【正文】 售目標最根本的是做到月月有進帳的單子。一、客戶有需要看房肯定會安排在工作中我得到了這樣的一個閱歷，就是客戶只要想看房我都會第一時間去帶客戶去看房，雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房，雖然不是可以立刻成交的客戶，但是只要提出了看房這就說明客戶對房子的需求特別劇烈，我應當準時滿意他們的需要，在購房的過程與客戶溝通，把握其中的關鍵，把握好度，很有可能然客戶立馬成交，由于有需要就會購置，只是購置的時間長短，但是我要做的就是讓客戶盡快購置房子，我要做的任務也特別簡潔就是把房子賣出去。公司一共二十二個銷售，我炒掉八個，然后新招聘了十個進來，留在公司的都是我認為有責任心，有事業(yè)心的銷售?？偝鰡瘟看?41次，成單率為89%，但從這一點，就可以看到我們的進步了，以往每年我們手里丟了多少單子，都有可能會被其他公司的搶走。年底的代理費拖欠情況嚴重。參與項目策劃，在xx＊＊城這個項目打個漂亮的翻身仗。根據顧客的喜愛去調整我們部門每個員工的銷售方法和服務方法。二、20xx年工作中存在的問題xxx一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。隨著公司業(yè)務的急劇發(fā)展，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。我堅持經常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情況。我積極與工程部溝通信息，及時了解樓盤施工進度與相關情況，適時安排廣告宣傳工作。三、強化管理，注重團結，帶好銷售團隊。二是計劃不夠細致，工作中往往注重大事的計劃，忽略日常小事的計劃，一定程度上影響了效率。、一期二批。短信效果明顯，應在開盤前一周進行，注意與中郵廣告錯開時間。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。銷售人員培訓（專業(yè)知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位。爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。年會上鄧總說今天要大力做經紀板塊，我們每個人都興奮不已。二、本月白經理給我定的業(yè)績目標為10套綠線。3）分析降價樓盤降價的原因。距離月底還有3天時間，希望我們再努力拼一下，爭取完成任務。這樣的氛圍就是我想要的，大家都齊心合力，為了這個項目可以銷售的更理想。月初時我已將主管的工作分工到責任人，一靜一動，合理搭配工作。房地產銷售經理工作總結720xx年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經理工作，也有了很多收獲，不知不覺中，加入xx房地產發(fā)展有限公司已很長時間，在這段時間中工作中，我懂得了很多知識和經驗。究其原因作為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。成交總面積：xxxxx㎡總套數：xxxx套。未來的我會廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。六、20xx計劃案場管理方面一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走。（4）加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持。以及對按揭回款統(tǒng)計及分析。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。（3）誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。對于湯雪而言，溝通能力有些弱勢，經常讓她和地產財務去核對溝通房源，可以鍛煉她頭腦的靈活性。首先是兩名主管，楊震和湯雪。但是由于經驗不足，把握客戶能力差，需要長時間磨練。通過我們采取以上的措施，退房情況基本遏止住了，但是依然有9批老業(yè)主還是流失，我們盡量控制住退房的情況再愈演愈烈。2）用工期來吸引客戶。這對于我而言，既算是一個挑戰(zhàn)，也算是一場考驗。從本月起由我看案場，銷售部的大小事務都由我負責，白經理為了鍛煉我的能力，放權給我管理售樓處，我必須要做出點成績，才能對得起所有人。收集某某娛樂城的數據，為某某娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好某某娛樂城的客戶積累、分析工作。二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問題。四、新年計劃希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。年底的代理費拖欠情況嚴重。感謝公司給我搭建的平臺，我將把這次總結作為認識自我和自我批評的一次極好契機，進一步總結經驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結并帶領同志們按照上級工作要求，開拓進取，求真務實，為銷售工作盡力盡為，為公司發(fā)展做出積極貢獻!不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。xx以北道路在開盤前10天更換內容，公布開盤信息。自行車庫銷售金額約為629萬元。四、正視不足，改進工作，超越自我。此外，多次深入城管局與其領導交流，申請大型屋外廣告牌，爭取其支持。經過大量艱苦的工作，從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項目的位置已經規(guī)劃有較高的認同感，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。二、盡職盡責，率先垂范，努力做好銷售本職工作。在公司領導英明指導下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作。三、20xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在xx的商業(yè)項目——xx娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。x月份接到公司新工作安排，做工作計劃并準備x號樓的交房工作。不管是房地產銷售工作是否有成功，我們都會要求相關的記錄人員，詢問客人對著這銷售過程中的看法和想法，然后對一些有用客戶反饋信息進行登記和記錄。四、新年計劃希望xxx能順利收盤并結清賬目。二、20xx年工作中存在的問題xxx一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。不得不說他們進步的很快，因為每個人都是想學東西的。第四篇：房地產銷售經理工作總結房地產銷售經理工作總結房地產銷售經理工作總結1一、員工調整對于銷售而言，工作心態(tài)非常重要，有的人是真心的喜歡這個崗位，敢于挑戰(zhàn)自己，希望看到全新的自己，每個月都在往更高的地方攀登著，銷售的這個崗位本來就非常的鍛煉人，而有些銷售，根本就是混日子的，每個月能達到公司下發(fā)的業(yè)績目標就開心的要死，心滿意足了，這就是沒有追求的人。我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量提高到一個新的檔次。不斷增加自己的區(qū)分力量，在更好的與客戶溝通的根底之上，能更多的為公司利益著想。工作主要從以下幾個方面開展；、客戶效勞、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。三、之后的準備和規(guī)劃今后，我會彌補自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業(yè)務水平。但是我們很幸福由于上有領導的關懷和照看下有同事的支持和幫忙，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心急躁真心的培訓學習。xx年公司的銷售可以說是很不錯，根本上完成了公司xx年制定的銷售任務，但是在最終的工作當中，由于時間的緊迫以及工程滯后的緣由導致一期的交房工作進展的并不是非常的順當，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來肯定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為慎重，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。工作不夠嚴謹。20xx年10月做了一些交房前的預備工作及房屋內部工程摸底的工作。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關懷他們的工作和生活。針對自己的溝通缺乏問題。在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進展重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習學問提高自身各方面的力量，并做出了以下工作規(guī)劃。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。有的置業(yè)參謀甚至很長時間對客戶都不進展約訪，損失了公司難得的客戶資源。二、團隊治理方面聘請面試方面自己在聘請面試的時候缺少細心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是由于自己的不重視應聘這個環(huán)節(jié)從而導致一局部優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。在這一年里，我看到了公司的進步，公司的成長，我自己也渴望成長，我希望公司能夠向大企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。開盤達到預期效果，為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎，也為xx中心在地產界奠定龍頭老大的口碑。爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數據化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。其次，深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。積極熱情、充滿活力。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。四、執(zhí)行力我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。一、任務完成今年實際完成銷售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。在與開發(fā)商的配合上，深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益，所以甲方意識一定要強，所以與開發(fā)商多溝通，多匯報，互相尊重，互相理解，絕不亂花甲方一分錢。尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問，在接待完客戶后，第一時間給予指導，幫助其盡快成長，從而提高了置業(yè)顧問的成交率。培訓工作讓老員工也參與進來，讓老員工積極的去帶新員工成長。本年度因公司服務項目較多，銷售人員需求量大，但目前因房地產市場大環(huán)境影響，導致很多房地產銷售從業(yè)人員都已經放棄從事本行業(yè)而轉型，其他想從事銷售的人員對房地產銷售前景又不太看好，導致合適的銷售人員非常難招。五、展望未來2019年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節(jié)。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。第一篇：房地產銷售經理個人工作總結時光總是過得飛快，轉眼又是一年，趁著現在來好好總結一下吧，對過去的成功或失敗的經驗進行總結，幫助自己明確下一步工作的方向。感覺我們的真的是收獲頗豐。四、細節(jié)決定成敗從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。在這一年當中經歷了太多的物是人非，經歷了每個項目具有的困難與挑戰(zhàn)，收獲頗多，感觸頗多。所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外，還要重點加強公司員工的歸屬感，樹立公司企業(yè)文化。因為項目大多為新人，所以要求上崗后實行一帶一搭檔制接待客戶，同時銷售主管與銷售經理在案場隨時觀察，監(jiān)督置業(yè)顧問嚴格按照公司接待流程接待客戶，同時在案場巡視，當問題客戶出現的時候，想辦法及時給予解決，幫談或配合逼定，避免意向客戶的流失。衛(wèi)生方面實行區(qū)域負責制，并安排特定大掃除日，所有銷售人員全部參加打掃衛(wèi)生，讓每個人養(yǎng)成保持衛(wèi)生整潔的好習慣。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現對目前的工作做以下總結。監(jiān)督、督促工作很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。銷售一線工作出現的問題敏感性。案場問題客戶處理當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。首先，就本年度市場的整體環(huán)境現狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境