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當好“四型干部”五篇范例(留存版)

2024-11-04 06:03上一頁面

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【正文】 自身今后工作應(yīng)努力的方向。其四,要當“專家型”干部。什么類型的領(lǐng)導干部帶出什么樣的隊伍,干部身先士卒,則職工唯其馬首是瞻;干部松勁懈怠,則職工消極怠工。只有這樣,才能在職工面前有說話的“本錢”、干事的“底氣”,才能游刃有余地開展工作。他們的人生境界、奉獻情懷和對工作的熱愛都是值得我好好學習的寶貴財富。另一方面,要有科學的方法。落實到我個人的工作上,就是要學習掌握從群眾中來、到群眾中去的群眾工作方法,撲下身子了解基層、了解群眾,細致服務(wù),盡可能考慮到人民群眾的希望和要求,把服務(wù)意識體現(xiàn)到組織工作的各個環(huán)節(jié)。一、注意統(tǒng)籌兼顧,處理好統(tǒng)與分的關(guān)系項目化推進懲防體系建設(shè),在于通過實施不同層面、不同個性、不同內(nèi)涵的項目,來構(gòu)建懲防體系。在機關(guān)內(nèi)部搞好“內(nèi)分”,加強與班子成員之間的溝通,促使班子成員按照分工抓好職責范圍內(nèi)的懲防體系建設(shè)工作;在協(xié)辦單位之間搞好“外分”,加強與協(xié)辦單位的協(xié)調(diào),做到責任明確、分工協(xié)作、密切配合,形成工作合力;在下屬單位中搞好“下分”,加強工作指導,督促下屬認真履行職責,做好各自承擔的工作任務(wù)落實。正確處理好懲防體系建設(shè)中虛與實的關(guān)系,就是要把二者有機地結(jié)合起來,做到“虛功實做”、“實功虛馭”、“虛實相融”,通過虛的指導和實的手段,將任務(wù)細化、使載體完善、促水平提升,最終達到體系構(gòu)建的整體目標。只有這樣才能獲得自信,實現(xiàn)自立,在自信中自立,在自立中實現(xiàn)自信。要在組織紀律上嚴格要求自己,敢于抵制各種歪風邪氣,要時時刻刻牢記黨和人民的囑托,始終做到自強、自省、自警、自勵,要保持良好的生活作風,自覺加強思想道德修養(yǎng),潔自自好,做到慎微、慎獨、慎交,不該去的地方不去,不該做的事情不做,追求積極向上的生活情趣和高尚的道德情操,用正確的世界觀、人生觀、價值觀來自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,始終保持黨外干部的高風亮節(jié)。要處處留心,仔細觀察有經(jīng)驗的同志處理問題的思路和方法,善于比較,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學習他人的長處。三、強化三種意識,扎實工作出成效一是主人翁意識。三是宣傳員意識。應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多動腦筋、多想辦法、多提建議、多出點子。二是務(wù)必轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導長期工作在農(nóng)村,農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,熟悉民情,在日常的工作中,他們都有其過人之處,都有農(nóng)村工作的“絕招”。黨外干部數(shù)量少、進步快,得到了黨委重視,但一定要保持清醒,正確對待榮譽,保持坦蕩心胸,正確對待名利,不為個人得失所縛,正確對待手中的權(quán)力,時時處處用黨員干部的標準要求自己,樹立起自己的良好形象。如何當好黨外干部,提高合作共事的能力,我認為:除了要具備國家干部應(yīng)有的能力和個人素質(zhì)外,還應(yīng)具備追求理想信念的堅定和執(zhí)著,擁有較強的政治素養(yǎng)和參政議政的綜合能力。近年來,不少地方和單位都探索總結(jié)了一些好的經(jīng)驗和做法,打造了不少亮點“品牌”,取得了明顯成效。我們在實施工作項目時,必須增強系統(tǒng)觀念,強化統(tǒng)籌意識,加強組織協(xié)調(diào),確保各項重點工作項目統(tǒng)得起來、分得下去、抓的上來、落得到實處。第三,要有勇于突破求創(chuàng)新的魄力。我們黨始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,作為一名黨的組工干部,尤其應(yīng)該對群眾有感情,事事想著群眾,帶著真情工作。面對復雜而又富有挑戰(zhàn)性的組織業(yè)務(wù)工作,要想在有限的任職時間內(nèi)有所學、有所獲,就必須撲下身子,踏實肯干,一步一個腳印。作為一名組工干部,就要自覺尊重群眾首創(chuàng),善于發(fā)現(xiàn)、及時收集群眾的創(chuàng)造性信息;要善于從群眾中總結(jié)工作經(jīng)驗,到群眾中檢驗工作成效;要善于挖掘、提煉群眾經(jīng)驗,并有效應(yīng)用于組織工作中,依靠群眾的智慧和力量提升組織工作水平。當干部就該大膽破除陳舊的思維模式,不因循守舊,不按部就班,敏銳洞悉和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,把創(chuàng)新的著力點放在改革發(fā)展的大問題上,放在解決現(xiàn)場安全的緊迫問題上,放在影響安全的突出問題上。應(yīng)該講,成也干部,敗也干部。第二篇:做好“四型”組工干部做好“四型”組工干部——胡錦濤總書記“七一”講話學習心得近期,結(jié)合部里、科里組織的解放思想大討論活動,在繼續(xù)保持學習研究業(yè)務(wù)知識不放松的同時,我深入學習了胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話。就是在我的身邊,同樣有著許許多多無私奉獻,忘我工作,值得我學習的同事,在工作中,我要以他們?yōu)榘駱?,見賢思齊,不斷學習和提高。凡事要講求策略和技巧,方法對頭,事半功倍;方法不對,事倍功半。真心誠意地幫助群眾、幫助基層解決實際困難,以組工干部特有的人格魅力,凝心聚力,真正使組織部門成為人民群眾溫馨的家。因此,在項目構(gòu)建懲防體系過程中,應(yīng)在系統(tǒng)謀劃、項目擇選、項目落實三個方面,處理好統(tǒng)與分的關(guān)系。同時,建立信息反饋、臺賬管理、工作協(xié)調(diào)、檢查考核等配套性推進機制,確保各個項目落實到位、取得實效。一是虛功實做,真抓實干,務(wù)求實效。二、立足本職、敬業(yè)奉獻無論“黨內(nèi)”“黨外”干部,都必須立足于干部身份和崗位要求,忠于職守,敬業(yè)奉獻,當“人才型”而非“人在型”干部。四、參政議政,當好助手黨外干部要積極主動向群眾宣傳黨的路線、方針、政策,教育和引導他們投身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)中。在實際工作中碰到的困難和問題,要在虛心求教的基礎(chǔ)上,及時想辦法,采取對策;每項任務(wù)完成后要對全過程進行認真消化,從中找出規(guī)律性的東西,不斷豐富自己的基層工作經(jīng)驗。掛職干部首先要正確認識掛職的目的,端正思想態(tài)度。要大力宣傳本地、本單位的優(yōu)勢,提高知名度。一方面為領(lǐng)導決策提供參考,促進矛盾化解,推動工作落實;另一方面又達到了主動推銷自我,展示自我的目的。不要心浮氣躁,懷著鍍金的心態(tài),一天無所事
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