓。平時，我有記工作筆記的習慣，把每天要完的工作，事無巨細地記下來，隔一斷時間再翻翻以前的筆記，會發(fā)現(xiàn)一些當初自己計劃要做的事，至今沒有完成。這一刻，我頓悟：也許平時我的工作還算努力，但我已經(jīng)竭盡全力了嗎？我還能把事情做得更好一些嗎？答案很顯然，還存在很大的距離。個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)
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