【正文】 支付至結(jié)算總價的95%。乙方必須按照甲方對工程管理的各項要求組織施工，如有違反，每發(fā)生一次，乙方向甲方支付2000元違約金。負(fù)責(zé)施工自身安全管理，杜絕事故發(fā)生，承擔(dān)因自身原因造成的安全事故責(zé)任。乙方若有違反安全生產(chǎn)、文明施工的行為，視情節(jié)輕重每次乙方向甲方支付5002000元的違約金。在保修期滿后，乙方須得到物業(yè)管理單位書面確認(rèn)沒有質(zhì)量問題后，甲方方予結(jié)算保修金。經(jīng)甲方同意，乙方方可更換項目經(jīng)理。本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)及時交流、溝通，友好協(xié)商解決，不得影響工程進(jìn)度如協(xié)商未果，可以向本工程所在地法院提出訴訟。乙方必須按時參加甲方組織的各類技術(shù)會議、協(xié)商會議，如乙方未經(jīng)甲方同意缺勤，則按500元/次賠付甲方。乙方指派 為乙方的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同履行，按工程進(jìn)度要求組織施工，嚴(yán)格工藝質(zhì)量管理，按期完成施工任務(wù)，及時解決現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜。后期維護(hù)、保修由乙方與物業(yè)公司直接聯(lián)系，乙方應(yīng)服從物業(yè)公司安排，做好維修工作。由乙方承擔(dān)，工期不予順延。對不合理的工程設(shè)計，有提出合理化建議并要求修改的權(quán)利；與設(shè)計單位協(xié)商后出設(shè)計變更。乙方應(yīng)及時向甲方及監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格證明和檢驗資料。乙方的消防材料及設(shè)備全部進(jìn)場后，經(jīng)總包、監(jiān)理、甲方驗收合格后，甲方向乙方支付合同總價的40%。甲方收到竣工驗收報告后7天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后3天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。乙方須按甲方的要求完成上述全部工作，承包內(nèi)容要求包括：材料的采購、儲運、施工安裝，以及未注明，但為完成本工程竣工交驗所需的一切設(shè)備、材料供應(yīng)等工作。訂立本合同。，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報告建設(shè)主管部門并通知甲方代表。，甲方應(yīng)在收到乙方書面報告后2項目建議可行性研究研究報告發(fā)展報告行業(yè)分析技術(shù)方案系統(tǒng)工程設(shè)計方案施工設(shè)計質(zhì)量手冊管理手冊規(guī)范手冊培訓(xùn)教程規(guī)章制度設(shè)計方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程天內(nèi)作出答復(fù)，停工引起的窩工費用由甲方負(fù)責(zé)?！度珖ㄓ秒姎庋b置標(biāo)準(zhǔn)圖案》建筑電氣安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及布線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)實際情況現(xiàn)場驗收。，乙方不得將本合同或其中的任何部分轉(zhuǎn)讓給其它單位或個人。背景音樂系統(tǒng)的材料采購、安裝調(diào)試、測試驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。如仍不能達(dá)到要求，則建設(shè)單位有權(quán)終止合同，按照施工單位違約處理。第十五條 違約責(zé)任甲方責(zé)任甲方逾期付款的，每逾期一日，應(yīng)當(dāng)按同期銀行貸款基準(zhǔn)利率承擔(dān)利息。第十二條 工程款支付當(dāng)工程合同簽訂完畢后，買方支付給賣方工程總造價的35%工程款。乙方呈報的一切技術(shù)聯(lián)系單及施工方案，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方的批準(zhǔn)，不會減輕或免除乙方的責(zé)任。本工程施工用材料由乙方負(fù)責(zé)運至倉儲場地卸車并保管保護(hù)，運輸、裝卸、保管保護(hù)等費用，均由乙方承擔(dān)，如施工現(xiàn)場有倉儲場地，甲方可免費提供，沒有倉儲場地或不足的，由乙方自行解決，且不得要求延長工期或增加費用。材料要求(1)乙方在簽訂材料供貨合同前，無償向甲方提供樣品并注明型號、規(guī)格、產(chǎn)地、計量單價等內(nèi)容。第七條 分包和轉(zhuǎn)包乙方應(yīng)當(dāng)在合同約定開工日前7日內(nèi)向甲方提交乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或乙方工地代表、技術(shù)人員、安全人員、施工隊長(經(jīng)理)名單。施工現(xiàn)場以甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖為準(zhǔn)。工程施工過程中，如設(shè)計變更或甲方要求變更的，變更部分的工程造價按照合同單價中實際變更數(shù)量結(jié)算。承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。在我們的施工中，經(jīng)常性的會有很多時候要和甲方、監(jiān)理、或是一些總包單位業(yè)務(wù)方面的溝通。在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。在納帕的一年里，我發(fā)現(xiàn)一個科學(xué)合理并且有預(yù)見性的施工計劃對于工程的完成有著多么重要的作用，并以此在14年的工作中把這些總結(jié)出來的經(jīng)驗應(yīng)該于實際的工作中。施工隊伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個大學(xué)問，在納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。工期中已包括法定節(jié)假日、現(xiàn)場測試、提交竣工報告的時間、與其他施工方交叉施工、配合施工的等待時間，并包括政府的各種規(guī)定及臨時規(guī)定、通告對工期的影響等在內(nèi)，該等因素不作為延長工期的因素。乙方理解不會獨占工作面和工作空間以及施工現(xiàn)場，理解交叉施工、施工等待對工期、價款的影響，亦理解政府管理部門對施工作業(yè)方式和時間可能的影響或限制。(3)甲方同意順延的其他情況。除甲方指定分包外，乙方的其他分包必須事先征得甲方的書面許可。(4)材料的地域適應(yīng)性乙方需考慮材料對內(nèi)蒙古氣候的適應(yīng)性，尤應(yīng)注意預(yù)防氣候變化造成的變形。第十條 施工乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂的同時，向甲方提交施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可進(jìn)場施工。工程的成品保護(hù)：工程竣工驗收合格且交付甲方前的成品保護(hù)均由乙方負(fù)責(zé)（對于成品的損壞由責(zé)任方負(fù)責(zé)）乙方所選購的材料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。第十三條 竣工驗收工程完工具備竣工驗收條件，乙方按國家及地方工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量自檢合格并符合本合同要求的，向甲方提交工程竣工報告及完整竣工資料、其中包括符合竣工備案及交付使用所需的按規(guī)定應(yīng)由乙方辦理的全部文件、資料，然后，甲方組織進(jìn)行驗收。B、逾期超過10天仍不能交工的，買方可解除雙方的采購合同，造成買方損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。 施工單位在施工期間必須遵守建設(shè)單位關(guān)于現(xiàn)場管理的一切相關(guān)規(guī)定，且無條件接受建設(shè)單位對施工質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理。機房靜電地板系統(tǒng)的材料采購、安裝。乙方應(yīng)在具備工作面條件下按照甲方規(guī)定的合理工期完成相應(yīng)的工作量。分包合同與本合同發(fā)生抵觸時，以本合同為準(zhǔn)。當(dāng)變更內(nèi)容超出工程預(yù)算書范圍時，工程單項價格由甲乙雙方共同協(xié)商確定。，廢料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走。，二天內(nèi)未進(jìn)行驗收或驗收后一天內(nèi)未給予答復(fù)，則視為驗收合格