【正文】 自行提供的施工機(jī)具進(jìn)行監(jiān)管，熟練掌握有關(guān)性能、使用和試驗(yàn)方法等專業(yè)技能，檢查施工人員操作情況，隨時(shí)糾正影響施工工藝和質(zhì)量的不正確施工方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。.交公司的檔案資料必須按照公司的“工程檔案管理規(guī)定”執(zhí)行。工程完工移交后兩周內(nèi)，向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。材料 向材料員了解材料使用情況，與項(xiàng)目部管理人員溝通幫助制定材料進(jìn)貨計(jì)劃。1驗(yàn)收 檢測(cè)、驗(yàn)收過程中，與項(xiàng)目部人員緊密配合，確保檢測(cè)驗(yàn)收過程中不出現(xiàn)低級(jí)失誤。，要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)。6．建立工程的維保檔案。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開工前的有關(guān)工作，包括項(xiàng)目勘探、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、預(yù)算、報(bào)建以及合同等。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作：包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作。報(bào)建備案組崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房建開發(fā)前期的主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。按照項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制點(diǎn)制定并落實(shí)用電、給排水、燃?xì)?、通訊等配套工作?jì)劃。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理直接下級(jí)：土建工程師、水電安裝工程師、裝飾工程師、景觀工程師、資料員 崗位職責(zé)：在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持工程部的日常管理工作。（3）配合分管副總對(duì)工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更、技術(shù)核定單等文件。根據(jù)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水電安裝施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全工程進(jìn)行檢查并提出意見。參與工程竣工驗(yàn)收及工程交接工作，對(duì)交工資料檢查并完善。參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。1參加分項(xiàng)工程的主要驗(yàn)收工作及主要設(shè)備的試車驗(yàn)收工作。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。1負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程三、給排水、暖通工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制和完善給排水、暖通工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標(biāo)文件。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)發(fā)放本部對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。1負(fù)責(zé)范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等弱電智能系統(tǒng)。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持；1跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動(dòng)并推廣應(yīng)用，確?？茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。1審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款和進(jìn)度罰款的確認(rèn)簽字，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司景觀工程師崗位職責(zé)直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目景觀工程進(jìn)度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查監(jiān)理集團(tuán)、施工單位的工作；檢查景觀工程施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾；對(duì)景觀工程施工情況進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量檢查，及時(shí)制止不符合要求的工序施工；對(duì)景觀工程進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備實(shí)施必要的材料試驗(yàn)；做好項(xiàng)目施工管理日記，記錄工程施工大事，如實(shí)反映景觀工程進(jìn)度情況，并接受施工單位提交的有關(guān)報(bào)告；熟悉施工圖要求，參與景觀工程隱蔽工程、分部、分項(xiàng)、竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收；對(duì)發(fā)生的景觀工程經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報(bào)告工程部經(jīng)理審核；處理景觀工程一般設(shè)計(jì)變更，重大設(shè)計(jì)變更提請(qǐng)經(jīng)理進(jìn)行處理；及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向經(jīng)理匯報(bào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的收集、整理和歸檔工作。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)處理圖紙會(huì)審中提出的水電安裝工程問題。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。（1）根據(jù)公司總體開發(fā)計(jì)劃制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。所做人事任免需報(bào)公司按流程審批。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修。與客戶進(jìn)行洽談。4．根據(jù)工程大小、內(nèi)容等制定維保計(jì)劃，并按計(jì)劃組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行工程定期回訪及維護(hù)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并制止違章作業(yè)等不安全行為。對(duì)由于自身原因造成進(jìn)度滯后、材料浪費(fèi)等情況，須接受公司的處罰。質(zhì)量 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量自檢工作，全面掌握專業(yè)操作技術(shù)，嚴(yán)守施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。1維保 按照維保計(jì)劃做好維保工作。.負(fù)責(zé)對(duì)圖紙、資料等文件進(jìn)行編制、填寫、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔、發(fā)放、更新等工作，落實(shí)公司對(duì)技術(shù)文件的管理要求。根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)“設(shè)備材料計(jì)劃表”所需材料。．配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全 對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，普及勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，落實(shí)各種安全措施，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理相應(yīng)證件，如：暫住證、就業(yè)證、現(xiàn)場(chǎng)出入證等。為項(xiàng)目施工技術(shù)、組織經(jīng)營決策提供可靠的成本報(bào)告和有關(guān)資料，促進(jìn)改善項(xiàng)目經(jīng)營管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1完工交接 組織項(xiàng)目部人員做好與物業(yè)接收部門的培訓(xùn)、考核、交接工作。.掌握施工期間所發(fā)生的各項(xiàng)變更、洽商情況，及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)（附變更圖紙，變更洽商單簽字，工程量簽字），以維護(hù)公司利益。有權(quán)力對(duì)造成浪費(fèi)或丟失的責(zé)任人進(jìn)行處罰。1質(zhì)量 以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為控制目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)所屬工程項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括施工圖紙的準(zhǔn)備、更新、發(fā)放，為施工隊(duì)伍辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證、聯(lián)系住房、聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、庫房，與總包方簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議等，并根據(jù)具體工程需要，在估算出所需寧夏天幕工貿(mào)有限公司費(fèi)用并同前期人員做好溝通的條件下，與施工現(xiàn)場(chǎng)的總承包單位協(xié)商總包服務(wù)費(fèi)或管理押金、施工用水電費(fèi)等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和原始記錄，確定施工隊(duì)伍的變更費(fèi)用，并附詳細(xì)資料報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。日常 按時(shí)參加公司各項(xiàng)工作（包括工程例會(huì)），按照公司要求監(jiān)督電施工隊(duì)的考勤，并將工程項(xiàng)目全過程的檔案資料（含電子版）按照公司的工程檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔、整理工作。 對(duì)不執(zhí)行或執(zhí)行制度不力或整改不及時(shí)的各相關(guān)人員，視情節(jié)輕重做出處罰決定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。掌握并督促項(xiàng)目部工程進(jìn)度款申請(qǐng)及工程洽商記錄確認(rèn)的及時(shí)性、合理性。 根據(jù)合同要求和進(jìn)度變化，檢查項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理，與總經(jīng)理溝通，并協(xié)助項(xiàng)目部解決影響進(jìn)度的制約因素。在公司授權(quán)下，可以代表公司與客戶洽談，商議合同條款，并及時(shí)把情況與總經(jīng)理溝通。在每一個(gè)項(xiàng)目中與施工隊(duì)伍簽訂定安全協(xié)議。其中，平時(shí)以工程部例會(huì)形式進(jìn)行各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第二篇：工程部人員崗位職責(zé)寧夏天幕工貿(mào)有限公司前 言本崗位職責(zé)是從工程部現(xiàn)有的實(shí)際工作內(nèi)容出發(fā)并結(jié)合公司對(duì)工程項(xiàng)目管理的具體要求和工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)律編制而成，是以基礎(chǔ)性、操作性為主的崗位職責(zé)要求。，施工員必須具有不怕問題，不怕責(zé)罵，迎難而上，不躲避，不逃避的心里素質(zhì)及習(xí)慣。具體要求如下：、規(guī)程、圖集等資料，工程部經(jīng)理、副經(jīng)理、助理必須熟知并不定期作出試卷對(duì)員工進(jìn)行考試。（3）學(xué)習(xí)并掌握CAD等建筑相關(guān)繪圖軟件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；安排工作、檢查工作。、工期延誤（超過兩天以上）現(xiàn)象，及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽證工期延期資料。：技術(shù)交底、安全交底必須到位。（2）如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的，復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場(chǎng)圖文、影像資料。；在接到項(xiàng)目圖紙之后，明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。（3）對(duì)于實(shí)在沒有原圖紙的老舊建筑，工程部人員必須實(shí)地測(cè)量，繪制符合設(shè)計(jì)人員要求的原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息，保證設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算方案并繪制圖紙。：對(duì)于報(bào)給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)資料，必須及時(shí)做及時(shí)簽；如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失，公司將追責(zé)責(zé)任人，并酌情扣除責(zé)任人該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。如果未達(dá)到要求，按比例扣除該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報(bào)