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弱電工程施工工藝流程(存儲版)

2025-12-18 21:08上一頁面

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【正文】 進行項目實際進展信息與進度基準計劃的比較。如果需要的話,通知項目干系人。 2) 技術(shù)組: 負責工程深化設計、匯集整理工程技術(shù)資料,負責軟件部分的實施,并及時解決實施中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,對項目經(jīng)理負責。 我公司將保證該智能建筑工程的工程質(zhì)量達到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB503392020)要求。臨時設施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關定額確定其面積,無定額的,根據(jù)以往工程經(jīng)驗估計。 現(xiàn)場技術(shù)主管:配備系統(tǒng)工程師和計劃管理員,負責深化設計及施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作,使全體人員都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準;對關鍵部位除做詳細交底外,還應做現(xiàn)場示范。整個深化設計過程將由項目經(jīng)理負責管理,并有組織、有領導、有步驟地進行,按照系統(tǒng)的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等,進行設計,深化設計的最終成果直接體現(xiàn)在施工圖紙上。 施工項目的工期控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)秀的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差, 便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。 組織措施:落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任,建立工期控制的組織體系,按項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段和合同結(jié)構(gòu)進行項目分解,確定其進度目標,并確立工期控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等。 運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體,使質(zhì)量 工作 在 施工 過程 中始終 處于受控狀態(tài)。 2) 建立協(xié)調(diào)制度,與土建總包、裝修單位的進度及施工配合協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理親自負責。在長期的工程 實踐中,我們培養(yǎng)了一批具有很強的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務骨干,同時在長期的工程活動中所積累的經(jīng)驗和教訓也成為我司寶貴的財富。 2) 分線盒 和插座盒 :敷線平面中,用作導線的轉(zhuǎn)彎、相接。 實際敷設的工序和技術(shù)要求 1) 彈線定位:根據(jù)設計圖紙確定 橋架 走向,從始端至終端找好水平線或垂直線,用粉線袋在線路的中心外進行彈線,按照設計 圖要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定,分別找出分線盒、分線口及支架的具體位置,用鉛筆分別標注。 3) 跨接地線焊接:依據(jù)施工規(guī)范,確定跨接線規(guī)格。 支、吊架安裝 要求所用鋼材應平直,無顯著扭曲。垂直 橋架 布放纜線應每間隔 處固定在纜線支 架上,以防線纜下墜;在水平、垂直橋架和垂直 橋架 中敷設纜線時,應對纜線進行綁扎。 施工重點 計劃 1) 人員: 我公司將選派 熟練可靠 的施工隊 敷設線纜。 落實線纜敷設 檢查 流程 。 (6) 思路清晰,把信息點分組,一組一組地敷設,不多穿,不漏穿。 (6) 整理穿線報告。 (4) 轉(zhuǎn)彎半徑: 50 芯電纜轉(zhuǎn)彎半徑應不小于 162mm。 (8) 按 3%的比例穿備用線,備用線放在主干 橋架 內(nèi),每層至少 1 根備用線。 (3) 檢查完成后,交 監(jiān)理 審核 、報驗收 。布線時既要滿足所需的余長,又要盡量節(jié)省,避免任何不必要的浪費。但因其在事先無法預知工作人員具體辦公位置的條件下,靈活性好,不受員工辦公位置改變的影響。 3) 對設備間鋪設活動地板應專門檢查,地板板塊鋪設嚴密堅固,每平方米水平允許偏差不應大于 2mm,地板支柱牢固,活動地板防靜電措施的接地應符合設計和產(chǎn)品說明要求。 4) 纜線的檢驗要求: 工程使用的對絞電纜和光纜規(guī)格、形式應符合設計的規(guī)定和合同要求。 衰減測試:宜采用光時域反射儀 (OTDR)進行測試。 光纖插座的連接器使用型號和數(shù)量、位置應與設計相符。漆面如有脫落應予以補漆,各種標志完整清晰。.預留墻洞安裝,箱底高出地面宜為 500— 1000mm. 3) 各類接線模塊安裝: 模塊設備應完整,安裝就位,標志齊全。 安裝位置應符合設計要求。 纜線中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象。插座類型、色標和編號應符合下圖規(guī)定 (注:實際端接時配線架端和信息插座的接線方式應保持一致) 。 光纖接續(xù)損耗值,應符合下表規(guī)定: 光纖接續(xù)損耗表 光纖接續(xù)損耗 (dB) 光纖類別 多模 單模 平均值 最大值 平均值 最 大值 融接 機械接續(xù) 4) 各類跳線的成端 各類跳線纜線和接插件間接接觸良好 ,接線無誤 ,標志齊全。 3) 機柜設備固定安裝不松動,設備之間應留適當間隔以通風散熱。 5) 操作系統(tǒng)安全性要求: 檢測方法: 以系統(tǒng)輸入為突破口,利用輸入的容錯性進行正面攻擊; 申請和占用過多的資源壓垮系統(tǒng),以破壞安全措施,從而進入系統(tǒng); 故意使系統(tǒng)出錯,利用系統(tǒng)恢復的過程,竊取用戶口令及其他有用的信息; 利用計算機各種資源中的垃圾信息(無用信息),以獲取如口令,安全碼,譯碼關鍵字等重要信息; 瀏覽全局數(shù)據(jù),期望從中找到進入系統(tǒng)的關鍵字; 瀏覽那些邏輯上不存在,但物理上還存在的各種記錄和資料,尋找突破口。 剔槽、打洞、鋼板鉆孔:按已劃好的標記剔槽、打洞或鉆孔:預制圓孔板及預制板打燈位洞時,應由下往上打,然后在上面擴孔;需固定在鋼筋上的箱、盒安裝好卡鐵。 施工中的難點 系統(tǒng)調(diào)試是有線電視工程的最后工序,除了驗證設計的合理性和安裝的正確性外,需要對系統(tǒng)的各個部分進行精心調(diào)整并使各個部分達到最佳組合。最簡單的方法可把監(jiān)視器的音量開到最大,調(diào)整伴音輸入電位器到中間位置,聽得聲音不刺耳即可。 3) 機柜和控制臺到位后,應進行垂直度調(diào)整。 3) 分配網(wǎng)絡的測試 分配網(wǎng)絡輸入電平正常后,如果系統(tǒng)輸出口電平差別仍較大,還可通過調(diào)整來選擇不同分支器、分配器和均衡器,或可改變電平分配線路來解決。調(diào)制度過大容易出現(xiàn)負像,調(diào)制度過小,圖像暗淡 ,不清晰。 分支器的工程安裝有明裝和暗裝兩種。幾個機柜并排在一起時,兩機柜間的縫隙不得超過 3mm。 3) 實時入侵檢測設備應該具備以下特性: 必須具備豐富的攻擊方法庫,能夠檢測到當前主要的黑客攻擊; 軟件廠商必須定期提供更新的攻擊方法庫,以檢測最新出現(xiàn)的黑客攻擊方法; 必須能夠在入侵行為發(fā)生之后,即時檢測出黑客攻擊并進行處理; 必須提供包括彈出對話窗口、發(fā)送電子郵件、尋呼等在內(nèi)的多種報警手段; 發(fā)現(xiàn)入侵行為之后,必須能夠及時阻斷這種入侵行為,并進行記錄; 不允許占用過多的網(wǎng)絡資源,系統(tǒng)啟動后,網(wǎng)絡速度和不啟動時不應有明顯區(qū)別; 應盡可能與防火墻設備統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置。 設備的安裝要求 交換機服務器設備的安裝 1) 在機房選擇合適位置擺放設備機柜,機柜應并排布置。 連接盒面板應有標志。 剝除護套均不得刮傷絕緣層,應使用專用剝削工具剝除。 金屬橋架及槽道節(jié)與節(jié)間應接觸良好,安裝牢固。 固定螺絲需擰緊,不應產(chǎn)生松動現(xiàn)象。 接線端子各種標志應齊全。如無廠家規(guī)定時,垂直偏差度不應大于 3mm。 6) 接插件的檢驗 接線排和信息插座及其他接插件的塑料材質(zhì)應具有阻燃性。 光纜開盤后應先檢查光纜外表有無損傷,光纜端頭封裝是否良好。 各種鐵件的材質(zhì)、規(guī)格均應符合質(zhì)量標準,不得有歪斜、扭 曲、飛刺、斷裂或破損。房屋地面平整、光潔,門的高度和寬度應不妨礙設備和器材的搬運,門鎖和鑰匙齊全。 直接安裝于辦公家私上 此種方式主要針對大開間辦公室等場所采用的目前比較流行的性價比高的方案,主要采取兩種施工解決方案: 第一種,對于信息點分布很密集的部位,施工時建議采用地槽敷設方案(此種方案建議主要適用于地面覆蓋可拼裝的地毯的辦公場所)。 電纜一旦外皮損傷以至芯線外露或有其他嚴重損傷,損傷的電纜段應拋棄,不得接續(xù),接續(xù)的電纜無法滿足信號傳輸要求。 線 纜敷設 檢查 (1) 檢查穿線報告包括長度刻度表,和測試結(jié)果。兩端的標號位置距末端 25 厘米,貼淺色塑料膠帶,上面用油性筆寫標號或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 (3) 分組綁扎:余線應按分組表分組,從 橋架 出口捋直綁扎好,綁扎點間距不大于 50cm。 (3) 策劃分組。 (4) 有豐富的穿線經(jīng)驗,懂得預防典型影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 文檔準備 1) 系統(tǒng)圖 2) 平面圖 3) 技術(shù)要求 4) 空白線 纜 報告 技術(shù) 交底 交底的對象是 線纜施工隊 的 隊長 和 小組長 ,交底的核心內(nèi)容是要使 線纜施工隊 理解質(zhì)量要求,過程如下: 講解系 統(tǒng)圖,平面圖。其連接宜采用伸縮連接板; 橋架 轉(zhuǎn)彎半徑不應小于其槽內(nèi)的線纜最小允許彎曲半徑的最大者。在以牽引方式敷設光纜時,主要牽引力應加在光纜的加強芯上;電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設時,在纜線的上端和每間隔 處,應固定在橋架的支架上,水平敷設時 ,直接部份間隔距施3~5m 處設固定點。 施工過程中的難點 針對本工程的特殊預埋要求 根據(jù) 小區(qū) 區(qū) 的建 筑為 混凝土 的特點,在 橋架 安裝施工前應當注意以下幾點: 1. 根據(jù)弱電管線系統(tǒng)的設計在 混凝土 支撐處應當在 混凝土 沒有防腐處理前應當預先燒制 橋架 支撐角鐵,為 橋架 的安裝準備固定件。為防止灰漿進入,各連接處周邊抹專用膠,各分線盒、出線口盒蓋擰緊,并用鐵絲綁扎,未端加塑料封堵。如果為雙 橋架 ,兩 橋架 鄰近出線口中心距為 1400mm。 橋架 安裝 的重點 材料選擇 1) 首先 橋架 采用優(yōu)質(zhì)鋼板加工成型的全封閉高強度矩形鋼管,外表通過鍍鋅處理,大幅度地提高了抗腐蝕能力。 智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下: 現(xiàn)場施工條件勘定 — > 橋架 敷設 — >線管敷設 — >線纜敷設 — >弱電井設備安裝 — >前端設備安裝 — >設備調(diào)試 — >設備接線 — >系統(tǒng)調(diào)試 — >系統(tǒng)測試 — >竣工驗收。 設計資料的規(guī)范化和制圖質(zhì)量的標準化; 施工質(zhì)量的節(jié)點控制法; 建立質(zhì)量崗位責任制; 施工員的技術(shù)培訓。對可行的或確認的項目的變更,應及時通過受控文件下發(fā)給相關部門或成員,并按變更后的計劃進行相關各細節(jié)的修改或調(diào)整。 工程項目進度表; 每月已完工程量報表; 每月工作計劃表; 每周進度計劃表; 工期偏差調(diào)整表。其主要內(nèi)容包括:招投標文件、合同、設計方案及圖紙、相關技術(shù)規(guī)范、施工組織方案、產(chǎn)品資料等。因此在深化設計前詳細的了解和確認業(yè)主的真正需求是深化設計先決條件。 加強安全教育,樹立安全第一的意識,由安全員給施工隊伍上安全課,讓全體施工人員都能把安全工作當作頭等大事來抓。 設項目經(jīng)理 ,下設軟件主管、現(xiàn)場技術(shù)主管、現(xiàn)場施工主管、質(zhì)量安全主管。為高質(zhì)量、高效率地完成本工程。工作內(nèi)容包括: 圖紙方案設計(包括:技術(shù)方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設計圖、 結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關圖紙); 系統(tǒng)的設備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調(diào)試 ; 驗收(包括負責通過相關部門的整體驗收); 技術(shù)培訓:對系統(tǒng)的維護、檢驗、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報后的響應措施等售后服務以及其他類似義務。同時倉管員負責工程材料及施工材料和機械、工具的保管、使用;編制并實施材料使用計劃,監(jiān)控控制現(xiàn)場各種材料的使用情況,維修保養(yǎng)機械、工具等。 第四,執(zhí)行進度調(diào)整后的進度計劃和解決方案。任務執(zhí)行狀況包括:任務的實際開始和結(jié)束時間,當前任務完成的程度等。 在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細的測試大綱及完整的記錄表格供 業(yè)主及行業(yè)主管部門審核,以確保工程驗收能夠順利實施。我司認為在本 項目實施過程中間應從深化設計、貨源組織及驗貨、現(xiàn)場施工準備、各專業(yè)的協(xié)調(diào)、設備安裝及調(diào)試、應用程序開發(fā)、竣工驗收等環(huán)節(jié)加強管理,其中任何環(huán)節(jié)上有一點延誤或差錯,都將會影響整個項目的順利實施及如期開通。使用 甘特圖 計劃方法 來編制最確實可行的施工進度計劃。各系統(tǒng)應嚴格按照月進度計劃來安排每周的工作,以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確 認的各項任務。 為了編制切實可行的進度計劃,針對 小區(qū) 區(qū)弱電系統(tǒng)工程我公司將按照以下重點來編制施工進度計劃: A) 根據(jù)系統(tǒng)規(guī)模、項目工期要求劃分項目實施的四個階段: 深化設計階段、現(xiàn)場施工階段、系統(tǒng)試運行階段、工程驗收階段。進度管理的各個組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風險管理、采購管理等其他管理的有關過程之間互相影響并發(fā)生作用。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性,要根據(jù) 不同階段對各系統(tǒng)人員的要求,在保證這些勞動力配置充足的條件下,優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理,實行工序、系統(tǒng)流水和循環(huán)跟進的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。 1)確保工期的技術(shù)組織措施 工程實施過程中,受各方面因素的影響,項目實際進度會同批準的進度計劃存在偏差。 建立、健全 工程安全 保證體系 , 運用系統(tǒng)工程的觀點和方法, 以保證 “安全第一” 為目的,將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工 安全 活動嚴密地組織起來,使全體成員形成 “安全第一” 的有機整體,落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行 等 工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使 安全施工 在形成過程處于受控狀態(tài)。 成本目標 如我公司中標,將保證該智能建筑工程的工程實施成本依照預先制定的成
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