【正文】 織要加強對工會工作的領導、引導和指導，把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家任重而道遠，需要我們共同努力。下半年，我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入搞好宣傳和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。六、做好職工查體工作。在公開內(nèi)容上，凡是對公司發(fā)展有利，對維護職工切身利益有力，對端正廉政有利的事情，必須進行公開。通過樹立先進典型和推廣先進經(jīng)驗，形成學先進、比先進、趕超先進的蓬勃向上的良好氛圍。（二）組織入會階段（11月1日到11月5日）。建議：（1）公司工會設委員4人，其中，主席1人、女工委員1人，需確定工會委員候選人6人，主席候選人1人，（2）公司工會經(jīng)費審查委員會設委員2人，其中，主任1人，需確定經(jīng)費審查委員會委員候選人3人，主任候選人1人；（3）集團公司工會女職工委員會設委員2人，其中，主任1人，需確定女職工委員會委員候選人3人，主任候選人1人。4．經(jīng)費審查委員會委員候選人應懂得財務管理方面的業(yè)務知識，女職工委員會委員候選人應懂得女工特殊保護方面的知識。四是通過開展獻計獻策、群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動，提升x項目建設效率。勞動美(四)依法維權，推動職工共享x項目建設成果維權是法律賦予公司工會的基本職責，維權工作是維護公司穩(wěn)定、促進社會和諧的重要方面。一是加強工會宣傳和調(diào)研工作，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。五是積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，落實整改措施，健全和改善改進作風、聯(lián)系基層、服務職工的長效機制。圍繞x項目建設，創(chuàng)新思維謀劃工作，在積極的作為中，真正樹立起“既可親又可敬”的工會新形象。加強分工會和工會小組建設，理順關系，發(fā)揮作用，做到“一辦三委（工會辦公室、工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會）”組織網(wǎng)絡健全、維權工作到位、工作活動正常。更加注重培養(yǎng)基層一線知識型、創(chuàng)新型勞動模范，培養(yǎng)具有廣泛性社會影響力的勞動模范。二是通過實施職工素質(zhì)工程、勞動競賽、強化工會干部學習能力、加大培訓力度，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，作為加強企業(yè)管理，提高公司服務x項目建設質(zhì)量，促進公司發(fā)展的重要措施。2．熱愛工會工作，具有較強的事業(yè)心、責任心和較高的政策水平與議政能力，在工作中起模范帶頭作用，完成本職工作好。包括制定選舉辦法草案，擬提計監(jiān)票人名單，安排會場，邀請自治區(qū)直屬企事業(yè)工會有關領導參加選舉大會等。要求加入工會的員工必須承認《中國工會章程》，經(jīng)工會籌備工作組同意，上交《入會申請書》和填寫《工會會員登記表》。十、做好先優(yōu)的推薦評比工作。下半年，結合精細化管理，深化廠務公開工作。五、做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。三、開展“送溫暖”工程。在新形勢下，工會干部要加強學習，切實掌握好工會工作所需的理論、政策和法律知識，不斷提高開展工會工作和處置矛盾的能力。工會工作要立足于“黨政所需，職工所盼，工會所能”，面向基層、面向群眾，富于創(chuàng)新工作，不斷增強工會活力。黨組織要定期聽取工會工作匯報，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會召開的重要會議，及時了解工會工作開展情況，積極主動支持工會組織開展的各項工作，在組織、人員和活動經(jīng)費上給予大力的支持。有關選舉事宜應嚴格按照《選舉辦法》進行。工會經(jīng)審委員會委員35人的設主任1人。工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會委員的設置和委員候選人的推薦確定。工會會員證由單位工會統(tǒng)一向市總工會領取和發(fā)放。按照上級工會下達的建會目標，采取有力措施，狠抓工作落實，工會組建作為全年重點工作，列入考核重要指標，在考核中，對未完成工會組建任務的單位和個人進行通報批評，不得參加評先評優(yōu)。搞好檢查驗收。三、組建范圍和形式凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的各類企業(yè)都要依法組建工會，主要抓好非公有制企業(yè)組建工會工作，同時抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務等行業(yè)農(nóng)民工入會工作，提高農(nóng)民工入會率，擴大工會組織覆蓋面。當事人任何一方不愿調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。調(diào)解委員會具體人數(shù)由職代會提出并與行政領導協(xié)商確定。附件：工會經(jīng)費核算科目及內(nèi)容困難補助費：核算對享受“低保”家庭的員工和因病致貧、大病困難、治療期間的工傷或其它原因造成暫時困難的員工的補助費。工會單獨列帳，核算其財務收支狀況，其財務收支統(tǒng)一由結算中心管理。（五）圍繞公司經(jīng)濟建設，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協(xié)作活動。組織委員：進行對該組織的協(xié)調(diào)、溝通、建立資料檔案及維護黨章與法規(guī)的監(jiān)督。經(jīng)費使用管理辦法：公司將工會經(jīng)費全部撥付給公司工會委員會。二、發(fā)展會員，承認工會章程，都可以加入工會，成為會員。工會主席、副主席的產(chǎn)生，可以由會員（代表）大會直接選舉產(chǎn)生，也可由委員會選舉產(chǎn)生。“兩委”委員候選人的產(chǎn)生要以工會小組或車間（科室）為單位提名，由工會根據(jù)大多數(shù)的意見，提出“兩委”委員候選人建議名單。成立工會小組或分會發(fā)展會員后，可根據(jù)本單位會員人數(shù)的多少，以部門或車間成立工會小組或工會分會，以便于管理和開展活動為原則，民主選舉產(chǎn)生工會小組長或分會主席。六、若讓你單獨負責工會組建或類似會議，你有無把握？如何應對？經(jīng)過了這次我們?nèi)?4個人一起完成的工會選舉大會，讓我學到了很多，也領悟了很多。五、我在整個項目中的收獲與體會：在這次選舉大會中，我承擔的事制作候選人簡歷的工作，其實這項工作并不是很復雜，只需要12名候選人的基本信息和競選詞就可以。在清點好有效票數(shù)后，當眾進行唱票、計票環(huán)節(jié)。：我們選舉小組在選票和投票箱的制作中都頗花了一些心思。要牢牢掌握外資企業(yè)建會的領導權和主動權，堅持依法依規(guī)、上級工會主導的建會原則和屬地管理的原則。堅持全面推進和突出重點相結合按照哪里有職工，哪里就要建立工會組織的要求，各類企事業(yè)機關單位都建立工會組織。工會經(jīng)費審查審計覆蓋面和力度不斷加強，確保了工會各項經(jīng)費使用管理的規(guī)范和安全。把鎮(zhèn)鄉(xiāng)“六強”、產(chǎn)業(yè)“六優(yōu)”達標、示范工會創(chuàng)建活動，作為牽一發(fā)而動全局的“牛鼻子”工程予以重視，下發(fā)創(chuàng)建通知，量化創(chuàng)建標準，召開專門動員會和專項工作匯報會，深入鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)指導具體創(chuàng)建工作。既充分發(fā)揮區(qū)職工服務中心龍頭作用，又積極發(fā)揮鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）重要節(jié)點作用，大力推進站點網(wǎng)絡建設和規(guī)范化建設。提高統(tǒng)籌力度。職工夢”等專項教育活動，精心組織參加市首屆職工藝術節(jié)十項系列比賽活動，深入鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、工地舉辦5場“中國夢研訂《重點工程立功競賽實施意見》，成立工作指導組，深入項目工地指導創(chuàng)建，促進成立立功競賽委員會、立功競賽專項活動經(jīng)費的落實，推進姚江堤防加固工程等項目快速優(yōu)質(zhì)高效。全面加強新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會工作，是一項系統(tǒng)工程，需要我全會上下齊心協(xié)力、持續(xù)推進。我縣總工會在組建基層工會之初，本著規(guī)范組建的工作要求，按照“一手抓建會，一手抓規(guī)范”的工作思路，力爭做到組建一家，規(guī)范一家。積極宣傳。第一篇：工會年度組建工作總結工會的基層工作是整個建設工作的重點，下面就是小編為您收集整理的工會年度組建工作總結的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！工會年度組建工作總結一為認真貫徹落實省總工會xxxx年加大基層工會組建力度的工作要求，我縣總工會緊扣這一工作重心，結合自身實際，迅速建立了籌備工作領導小組，明確組建任務，突出組建重點，積極開展了大量富有成效的組建工作。在深入基層調(diào)查摸底的基礎上，我縣總工會明確把工會組建和發(fā)展會員的重點從國有、集體企業(yè)職工向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制企業(yè)職工及農(nóng)民工轉移，特別是以游離于工會組織之外的農(nóng)民工組織到工會中來作為突破口，以此帶動組建工作向縱深推進，進而擴大工會組織的覆蓋面。四、規(guī)范組建，優(yōu)化指導規(guī)范組建。針對上述問題，我會已開展了卓有成效的督查指導和宣傳工作。組織“百項重點工程立功競賽”。開展核心價值體系、黨的十八大、中國工會十六大、寧波職工精神、“企業(yè)夢（三）提高“三個力度”促和諧。推進三級服務站點建設。（五）推進“六強、六優(yōu)”強基礎。同時，工會財務工作進一步加強，工會經(jīng)費稅務代征深入推進，工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長?？h總工會將目標分解落實到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會，由各級工會負責轄區(qū)內(nèi)組建和發(fā)展會員，實行組建、發(fā)展會員工作績效與重點工作目標管理掛鉤，確保組建、發(fā)展會員目標任務完成。并在此基礎上，建立外資企業(yè)工會組建工作目標責任制，將組建任務落實到人并加強考核，一家一家抓落實。：選舉小組的工作人員在清點參加工會選舉大會的人數(shù)超過公司總人數(shù)的2/3后，主持人宣布本次選舉大會有效。、計票、監(jiān)票： 因為公司的人員不多，所以我們選擇當眾清點票數(shù)。所以，我覺得不論做什么事情，良好的溝通是非常重要的，這點是經(jīng)過這次選舉大會我學到的最重要的一點。俗話說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，小組里的工作大家分工做好了后也要一起拿出來大家一起討論找出還有什么不足，然后再做改進，這樣在效率和質(zhì)量上會提高很多。在此基礎上動員廣大員工加入工會，對有意向加入工會的員工，發(fā)給《中國工會會員申請表》讓員工填寫，經(jīng)審批后成為中國工會會員，已經(jīng)是會員但會籍不在本單位的，要與籌備小組進行登記確認其會籍。候選人數(shù)應大于實際當選人數(shù)5%以上，以便進行差額選舉；經(jīng)審會設委員3至5人。（2）大會選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。現(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機構①成立工會委員會工會主席：1人 負責統(tǒng)籌管理公司工會的有關工作 委員會副主席：2人（空缺）工會委員：5人 負責執(zhí)行會員代表大會決議和上級工會決定 ②工會委員會設立組織、文體、生活、調(diào)節(jié)、財務委員。四、工會經(jīng)費經(jīng)費來源：①職工罰款金額；②職工集資，普廣大10元/人每月，中層管理（各部門負責人）及以上人員20元/人每月；由公司直接從每個會員的工資中扣取； ③公司支付20元/人每月； ④公司績效，公司效益的2%； ⑤個別贊助。5．非會員職和企業(yè)主要負責人的近親屬不得當選工會主席、委員。（四）負責與公司行政就勞動關系等問題進行協(xié)調(diào)，并代表職工就有關職工的工資分配、勞動保護、社會保障、勞動爭議等事項與公司進行平等協(xié)商、簽定集體合同、工資協(xié)議。工會根據(jù)經(jīng)濟獨立原則，建立預算，決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。本辦法經(jīng)工會職工代表大會通過后施行。四、勞動爭議調(diào)解委員會工作條例（一）調(diào)解委員會由下列人員兼職組成職工代表、行政代表、工會委員會代表，職工代表由職代會推舉產(chǎn)生；行政代表由行政方面指定；工會代表由工會委員會指定。（四）調(diào)解委員會受理的勞動爭議應當自當事人口頭或書面申請調(diào)解之日起，三十日內(nèi)結案，到期未結案的，當視為調(diào)解不成。二、目標任務根據(jù)全國總工會“哪里有職工，哪里必須建立工會組織”的工會組建目標，進一步提高企業(yè)工會組建率和職工入會率，全面實現(xiàn)國有企業(yè)和機關事業(yè)單位工會組建率達100％，非公有制企業(yè)工會組建率達到80％以上，企業(yè)改制時同步建立工會組織。加大工會組建工作指導力