工程造價(jià)咨詢報(bào)告書封皮(存儲(chǔ)版)
【正文】 建的****工程進(jìn)行竣工造價(jià)結(jié)算審核。元（大寫：）。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成熟的管理模式，嚴(yán)格的管理制度，靈活的管理機(jī)制為委托方提供全過(guò)程、全方位的服務(wù)，與投資者在投資理念和管理上形成最大程度的和諧，在經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益方面實(shí)現(xiàn)全面雙贏。元（大寫：）。承包人懇請(qǐng)指揮部對(duì)該三項(xiàng)損失支出，給予公平合理的評(píng)價(jià)，酌情給予補(bǔ)償。，核定金額為0。我們認(rèn)為：（1）承包人在承接工程時(shí)，如何組織人員和如何配備施工用的機(jī)械設(shè)備，是承包人的合同權(quán)利，也是合同義務(wù)。審核意見以2010年定額單價(jià)的60%來(lái)核定2014年期間停工窩工的薪資水平，是否公平、合理、合法自是不言而語(yǔ)的。但核定的賠償費(fèi)用計(jì)算規(guī)則缺乏法律依據(jù)，也沒(méi)有合同依據(jù)。我們認(rèn)為：對(duì)該兩項(xiàng)費(fèi)用按工程量相應(yīng)比例進(jìn)行分?jǐn)偹髻r具有合理性，在長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月的工程停工窩工，人員清退的前提下，這些承包人一次性投入臨時(shí)設(shè)施早已破舊不堪，一次性周轉(zhuǎn)材料基本報(bào)廢，若需繼續(xù)施工合同約定的未完工程，承包人勢(shì)必要再次增加投入相關(guān)費(fèi)用。初步審核意見為承包人基于項(xiàng)目甩項(xiàng)的基礎(chǔ)上，對(duì)此兩項(xiàng)費(fèi)用不符合合同約定，不予計(jì)算。我們認(rèn)為：（1）審核意見既然認(rèn)為本工程因不理的地質(zhì)條件及發(fā)包人原因，引起工程延誤，造成承包人管理費(fèi)用增加，發(fā)包人應(yīng)予以賠償。（2）總所周知，2014年建筑市場(chǎng)中普通工150元200元/天，技工200300元/天，這一薪資水平是行業(yè)內(nèi)普遍行情。審核意見為發(fā)包人未要求機(jī)械租賃，且承包人在投標(biāo)前或在合同履行期間予以說(shuō)明，并未征得發(fā)包人同意為由，按承包人自有設(shè)備計(jì)提折舊費(fèi)，作為索賠補(bǔ)償。（4）承包人提供了相應(yīng)的租賃合同和支付了合理租費(fèi)的相關(guān)憑證，卻被初步審核結(jié)論輕易否定，復(fù)雜化地按自有設(shè)備按定額進(jìn)行計(jì)提折舊，從而主觀化地推算損失發(fā)生，有違客觀真實(shí)、公平合理原則，毫無(wú)道理可言。故審核單位偏面地作出“由于發(fā)包人原因引起的延期，未對(duì)承包人造成超額損失”的審核結(jié)論。審核人員：年月日至年月日。公司憑借強(qiáng)大的人才和資源優(yōu)勢(shì)，不斷開拓，銳意進(jìn)取，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，利用自主研發(fā)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1