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平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案(存儲版)

2024-11-04 05:26上一頁面

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【正文】 文書質(zhì)量管理,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,自覺抵制商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,以新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,增強服務(wù)意識,恪守服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,促進行風(fēng)建設(shè),努力把開展創(chuàng)建人民群眾滿意醫(yī)院(科室)活動落到實處,抓出成效。(三)建立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動長效機制要把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動與單位的其他工作緊密結(jié)合起來,互相促進,互相提高。(二)明確目標(biāo),落實責(zé)任具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負責(zé)好自己科室的原則,層層落實職責(zé)。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保醫(yī)院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。制定和完善防恐布、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等制度和措施,以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置方案,疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。第五篇:2018年平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案XXXXXXXXXXXXXXX 2018年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,結(jié)合本單位的實際情況,特制定“平安醫(yī)院”建設(shè)的實施方案。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題,提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查,加強消防安全工作,及時消除安全隱患。強化“三基三嚴”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。院里將創(chuàng)建活動列入目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容,保證“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。4.強化安全措施,維護醫(yī)院治安嚴格落實內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,定期和不定期地對重點崗位、門衛(wèi)、消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、門診、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。全體職工要從維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制不斷總結(jié)經(jīng)驗,適時推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量。由后勤部牽頭,開展醫(yī)用診斷、治療設(shè)備的計量專項監(jiān)督檢查,確保其運行安全有效,努力構(gòu)建醫(yī)院誠信計量體系。由醫(yī)務(wù)科牽頭、相關(guān)部門參與,探索建立醫(yī)患糾紛調(diào)解組織,建立第三方調(diào)解運作機制。針對?醫(yī)鬧?猖獗的特點,開展打擊醫(yī)鬧的專項整治活動,在病員集中的場所向患者公布預(yù)防醫(yī)鬧的公開信,在醫(yī)鬧經(jīng)常出沒的地方張貼謹防醫(yī)鬧的警示牌,公布舉報電話,并加強保安力量,加強巡邏力度,一旦發(fā)現(xiàn),采取有效措施及時治理。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。強化?三基三嚴?訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實 的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。認真開展等級醫(yī)院復(fù)審工作和醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,嚴防醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,改進溝通方式,注重溝通效果。結(jié)合實際,突出重點要樹立平安是福的觀念,按照確保穩(wěn)定、安全的要求,對帶有普遍性問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實際突出重點抓。一、總體目標(biāo)全面扎實開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,通過貫徹落實相應(yīng)措施,明顯改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,明顯提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明顯增強醫(yī)院治安防控能力,及時消除安全隱患,杜絕或減少醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件的發(fā)生;建立完善醫(yī)患糾紛調(diào)處組織機構(gòu),并努力建成?平安醫(yī)院?工作長效機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展??己嗽u價,總結(jié)表彰2014年12月,對照全國“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核辦法及考核標(biāo)準(試行),開展聯(lián)合檢查與考評,適時組織召開總結(jié)交流會,對“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動先進進行總結(jié)和表彰。同時將打擊非法行醫(yī)工作與加強醫(yī)療機構(gòu)審批和規(guī)范化管理相結(jié)合,建立健全長效監(jiān)管機制,提高醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)人員的守法意識,為平安醫(yī)院創(chuàng)建創(chuàng)造優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境。完善醫(yī)患糾紛處理程序,依法妥善處置醫(yī)患糾紛衛(wèi)生院制訂醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案,成立醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機構(gòu),堅持及時發(fā)現(xiàn),有效處置的原則,努力把矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài),避免因醫(yī)患糾紛引發(fā)的治安案件和群體性事件。二、總體目標(biāo)我院通過采取相應(yīng)措施開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)院及周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患減少最低,醫(yī)院治安防控能力明顯增強,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機制,努力達到“五個不發(fā)生”,即不發(fā)生重大刑事案件及治安案件,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生越級上訪和集體性上訪事件,不發(fā)生三級以上醫(yī)療事故,不發(fā)生醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院職工違法犯罪。要結(jié)合當(dāng)前深入開展的醫(yī)院管理年和“三優(yōu)一滿意”創(chuàng)建活動,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)水平,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查和重要時段及節(jié)假日的突擊檢查,及時消除內(nèi)部安全隱患。四、工作安排宣傳發(fā)動,安排部署。明確創(chuàng)建職責(zé),狠抓工作落實各科室按“誰主管、誰負責(zé) ”的原則,根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),認真履行職責(zé),把創(chuàng)建工作各項措施落到實處。參與負責(zé)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等管理和患者投訴、糾紛處理工作。加強宣傳,營造氛圍?平安醫(yī)院?的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。醫(yī)院要把科室和個人與病員的溝通工作列入考核內(nèi)容,并獎懲分明,且獎要獎得心動,罰要罰得心痛。(二)切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處理納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。加強與公安部門的聯(lián)合聯(lián)動,設(shè)立院警務(wù)室,配備專業(yè)有素的治安人員,并確保治安人員的治安裝備齊全、有效,做到與公安部門的信息互通、警務(wù)聯(lián)動。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動,同時強化監(jiān)督力度。由院辦牽頭、相關(guān)部門參與,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平和質(zhì)量。第三階段(2014年11月~12月):檢查考核,持續(xù)改進 由院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門,對全院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作進行檢查考核,通報和表彰創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進典型和先進集體,對創(chuàng)建工作不力的科室給予通報批評,對存在嚴重安全問題的科室實行一票否決制,對出現(xiàn)重大安全事故、重大醫(yī)療事
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