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我為校園安全生產建言獻策大全(存儲版)

2025-11-05 06:06上一頁面

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【正文】 職工說的很好,安全。遇到檢查,干活擔驚受怕,都地反檢查生怕自己違章,這就存在不安全因素。同時建立風險防控,班前會提問職工所處的施工環(huán)境的風險點,強調施工的安全注意事項。三)建立獎勵機制,鼓勵職工工作的積極性。年輕職工是一大優(yōu)勢也是一大劣勢,夯實職工傳幫帶工作、師帶徒工作,建立獎懲制度以及考核機制,徒弟在日常工作表現、礦、集團公司取得的優(yōu)異成績給予對帶出的好徒弟以及師傅一定優(yōu)厚的獎勵,從而大大的促進傳幫帶、師帶徒工作的長遠發(fā)展,讓技術可以永久的傳承。賀愛忠 2016年6月28日第四篇:我為安全建言獻策我為公交安全生產建言獻策胡錦濤總書記在黨的十八大報告中強調要“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產基礎建設,遏制重特大安全事故”。人命關天,安全責任重于泰山。所以我想,安全部門構筑牢固的安全生產防線的前提,得在對以往企業(yè)發(fā)生的歷次事故中整理、總結出各類事故發(fā)生的原因,提出有效地整改措施,并有針對性的和階段性的開展安全生產檢查工作并且使之常態(tài)化,要讓每一位駕駛員在安全監(jiān)管的高壓狀態(tài)下感覺到安全之眼無處不在,心里始終繃緊安全生產這根弦,高度自律,持續(xù)不斷地培養(yǎng)員工良好的安全生產習慣,長久有效地強化安全紅線意識。高速公路收費站每天收取大量的現金,接觸不同的人和車,做好 票款、人員、設備設施的安全工作尤為重要。收費廣場設備被惡意人為破壞;保安員過車道被撞。安全生產任務的重心在于防范,防范的重要措施在于監(jiān)管。要改變現實存在的矛盾,僅僅依靠安全監(jiān)管部門我認為是不切實際的,因為企業(yè)的生產環(huán)節(jié)是由各個部門串并在一起的,每個部門都有著自身對實現企業(yè)生產目標而制定的生產規(guī)章制度,且這些制度縱橫交錯于各條線路。公交企業(yè)發(fā)生安全生產事故的原因有很多,安全問題錯綜復雜,要確保安全生產,必須抓住關鍵環(huán)節(jié),切實加強安全工作的針對性和有效性,盡量將安全事件消于無形,將安全事件的損失降低到最小程度。更好的讓設備來為人服務。煤礦未來的生產應該是以現代的機械化為主。同時建立和完善職工匯報制度。有效的班前會質量是很重要,班前會的“六必問”是詢問職工的精神狀態(tài)。加強職工宿舍的管理,是職工的休息的前提,職工只有休息好才能更好的為煤礦服務??偨Y歷史教訓,每周觸目驚心的事故案例的學習的都是集團公司以及礦為煤礦安全教育做的宣傳教育。消除各類安全隱患,建立安全隱患舉報獎。企業(yè)的發(fā)展離不開安全,安全的長城需要以責任鑄就。破解這一難題的最好方法便是將安全責任細化到崗到人,通過落實安全責任制,將每一個生產環(huán)節(jié)的安全目標量化到人,公司把安全目標指標落實到每個員工的考核中,將安全責任落實情況與薪金待遇掛鉤,從而提高員工的責任心,促使他們主動排查,整改安全隱患。”去年全國接連發(fā)生重特大安全生產事故的陰霾剛剛散去,習近平主席的重要指示猶在耳邊。學校應定期對校園內外各種安全隱患進行排查,并對查出的隱患及時下發(fā)整改通知書,限期整改。當前高校的學生多為獨生子女,都有比較鮮明的個性。,心理失衡。也有人為原因引發(fā)的安全事件。第一篇:我為校園安全生產建言獻策大全我為校園安全生產建言獻策學校就是我們的家。如因發(fā)生地震、滑坡、崩塌、冰雪等自然災害導致處于災害區(qū)范圍內的學校遭受損失的事件。因經費不足,學校對安全設施的投入不足,如有的學校消防器材未按規(guī)定配足,有的宿舍沒有安裝應急照明裝置,有的技防系統(監(jiān)控)的覆蓋面嚴重不足,有的學校從事安全保衛(wèi)人員的配比不夠,從而導致技防和人防都不到位,容易引發(fā)安全事件,值得學校高度重視。,做好學生心理健康教育。,消除不安全因素。這必須作為一條不可逾越的紅線。若是崗責不明確,則會陷入“人人有責任,沒人負責任”的怪圈,導致責任稀釋化,最終使制度流于形式。事故原因不清不放過,事故責任不清和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,以安全責任追究的“硬手腕”倒逼安全生產。二、加強作業(yè)環(huán)境治理。在這幾年的歲月里見證了煤礦的大發(fā)展,也見證了許多安全事故的發(fā)生。杜絕職工的撇勾延點現象的發(fā)生,可以有效的保證了職工充足的睡眠時間。如何發(fā)現安全隱患,這就需要建立和完善安全隱患排查制度。職工在工作中有緊急避險權、杜絕違章指揮的權利。四)繼續(xù)夯實職工傳幫帶、師帶徒、技術比武、五小創(chuàng)新活動。當我們在現場發(fā)現問題后,有針對性的成立創(chuàng)新團隊,對存在的安
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