干部下基層活動總結(存儲版)
【正文】 經理段衛(wèi)昌、工會主席方勝利同志任副組長，后勤各科室負責人為成員的“萬名干部下基層”工作領導小組，并由工會主席方勝利任駐村工作組組長，辦公室主任石柱、董事會辦公室主任肖本之、審計辦公室主任肖本新、監(jiān)事會主席陳質彬為成員的五人駐村工作小組。五、解決急需，初見成效通過駐村隊員兩個多月的調查，對該村的情況有了一定的認識，認為該村近幾年來在村兩委的帶領下，有了很大的變化，但也存在少數農戶因病返貧、因災返貧和基礎設施不完善的困難，公司領導根據駐村隊員提出的建議，經過董事會、經理辦公會共同研究在資金上給予力所能及的支持。本次活動所聯(lián)系的筧沖灣村共有11個小組，546戶，由于人口眾多，安排五名長駐隊員，每人負責調查兩個小組，要求做到入戶率達到100%，從3月16日 1進村后，通過十多天的駐村調查，由于有的小組住戶分散、交通不便，調查員有時需要走上兩個多小時的路程；有時候住戶家里沒有人，調查員多次到家還碰不到人，如按縣里統(tǒng)一時間要求，不能按期完成，為了更好地完成調查任務，經公司活動領導小組研究決定，又從后勤機關抽調11人組成臨時駐村調查組，于4月3日進駐筧沖灣村協(xié)助進行入戶調查，在公司領導的重視下，通過長駐隊員和臨時抽調人員的共同努力，各調查員挨家挨戶進行入戶調查，頂著烈日與農民朋友在田間地頭談心交流，為了更好的和群眾增進感情，調查員們經常幫他們干農活，挑水、摘茶葉，用各種方式和他們溝通感情，消除隔閡，耐心的解釋，細心的引導，經過兩個多月的努力，此次活動共計入戶調查546戶，較好地完成了此次活動“四個覆蓋”的要求。3月16日，董事長段建朝同志帶領工作隊員深入聯(lián)系的筧沖灣村進行了為期3天的調研，形成初步工作意見，3月19日公司經理辦公會按照董事長提出的意見進行了具體研究落實。并以扎實的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。馬湖峪村近年來水位急劇下降，村里原有水井大多已干枯。分局這次結對幫扶的12戶困難群眾平均年齡62歲，其中10戶低保戶、2戶五保戶，他們或是無田無地、無兒無女、無任何經濟來源；或是家屬癱瘓，喪失勞動能力，收入極低；或是患有精神病、老年癡呆癥，子女們相互推諉、不愿贍養(yǎng)，全都靠著政府每年1400、1200元的救濟金艱難度日。因此許多年輕人被迫進城務工，上了年紀的不能外出務工，生活極端貧困。同時，也為本部門規(guī)劃農村交通運輸事業(yè)的發(fā)展，建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。方便長林、鄧河、孫垸、大王等十個村一萬二千群眾出行。并撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。三個多月來，四名局領導班子成員、各股室中層干部及機關普通職工均分期分批地參與到活動中來，進村入戶，走訪調研，與村干部、農戶進行交談，查村情、訪民意。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內資轉外資的手續(xù)。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產經營；三是投資數千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產經營一直受阻，損失極大；四是經營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調。一是向系統(tǒng)內干部宣講了此次活動的重要政治意義和現實意義，結合我局“大服務、大發(fā)展、大維權、大監(jiān)管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強調工作紀律，并在工作過程中多次詢問進
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