總監(jiān)理工程師承諾書22(存儲版)
【正文】 項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；三． 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 四． 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；五． 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；六． 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。13監(jiān)理工程師助理職責，協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道、測量、合同等工程師工作，對指定施工范圍內(nèi)施工進行現(xiàn)場監(jiān)理； ；、機械設備情況，材料供應落實情況，向?qū)I(yè)工程師提出是否準予開工的建議；。、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場。審查分部、分項工程開工報告；、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實際不符，設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處，應及時向高級駐地反映。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；； 。負責編制駐地辦監(jiān)理工程師月報。第五篇：總監(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)理工程師崗位職責一．確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；二．主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；三． 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；四． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可 進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作； 五． 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 六． 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；七． 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 八． 審查和處理工程變更； 九． 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；十． 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 十一． 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；十二． 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；十三． 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。認真編制監(jiān)理方案，方案中應明確質(zhì)量要求和標準。十、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，做到及時要求施工單位整改。八、主動加強對危險性較大的分部分項工程的管理，做到施工前查方案、查交底。三、按規(guī)定建立本工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理管理臺賬。發(fā)現(xiàn)施工過程有違法違規(guī)和違反工程建設強制性標準的行為，應簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求施工單位整改，并認真對整改的結(jié)果進行復查，情況嚴重時，應簽發(fā)工程停工令，并及時報告建設單位。信息管理目標承諾：通過信息化管理及時衡量和評價信息，并在出現(xiàn)偏差時進行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。安全控制目標承諾：通過宣傳、教育、治理整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故。嚴格依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查合格的設計文件和監(jiān)理合同對工程實施監(jiān)理。二、建立本工程監(jiān)理部各級崗位責任制度，確保本工程監(jiān)理項目部組織機構(gòu)能正常運行。超過一定規(guī)模的專項施工方案未經(jīng)過專家論證不允許施工。無特種作業(yè)操作證不允許操作。嚴格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。發(fā)現(xiàn)施工過程參與工程建設各方責任主體違法、違規(guī)和違反工程建設請執(zhí)行標準行為及時制止，并報告住房城鄉(xiāng)主管部門及其工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)理員職責檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；進行見證取樣；復核工程計量有關數(shù)據(jù)；檢查和記錄工藝過程或施工工序；處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。組織分部、分項工程交工驗收；、中期支付，簽認中間支付證書； ，整理會議紀要，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行； 、報表。審查分部、分項工程開工報告，經(jīng)高級駐地批準后開工；、質(zhì)量、應符合合同規(guī)定和
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