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正文內(nèi)容

干部下基層活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 經(jīng)理段衛(wèi)昌、工會(huì)主席方勝利同志任副組長(zhǎng),后勤各科室負(fù)責(zé)人為成員的“萬(wàn)名干部下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由工會(huì)主席方勝利任駐村工作組組長(zhǎng),辦公室主任石柱、董事會(huì)辦公室主任肖本之、審計(jì)辦公室主任肖本新、監(jiān)事會(huì)主席陳質(zhì)彬?yàn)槌蓡T的五人駐村工作小組。五、解決急需,初見(jiàn)成效通過(guò)駐村隊(duì)員兩個(gè)多月的調(diào)查,對(duì)該村的情況有了一定的認(rèn)識(shí),認(rèn)為該村近幾年來(lái)在村兩委的帶領(lǐng)下,有了很大的變化,但也存在少數(shù)農(nóng)戶(hù)因病返貧、因?yàn)?zāi)返貧和基礎(chǔ)設(shè)施不完善的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)駐村隊(duì)員提出的建議,經(jīng)過(guò)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)共同研究在資金上給予力所能及的支持。本次活動(dòng)所聯(lián)系的筧沖灣村共有11個(gè)小組,546戶(hù),由于人口眾多,安排五名長(zhǎng)駐隊(duì)員,每人負(fù)責(zé)調(diào)查兩個(gè)小組,要求做到入戶(hù)率達(dá)到100%,從3月16日 1進(jìn)村后,通過(guò)十多天的駐村調(diào)查,由于有的小組住戶(hù)分散、交通不便,調(diào)查員有時(shí)需要走上兩個(gè)多小時(shí)的路程;有時(shí)候住戶(hù)家里沒(méi)有人,調(diào)查員多次到家還碰不到人,如按縣里統(tǒng)一時(shí)間要求,不能按期完成,為了更好地完成調(diào)查任務(wù),經(jīng)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,又從后勤機(jī)關(guān)抽調(diào)11人組成臨時(shí)駐村調(diào)查組,于4月3日進(jìn)駐筧沖灣村協(xié)助進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,通過(guò)長(zhǎng)駐隊(duì)員和臨時(shí)抽調(diào)人員的共同努力,各調(diào)查員挨家挨戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查,頂著烈日與農(nóng)民朋友在田間地頭談心交流,為了更好的和群眾增進(jìn)感情,調(diào)查員們經(jīng)常幫他們干農(nóng)活,挑水、摘茶葉,用各種方式和他們溝通感情,消除隔閡,耐心的解釋?zhuān)?xì)心的引導(dǎo),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,此次活動(dòng)共計(jì)入戶(hù)調(diào)查546戶(hù),較好地完成了此次活動(dòng)“四個(gè)覆蓋”的要求。3月16日,董事長(zhǎng)段建朝同志帶領(lǐng)工作隊(duì)員深入聯(lián)系的筧沖灣村進(jìn)行了為期3天的調(diào)研,形成初步工作意見(jiàn),3月19日公司經(jīng)理辦公會(huì)按照董事長(zhǎng)提出的意見(jiàn)進(jìn)行了具體研究落實(shí)。并以扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深厚的魚(yú)水情感,融洽的干群關(guān)系,說(shuō)實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事得到了老百姓的一致好評(píng)。馬湖峪村近年來(lái)水位急劇下降,村里原有水井大多已干枯。分局這次結(jié)對(duì)幫扶的12戶(hù)困難群眾平均年齡62歲,其中10戶(hù)低保戶(hù)、2戶(hù)五保戶(hù),他們或是無(wú)田無(wú)地、無(wú)兒無(wú)女、無(wú)任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源;或是家屬癱瘓,喪失勞動(dòng)能力,收入極低;或是患有精神病、老年癡呆癥,子女們相互推諉、不愿贍養(yǎng),全都靠著政府每年1400、1200元的救濟(jì)金艱難度日。因此許多年輕人被迫進(jìn)城務(wù)工,上了年紀(jì)的不能外出務(wù)工,生活極端貧困。同時(shí),也為本部門(mén)規(guī)劃農(nóng)村交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,建立干部下基層的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。方便長(zhǎng)林、鄧河、孫垸、大王等十個(gè)村一萬(wàn)二千群眾出行。并撰寫(xiě)了階段工作小結(jié)和“專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。三個(gè)多月來(lái),四名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室中層干部及機(jī)關(guān)普通職工均分期分批地參與到活動(dòng)中來(lái),進(jìn)村入戶(hù),走訪調(diào)研,與村干部、農(nóng)戶(hù)進(jìn)行交談,查村情、訪民意。首先分析情況,幫助企業(yè)下定決心,將項(xiàng)目本部遷至永州,然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。****大酒店項(xiàng)目無(wú)法重新啟動(dòng),每年的貸款利息達(dá)100多萬(wàn)元,****有限公司的聲譽(yù)也也遭受負(fù)面影響(由于上述信息是全國(guó)聯(lián)網(wǎng)共享的),使得這種不利影響蔓延至公司市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是投資數(shù)千萬(wàn)元與港商合作購(gòu)買(mǎi)了****食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“**項(xiàng)目”),然而由于種種因素的影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直受阻,損失極大;四是經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)不協(xié)調(diào)。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動(dòng)的重要政治意義和現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點(diǎn),要求全體干部職工將活動(dòng)的宗旨貫徹到日常職能工作中去。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)***同志帶領(lǐng)大家,以****有限公司為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),精心制定工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,并在工作過(guò)程中多次詢(xún)問(wèn)進(jìn)
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