【正文】 主動推銷自我，展示自我的目的。掛職干部不僅在掛職期間要大力當好“宣傳員”，即使將來離開了掛職單位，也應心系掛職單位，繼續(xù)為宣傳掛職單位和掛職地方盡力。要大力宣傳本地、本單位的優(yōu)勢，提高知名度。在處理復雜的農村工作上，要學會獨辟蹊徑。掛職干部首先要正確認識掛職的目的，端正思想態(tài)度。到掛職單位后，首先要積極適應新的工作環(huán)境，吃透鎮(zhèn)情、村情，了解工作職責，盡快融入到新的工作團隊，當好領導的參謀助手。在實際工作中碰到的困難和問題，要在虛心求教的基礎上，及時想辦法，采取對策；每項任務完成后要對全過程進行認真消化，從中找出規(guī)律性的東西，不斷豐富自己的基層工作經驗。吳林生第五篇：如何當好掛職干部如何當好掛職干部開展干部掛職鍛煉，是黨組織教育培養(yǎng)年輕干部，提高干部綜合素質，促進干部健康成長的有效途徑，也是年輕干部經受實踐磨煉，切實增強解決實際問題的重要平臺。四、參政議政，當好助手黨外干部要積極主動向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，教育和引導他們投身于社會主義現(xiàn)代化建設的偉大事業(yè)中。但就是在這樣一個部門，我們卻干出了一番讓所有部門刮目相看的工作成績，特別是近幾年，我們立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以會招商、以商招商，在江西省范圍內第一次獨立舉辦了大型招商引資大會，；組建會員俱樂部，并以此為平臺，組織企業(yè)家與市領導和部門負責人舉辦餐敘會、茶話會、開展各種聯(lián)誼活動，當好政府聯(lián)系和管理非公經濟人士的橋梁和助手；與公、檢、法及工商、稅務等各職能部門簽訂對口聯(lián)系等制度，協(xié)調組織部分市政協(xié)委員和人大代表，深入企業(yè)開展視察調研，為企業(yè)分憂解難，維護了企業(yè)的合法權益，營造了地方良好的投資環(huán)境，使鷹潭市被浙江省評為浙商最佳投資城市；幫助會員企業(yè)組建擔保公司，成功地爭取銀行和信用社近億元的貸款授信，緩解了部分企業(yè)融資難的問題等。二、立足本職、敬業(yè)奉獻無論“黨內”“黨外”干部，都必須立足于干部身份和崗位要求，忠于職守，敬業(yè)奉獻，當“人才型”而非“人在型”干部。但現(xiàn)實工作中，有的地方和單位在思想認識上、工作指導上存在著滯后性，對實踐的總結、反思、提煉不及時、不深入，做了就丟，丟了就忘，不能發(fā)現(xiàn)問題，不會獲取經驗，形不成規(guī)律性的認識，不僅影響了具體工作的效果，甚至影響了懲防體系建設的進程和水平的提升。一是虛功實做，真抓實干，務求實效。因此，對于這些難點項目，各地各單位要整合各方面的資源和力量，拿出有效辦法，按領域、分重點有針對性地進行突破，以重點領域的成效、關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體建設的推進，達到解決一個難點問題，改變一方局面的目的，共同推進工作任務落實。同時，建立信息反饋、臺賬管理、工作協(xié)調、檢查考核等配套性推進機制，確保各個項目落實到位、取得實效。從目前的工作實踐上看，各地各級根據(jù)懲防體系構建的需要和反腐倡廉工作重點，都統(tǒng)一安排部署了一些重點工作項目，但有的地方和單位僅僅滿足于這些規(guī)定項目，而疏于結合自身實際設計擇選自選項目。因此，在項目構建懲防體系過程中，應在系統(tǒng)謀劃、項目擇選、項目落實三個方面，處理好統(tǒng)與分的關系。有創(chuàng)新的態(tài)度，才有工作的水平和層次；有創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的作為和超常的發(fā)展。真心誠意地幫助群眾、幫助基層解決實際困難，以組工干部特有的人格魅力，凝心聚力，真正使組織部門成為人民群眾溫馨的家。我要把自己的每一項工作都放在群眾關注、基層看重的高度來做，堅持基層第一、群眾第一的服務觀點。凡事要講求策略和技巧，方法對頭，事半功倍；方法不對，事倍功半。剛到科里時，科里領導跟我說，“組織科的工作，最重要也是最關鍵的，就是三個字——抓落實，這三個字，說起來簡單，做起來絕對不容易。就是在我的身邊，同樣有著許許多多無私奉獻，忘我工作，值得我學習的同事，在工作中，我要以他們?yōu)榘駱?，見賢思齊，不斷學習和提高。組織科的工作頭緒繁雜，特別是涉及到黨員管理、黨費收繳等業(yè)務工作，專業(yè)性較強，剛剛調入不久，很多業(yè)務只是面上了解，還沒有上手，需要加強各方面的學習，做一個學習型的組工干部，爭取早日成為業(yè)務骨干。第二篇：做好“四型”組工干部做好“四型”組工干部——胡錦濤總書記“七一”講話學習心得近期，結合部里、科里組織的解放思想大討論活動，在繼續(xù)保持學習研究業(yè)務知識不放松的同時，我深入學習了胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話。創(chuàng)新促進發(fā)展。應該講，成也干部，敗也干部。其二，要當“學習型”干部。當干部就該大膽破除陳舊的思維模式，不因循守舊，不按部就班，敏銳洞悉和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，把創(chuàng)新的著力點放在改革發(fā)展的大問題上，放在解決現(xiàn)場安全的緊迫問題上，放在影響安全的突出問題上。胡錦濤同志的講話，把人民地位提升到了前所未有的高度，把群眾工作提升到了前所未有的高度，對我們應樹立怎樣的“群眾觀”、“公仆觀”和“親民觀”提出了新的要求和希望。作為一名組工干部，就要自覺尊重群眾首創(chuàng)，善于發(fā)現(xiàn)、及時收集群眾的創(chuàng)造性信息；要善于從群眾中總結工作經驗，到群眾中檢驗工作成效；要善于挖掘、提煉群眾經驗，并有效應用于組織工作中，依靠群眾的智慧和力量提升組織工作水平。要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，做到學以致用、學用結合，自覺養(yǎng)成勤調研、勤思考的良好習慣，使自己在工作實踐中積累和總結經驗，在幫助基層解決實際問題中增長才干，增強學習的實效性和實用性。面對復雜而又富有挑戰(zhàn)性的組織業(yè)務工作，要想在有限的任職時間內有所學、有所獲，就必須撲下身子，踏實肯干，一步一個腳印。我要練好 “一把鑰匙開一把鎖”的功夫，因人、因時、因事、因地的差異而采用恰當?shù)姆绞椒椒?，盡量把每 一件事都做