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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處。項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全的主管部門。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款5000元,隱瞞事故不報(bào)或者阻礙調(diào)查的,罰款20000元。項(xiàng)目部隊(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢,檢測(cè)合格后方可使用。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者,罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬(wàn)元之間者,罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。安全管理(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施和項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估,簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。發(fā)生特大、重大傷亡事故,有分公司或項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的叫有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由分公司主管負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的安全大檢查。為辦理安全報(bào)監(jiān)的,不得開工。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。年終考核總得分在150分以上為合格單位,總得分在160分以上為良好單位,總得分在170分以上為優(yōu)秀單位。四、環(huán)境、安全目標(biāo)傷亡率為月3‰,避免重傷,杜絕死亡。9、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,通過(guò)新聞媒體宣傳本行業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,對(duì)違反安全生產(chǎn)的各種違法行為公開曝光,定期向社會(huì)公布本行業(yè)的安全事故情況,接受社會(huì)輿論的監(jiān)督。2、充分發(fā)揮“企業(yè)一把手負(fù)責(zé)、職能部門主抓、相關(guān)單位配合、社會(huì)各方面聯(lián)合行動(dòng)”的機(jī)制作用,抓好本企業(yè)安全管理工作,建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全獎(jiǎng)懲制度,杜絕特大安全事故,遏制一次死亡3人以上重特大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故,各類傷亡事故不得突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。六、控制指標(biāo)(基本分為100分)本企業(yè)所屬管理的項(xiàng)目工地內(nèi)發(fā)生1起一次死亡3人以上重大事故的,該項(xiàng)考核扣60分,不參加評(píng)優(yōu)。三、考核指標(biāo)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)分為工作指標(biāo)和控制指標(biāo)兩類。加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的監(jiān)控,制定消除重大事故隱患措施,落實(shí)整改任務(wù),增強(qiáng)重特大生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力,積極開展救援演習(xí),每年不得少于2次。8.施工現(xiàn)場(chǎng)要健全、完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。,配備有基本穩(wěn)定、熟悉業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)的專(兼)職安全干部,各項(xiàng)制度完善,活動(dòng)正常。建筑施工企業(yè)的黨、政(法人代表)主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全工作管理的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,依法對(duì)本單位安全工作和安全管理履行相應(yīng)責(zé)任。廣泛開展安全宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)全民安全防范教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體干部職工的安全法制意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)和防范事故能力。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度,各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度,安全技術(shù)交底制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等。,消除和化解各種矛盾,確保本單位不發(fā)生群訪、越級(jí)上訪等影響集團(tuán)工作的事件發(fā)生。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、環(huán)境、安全目標(biāo)傷亡率為月3‰,避免重傷,杜絕死
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