【正文】 二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國(guó)企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。企業(yè)員工對(duì)于沒(méi)有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。員工參與管理在國(guó)外己經(jīng)司空見(jiàn)慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來(lái)越高，企業(yè)員工也越來(lái)越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。三、結(jié)論工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因此，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái)，使員工都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)揮才華的平臺(tái)，事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵(lì)作用，能力得到充分發(fā)揮；約束功能，企業(yè)文化、企業(yè)精神對(duì)那些不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。在新的世紀(jì)，新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)管理迅速發(fā)展,人力資源管理部門的地位日益重要,企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作界限日益模糊,人力資源開(kāi)發(fā)管理在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧枰匦露ㄎ?。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。員工堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行管理制度，這是熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的最好的表現(xiàn)，大家都能如此，那么企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力，企業(yè)的運(yùn)行才能得到有效的保證。這就要求員工對(duì)管理制度有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。由此看來(lái)，品牌對(duì)于商品并不是外在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。導(dǎo)向功能，企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)和參與權(quán)。需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見(jiàn)的員工進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。加入WTO后，我國(guó)將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實(shí)施并進(jìn)行一系列重大改革。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一、企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制改革、勞動(dòng)關(guān)系的變化決定了工會(huì)職能從“政治”向“經(jīng)濟(jì)”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于電力這種特殊商品的性質(zhì)決定我們?cè)谝恍┡c客戶打交道的崗位上還處在一個(gè)“被人求”的位置上，對(duì)于這些崗位的人員，如果忽略了教育監(jiān)督，同樣會(huì)產(chǎn)生重大的腐敗問(wèn)題。監(jiān)督體制是廉政文化的重要組成部分，沒(méi)有監(jiān)督體制的廉政文化是零散的、片面的，不可能具有威懾力和說(shuō)服力，因此，開(kāi)展廉政文化建設(shè)就可以完善監(jiān)督體制；發(fā)揮懲戒作用。因此，企業(yè)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就要從思想源頭上抓起，利用各種宣傳手段，營(yíng)造出廉政文化的氛圍，充分發(fā)揮廉政文化的教育作用。一、廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用“三個(gè)代表”重要思想明確指出：中國(guó)共產(chǎn)黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展方向。廉政文化建設(shè)的初步實(shí)踐開(kāi)展了廉政文化建設(shè)，確定了廉政文化的內(nèi)容和目標(biāo)，提出了“謀私不在我崗位出現(xiàn)、腐敗不在我身上發(fā)生”的廉政文化理念，并通過(guò)建章立制，開(kāi)展以上黨課、重溫入黨誓詞、知識(shí)競(jìng)賽、廉政歌曲演唱、廉政書(shū)法比賽、廉政大討論、開(kāi)發(fā)廉潔自律屏保程序、到監(jiān)獄接受大墻內(nèi)的警示教育等為內(nèi)容的“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的方法，導(dǎo)入廉政文化，從而從制度上進(jìn)一步約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，引導(dǎo)各級(jí)干部從修心、立身、處事三個(gè)方面做到“好學(xué)明理，淡薄明志；自處慎行，躬身垂范；依法行政，公私分明”，進(jìn)一步提高了各級(jí)廉潔自律的意識(shí)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是廉政文化的主要對(duì)象，要想正確引導(dǎo)他們用好權(quán)，就必須從教育、監(jiān)督和制度三個(gè)方面將廉政文化灌輸?shù)剿麄兊乃枷牒托袨橹校屗麄儭安幌敫瘮　?、“不愿腐敗”和“不能腐敗”，確保廉政建設(shè)卓有成效。、廉政文化的監(jiān)督作用監(jiān)督是保障權(quán)力不被私用的有效途徑，企業(yè)發(fā)揮廉政文化的監(jiān)督作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)。在企業(yè)廉政文化建設(shè)中，發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用就應(yīng)當(dāng)從貼近企業(yè)干部員工的工作實(shí)際出發(fā)，通過(guò)宣傳解釋“什么是廉潔自律”、“為什么要廉潔自律”和“怎樣廉潔自律”的問(wèn)題，獲得干部員工對(duì)廉政文化的認(rèn)可，成為所有員工可以接受的核心廉政價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成為指導(dǎo)和判斷企業(yè)干部員工行為的標(biāo)尺，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)員工的心理與行為。面對(duì)這種新的形勢(shì)，結(jié)合桐紀(jì)發(fā)11號(hào)文件精神，為在我局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。我們認(rèn)為廉政文化就是先進(jìn)文化之一。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)模范典型，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義社會(huì)文化層面中 發(fā)人向上、有進(jìn)步意義的部分，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)文化修養(yǎng)，升華自己的人格，樹(shù)立干部員工對(duì)是非曲直、利弊得失、尊卑榮辱等正確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)積極向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而筑牢思想道德防線，防止在腐朽文化面前迷失方向，失去自主性。廉政文化既有道德方面的軟監(jiān)督，又有制度方面的硬監(jiān)督，任何腐敗行為不僅會(huì)受到制度的嚴(yán)懲還會(huì)在道德上受到道義的懲處。此外，管錢、管物、管人、管工程和管電力銷售這五個(gè)熱點(diǎn)崗位也是教育監(jiān)督的重點(diǎn)，廉政文化要延伸到這些崗