【正文】 二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。因此，為了維護自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質(zhì)越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。三、結(jié)論工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質(zhì)的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。21世紀，隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因此，充分認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高職工素質(zhì)，促進改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來，使員工都能找到奮斗目標和發(fā)揮才華的平臺，事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵作用，能力得到充分發(fā)揮；約束功能，企業(yè)文化、企業(yè)精神對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。在新的世紀，新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理迅速發(fā)展,人力資源管理部門的地位日益重要,企業(yè)人力資源開發(fā)管理工作界限日益模糊,人力資源開發(fā)管理在企業(yè)中擔當?shù)慕巧枰匦露ㄎ?。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。員工堅決擁護和執(zhí)行管理制度，這是熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的最好的表現(xiàn)，大家都能如此，那么企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力，企業(yè)的運行才能得到有效的保證。這就要求員工對管理制度有一個正確的認識，認識到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。四、結(jié)束語綜上所述，企業(yè)文化具有一種強大的力量。由此看來，品牌對于商品并不是外在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標志。導(dǎo)向功能，企業(yè)價值觀與企業(yè)精神，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達到管理目標而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)和參與權(quán)。需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。當前的治理結(jié)構(gòu)理論學者普遍認為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。要以推動企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新經(jīng)濟體制改革、勞動關(guān)系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對于企業(yè)來說，由于電力這種特殊商品的性質(zhì)決定我們在一些與客戶打交道的崗位上還處在一個“被人求”的位置上，對于這些崗位的人員，如果忽略了教育監(jiān)督，同樣會產(chǎn)生重大的腐敗問題。監(jiān)督體制是廉政文化的重要組成部分，沒有監(jiān)督體制的廉政文化是零散的、片面的，不可能具有威懾力和說服力，因此，開展廉政文化建設(shè)就可以完善監(jiān)督體制；發(fā)揮懲戒作用。因此，企業(yè)開展黨風廉政建設(shè)工作就要從思想源頭上抓起，利用各種宣傳手段，營造出廉政文化的氛圍，充分發(fā)揮廉政文化的教育作用。一、廉政文化在黨風廉政建設(shè)中的作用“三個代表”重要思想明確指出：中國共產(chǎn)黨要始終代表中國先進文化的發(fā)展方向。廉政文化建設(shè)的初步實踐開展了廉政文化建設(shè)，確定了廉政文化的內(nèi)容和目標，提出了“謀私不在我崗位出現(xiàn)、腐敗不在我身上發(fā)生”的廉政文化理念，并通過建章立制，開展以上黨課、重溫入黨誓詞、知識競賽、廉政歌曲演唱、廉政書法比賽、廉政大討論、開發(fā)廉潔自律屏保程序、到監(jiān)獄接受大墻內(nèi)的警示教育等為內(nèi)容的“廉潔自律安全點”活動的方法，導(dǎo)入廉政文化，從而從制度上進一步約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，引導(dǎo)各級干部從修心、立身、處事三個方面做到“好學明理，淡薄明志；自處慎行，躬身垂范；依法行政，公私分明”，進一步提高了各級廉潔自律的意識。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部是廉政文化的主要對象，要想正確引導(dǎo)他們用好權(quán)，就必須從教育、監(jiān)督和制度三個方面將廉政文化灌輸?shù)剿麄兊乃枷牒托袨橹?，讓他們“不想腐敗”、“不愿腐敗”和“不能腐敗”，確保廉政建設(shè)卓有成效。、廉政文化的監(jiān)督作用監(jiān)督是保障權(quán)力不被私用的有效途徑，企業(yè)發(fā)揮廉政文化的監(jiān)督作用主要表現(xiàn)在以下三個方面：樹立監(jiān)督意識。在企業(yè)廉政文化建設(shè)中，發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用就應(yīng)當從貼近企業(yè)干部員工的工作實際出發(fā)，通過宣傳解釋“什么是廉潔自律”、“為什么要廉潔自律”和“怎樣廉潔自律”的問題，獲得干部員工對廉政文化的認可，成為所有員工可以接受的核心廉政價值觀和規(guī)范標準，成為指導(dǎo)和判斷企業(yè)干部員工行為的標尺，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)員工的心理與行為。面對這種新的形勢，結(jié)合桐紀發(fā)11號文件精神，為在我局范圍內(nèi)廣泛開展廉政文化“六進”活動。我們認為廉政文化就是先進文化之一。通過樹立先進模范典型，積極倡導(dǎo)社會主義社會文化層面中 發(fā)人向上、有進步意義的部分，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強文化修養(yǎng)，升華自己的人格，樹立干部員工對是非曲直、利弊得失、尊卑榮辱等正確的判斷標準，培養(yǎng)積極向上的世界觀、人生觀和價值觀，從而筑牢思想道德防線，防止在腐朽文化面前迷失方向，失去自主性。廉政文化既有道德方面的軟監(jiān)督，又有制度方面的硬監(jiān)督，任何腐敗行為不僅會受到制度的嚴懲還會在道德上受到道義的懲處。此外，管錢、管物、管人、管工程和管電力銷售這五個熱點崗位也是教育監(jiān)督的重點，廉政文化要延伸到這些崗