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總監(jiān)理工程師發(fā)言稿5篇(文件)

2024-11-04 06:18 上一頁面

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【正文】 為依據(jù)。(3)施工安全管理的具體內容包括:安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。要結合施工特點每周召開一次安全會,并做好記錄。安全文明施工檢查承包單位應于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,承包單位的項目經(jīng)理應親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ 59—1999)進行評分。在進行技術交底時,必須交安全施工內容,必須堅持“三不施工”(即沒有安全技術措施不施工,沒有進行安全技術交底不施工,危險因素未排除不施工)的原則?,F(xiàn)場排水布局合理、流通,施工用道路暢通。(1)監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次,定在每周一下午3:00召開,應參加的單位和人員應準時到會,無故未請假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。4)根據(jù)會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他單位的人員參加。3)確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設備投入情況和實現(xiàn)目標的措施。7)設計變更、洽商主要問題。六、提出幾點要求和做出幾條規(guī)定(1)工程監(jiān)理駐現(xiàn)場監(jiān)理部的全稱及簡稱:全稱:簡稱:(2)各方之間的工作往來聯(lián)系,必須以文字傳遞方式進行,有關負責人履行簽收等手續(xù)。(7)要求承包商將這次會議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方面認真貫徹到各個班組,各個操作人員,以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調換不稱職監(jiān)理人員;組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;參與或配合工程質量安全施工的調查和處理。高級駐地監(jiān)理工程師職責,對總監(jiān)理工程師負責。事態(tài)嚴重時應果斷采取措施,防止事態(tài)進一步擴大,避免造成不可彌補的損失;,審批單位、分部、分項工程的開工報告。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書;、完整的報送各類圖表、資料; ,審查(批)工程變更,簽發(fā)變更令;、索賠申請,上報總監(jiān)辦; 。7道路工程師職責、路面、沿線排水、防護設施等工程的施工監(jiān)理工作;,提出審查意見供高級駐地審查時參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督;、復核設計圖紙和設計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,及時向高級駐地反映并提交總監(jiān)辦和設計代表處理;。8結構工程師職責、通道及預制構件等工程監(jiān)理工作;,提出審查意見提供高級駐地參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督;,督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作;、安全環(huán)保保障措施。9隧道工程師的職責、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作;,提出審查意見供高級駐地參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督; 。同時根據(jù)隧道的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見; ,簽認承包人提供的各種中間質檢報告,參與分部、分項工程的交工驗收;、索賠申請進行現(xiàn)場核查,搜集各類原始資料,提出處理意見;;、質量,應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求,協(xié)助做好計量支付工作;;,對重要工序,如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督,詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,必要時向高級駐地報告;、記錄、圖表的整理、歸檔工作;,經(jīng)高級駐地審查后上報總監(jiān)辦;。審查和評價試驗結果,并在試驗報告上簽署意見。; 。12安全環(huán)保工程師職責;、環(huán)境保護法律法規(guī),審查承包人安全保證體系和安全技術措施、環(huán)境保護方案。根據(jù)工地的具體情況提出意見后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;,檢查和認可承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正。14試驗員職責,協(xié)助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。第五篇:總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師職責 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;審查分包單位的資質,并提出審查意見; 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作; 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理工作的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計,技術方案,進度計劃;審查簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結算; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質量事故的調查;調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和項目監(jiān)理工作總結;1審查簽證分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。無法進行的試驗項目,正確取樣后送交中心試驗室試驗或經(jīng)中心試驗室同意后外委;,監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗; ,按期上報規(guī)定的報表和試驗結果,協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報;,按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護,保持正常完好狀態(tài);。對工程質量存在的問題要及時取證、上報,并及時向承包人發(fā)出口頭警告,必要時由高級駐地發(fā)出書面通知。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護辦法的情況進行檢查; ,參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術環(huán)境保護交底工作及有關安全環(huán)?;顒?,參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查; 、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓及班前活動進行監(jiān)督檢查;,環(huán)境破壞事件的調查取證工作; ; 。按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量;、監(jiān)測工作,直到工程竣工驗收結束。所有試驗結果、報告和其它有關資料必須建立檔案,以便隨時查閱;,編制駐地辦試驗檢測月報。審定承包人進場的材料,認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料。在分部、分項工程開工前,檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告;、復核設計圖紙和設計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中地質情況與實際不符,設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,應及時向高級駐地反映。審查分部、分項工程開工報告,經(jīng)高級駐地批準后開工;、質量、應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求;,簽認承包人提供的各種相關中間報告,參與分部、分項工程的交工驗收;、索賠申請進行現(xiàn)場核查,搜集各類原始資料,提出處理意見;; ;,對重要工序,組織和參與旁站監(jiān)督,及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,必要時向高級駐地報告; 、記錄、圖表的整理、歸檔工作;。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告,提出審核意見供高級駐地參考;。組織分部、分項工程交工驗收;、中期支付,簽認中間支付證書; ,整理會議紀要,督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行; 、報表。組織駐地辦監(jiān)理人員進行學習,召開有關技術、質量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產、環(huán)境保護工作會議;、資料;審查、驗收承包人的駐地建設;,分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產能力、完好率。監(jiān)理員職責檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;進行見證取樣;復核工程計量有關數(shù)據(jù);檢查和記錄工藝過程或施工工序;處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題;記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。第三篇:總監(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)理工程師崗位職責確定項目機構人員及其崗位職責;組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,檢查監(jiān)理人員工作,調換不稱職監(jiān)理人員;組織召開監(jiān)理例會;組織審核分包單位資格;組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;審查開復工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產質量管理體系的建立及運行情況;組織審查施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;組織審查和處理工程變更;1調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;1組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;1審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;1參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。(5)要求承包商強化管理,堅持質量第一、用戶至上、業(yè)主滿意,完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責,獲得應該獲得的利益,為企業(yè)
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