【正文】 度計(jì)劃的審批，有承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。2）承包單位項(xiàng)目監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。5）工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施。（5）要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該獲得的利益，為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理員職責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；進(jìn)行見(jiàn)證取樣；復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序；處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題；記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。組織分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收；、中期支付，簽認(rèn)中間支付證書(shū)； ，整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行； 、報(bào)表。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開(kāi)工；、質(zhì)量、應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；，簽認(rèn)承包人提供的各種相關(guān)中間報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見(jiàn)；； ；，對(duì)重要工序，組織和參與旁站監(jiān)督，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告； 、記錄、圖表的整理、歸檔工作；。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其它有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱；，編制駐地辦試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)。對(duì)承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護(hù)辦法的情況進(jìn)行檢查； ，參加施工單位的安全環(huán)保會(huì)議、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)交底工作及有關(guān)安全環(huán)保活動(dòng)，參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查； 、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；，環(huán)境破壞事件的調(diào)查取證工作； ； 。無(wú)法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后送交中心試驗(yàn)室試驗(yàn)或經(jīng)中心試驗(yàn)室同意后外委；，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)； ，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助試驗(yàn)工程師建立試驗(yàn)臺(tái)帳和編制試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)；，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)，保持正常完好狀態(tài)；。14試驗(yàn)員職責(zé)，協(xié)助試驗(yàn)工程師開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。12安全環(huán)保工程師職責(zé)；、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案。審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽署意見(jiàn)。9隧道工程師的職責(zé)、洞門(mén)開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作；，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 。7道路工程師職責(zé)、路面、沿線排水、防護(hù)設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作；，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處,及時(shí)向高級(jí)駐地反映并提交總監(jiān)辦和設(shè)計(jì)代表處理；。事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失；，審批單位、分部、分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全施工的調(diào)查和處理。六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定（1）工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱及簡(jiǎn)稱：全稱：簡(jiǎn)稱：（2）各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)負(fù)責(zé)人履行簽收等手續(xù)。3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。(1)監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周一下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。（3）合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。1）浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。（1）地基（樁基）試驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，有承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽取送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他實(shí)驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。在此，對(duì)邢臺(tái)保障住房投資有限公司、邢臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究院、邢臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！河北順誠(chéng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 天和人家廉租房項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師：郝世成2016416第二篇：總監(jiān)理工程師會(huì)議發(fā)言稿(范本)一、質(zhì)量控制要求技術(shù)交底時(shí)承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與者與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。包括管道打壓試驗(yàn)、排水管道通球試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄……等。對(duì)關(guān)鍵部位我們進(jìn)行旁站，旁站記錄：1樓50份；2樓81份；9樓49份；10樓45份；樓間門(mén)市5份。九、取樣送檢情況： 1）混凝土試塊送檢情況：1樓 混凝土試塊送檢標(biāo)養(yǎng)133次，同條件84次； 2樓 混凝土試塊送檢標(biāo)養(yǎng)133次，同條件88次； 9樓 混凝土試塊送檢標(biāo)養(yǎng)127次，同條件80次； 10樓 混凝土試塊送檢標(biāo)養(yǎng)81次，同條件52次； 樓間門(mén)市 混凝土試塊送檢標(biāo)養(yǎng) 次，同條件 次； 以上送檢全部合格，符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。砌體有專人驗(yàn)收，在墻面噴專用驗(yàn)收章，并填寫(xiě)驗(yàn)收數(shù)據(jù)，以便加強(qiáng)質(zhì)量管理。樓梯施工縫設(shè)臵與處理，在樓梯休息平臺(tái)板施工縫留著在1/3處，樓梯梁預(yù)留在1/2處，休息平臺(tái)板同樣預(yù)留在1/2處，樓梯梁底模板留活動(dòng)插板，便于清理施工垃圾。工程進(jìn)度、投資控制和安全管理情況 積極配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，施工合同規(guī)定竣工時(shí)間為2013年4月28日（因多方面原因，竣工時(shí)間順延至2016年4月20日）；工程撥付款情況：均按合同支付，無(wú)拖欠情況；工程在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生重大安全事故。并對(duì)下步工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見(jiàn)問(wèn)題與預(yù)防措施等。對(duì)板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。并將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案事先提交監(jiān)理一份，并經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。監(jiān)理過(guò)程中得到了各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的大力支持。監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中要求實(shí)施監(jiān)理工作，即：“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。（4）審查施工單位的技術(shù)交底工作：審查各工種、工序施工前技術(shù)交底工作。專業(yè)監(jiān)理工程師通過(guò)平行檢查和巡視，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在裝飾階段施工時(shí)，我們監(jiān)理公司采取跟蹤施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體拍照，用圖文并茂的形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，獲得了很好的質(zhì)量管理效應(yīng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。旁站制度對(duì)需要實(shí)施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師全部實(shí)施了旁站監(jiān)理，并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。六、工程創(chuàng)優(yōu)施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部結(jié)合施工單位制定的工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)