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工程擔(dān)保風(fēng)險審核要點及常見風(fēng)險點控制指引(存儲版)

2024-11-04 05:16上一頁面

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【正文】 經(jīng)營體制重大變化,機構(gòu)重大調(diào)整。(1)能夠取得協(xié)議金融機構(gòu)的貸款意向并無信用劣跡記錄;(2)項目或企業(yè)法定代表人個人信用品質(zhì)良好;(3)能提供擔(dān)保公司認(rèn)定的反擔(dān)保措施。(2)審保小組人員根據(jù)調(diào)查人員口頭匯報、《調(diào)查報告書》反映情況及相關(guān)信息,依據(jù)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)制度的基本原則,結(jié)合自己的專業(yè)經(jīng)驗作出有利和不利因素分析,并對風(fēng)險控制預(yù)案提出完善建議。第 7 頁7 共7 頁權(quán)利行使:包括收集客戶報表、檢查客戶、參予客戶經(jīng)濟(jì)和訴訟活動、委派會計干預(yù)客戶活動、凍結(jié)資金帳戶,這些權(quán)利作為保留權(quán)利寫進(jìn)《委托擔(dān)保協(xié)議》,有條件行使。第 8 頁8 共7 頁第五篇:融資擔(dān)保風(fēng)險控制濟(jì)南景福投資擔(dān)保有限公司作為一家專業(yè)進(jìn)行房產(chǎn)抵押貸款、民間借貸、風(fēng)險投資、投資擔(dān)保等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)投資擔(dān)保服務(wù)機構(gòu),多年來積累了非常好的信譽,在業(yè)界贏得了廣泛好評。擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營具有典型的“高風(fēng)險、低收益”特征,要實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營,就要盡力減少擔(dān)保代償賠付,不斷加強自身的內(nèi)部管理能力與風(fēng)險控制能力。擔(dān)保公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)臵、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部制衡機制等不健全和不完善,都會通過擔(dān)保決策機制上的缺陷或失誤,使擔(dān)保公司在經(jīng)營中可能出現(xiàn)風(fēng)險。三、構(gòu)建和增強擔(dān)保公司風(fēng)險控制能力的系統(tǒng)設(shè)想1.完善公司內(nèi)部的風(fēng)險管理體系公司提升管理風(fēng)險的能力,應(yīng)在以下六個方面下形成規(guī)范的風(fēng)險管理體系。(2)建立科學(xué)的擔(dān)保風(fēng)險評價體系擔(dān)保風(fēng)險評價體系可參考銀行的客戶評價體系,減少人為誤差,可結(jié)合公司目標(biāo)客戶群的特色與業(yè)務(wù)開拓的需求而建立,應(yīng)體現(xiàn)公司擔(dān)保經(jīng)營特色,對申??蛻暨M(jìn)行保前風(fēng)險評價,作為決策的依據(jù)。但擔(dān)保公司面臨的反擔(dān)保政策環(huán)境差,特別是抵質(zhì)押反擔(dān)保政策環(huán)境差,《擔(dān)保法》雖已出臺多年,但其中規(guī)定的許多擔(dān)保措施難以實施,特別對非銀行機構(gòu)而言。為此應(yīng)完善的績效考核制度,建立項目經(jīng)理的問責(zé)制,對項目經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督管理。隨著擔(dān)保業(yè)的發(fā)展,擔(dān)保業(yè)務(wù)種類不斷增加,出現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)組和趨勢:一是非銀行融資擔(dān)保業(yè)務(wù)種類驟增。還須根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營和拓展,結(jié)合需要,建立資本金追加機制,對于同政府合作的擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)利用財政補償機制,持續(xù)注入和代償補償,保障風(fēng)險抗御能力。[參考文獻(xiàn)] 中小企業(yè)信用擔(dān)保體系研究,《華北金融》2006(7).,席升陽,我國民營擔(dān)保公司的信用風(fēng)險與防范,《創(chuàng)新科技》,2009(4).、梅強 中國中小企業(yè)信用擔(dān)保運作模式研究,《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》2001.(6). 洪旭 《政府性中小企業(yè)擔(dān)保公司運作機制及創(chuàng)新》,《蘇南科技開發(fā)》2003(9).,投資公司與擔(dān)保公司戰(zhàn)略合作模式探析,《中國科技成果》2008(10).。應(yīng)該按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金;按不超過年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例以及所得稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,用于擔(dān)保賠付準(zhǔn)備。在對個人擔(dān)保和企業(yè)擔(dān)保、長期與短期的擔(dān)保業(yè)務(wù)、高風(fēng)險與低風(fēng)險的擔(dān)保業(yè)務(wù)、不同行業(yè)擔(dān)保項目的業(yè)務(wù)等進(jìn)行收益和風(fēng)險上的互補。要通過制度,使項目經(jīng)理具有高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神。(4)對反擔(dān)保資源進(jìn)行創(chuàng)新組合公司服務(wù)申保企業(yè),反擔(dān)保措施是關(guān)鍵。制定公司《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》、《或有負(fù)債管理辦法》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、完善從項目受理、項目調(diào)查、反擔(dān)保措施的設(shè)計與落實、項目評審與決策、保后的動態(tài)跟蹤監(jiān)管、代償后的追償、補償?shù)葘m椧?guī)章制度,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率與風(fēng)險防范能力。擔(dān)保業(yè)務(wù)必須根據(jù)風(fēng)險來源結(jié)合具體業(yè)務(wù)分析。為了健全擔(dān)保公司的風(fēng)險控制體系,必須結(jié)合法律和制度的因素,從公司內(nèi)外兩方面的因素來分析。第三,拒絕無效擔(dān)保。隨著擔(dān)保規(guī)模的增加,風(fēng)險也相應(yīng)增大,防范風(fēng)險顯得更為重要。相關(guān)調(diào)查:定期到法院、稅務(wù)部門等單位了解客戶的重大或有事項的變化,包括經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟、稅務(wù)糾紛、擔(dān)保事項等。(3)項目負(fù)責(zé)人及承擔(dān)反擔(dān)保責(zé)任相關(guān)人員人品、履歷、家庭及信用情況;(4)主要往來單位情況;第 6 頁6 共7 頁(5)重大或有事項情況;(6)其他重大事項。(二)不屬于正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),只能提供相關(guān)評價信息的擔(dān)保項目。主要管理人員的重大人事變動影響企業(yè)運作。借款人不能按期支付利息。應(yīng)收帳款的收回拖延。公司工作人員對由于調(diào)查、審查不嚴(yán)、循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的,視其損失情況承擔(dān)賠償責(zé)任。對《擔(dān)保法》規(guī)定不能作保證人的國家機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、職業(yè)團(tuán)體、企業(yè)法人的分支機構(gòu)(有法人書面授權(quán)的,可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證)和職能部門等要明確通知借款人更換反擔(dān)保人;核實反擔(dān)保人保證意見的真實性;審查反擔(dān)人保證能力。反擔(dān)保的具體落實(1)反擔(dān)保措施的落實與審查。對經(jīng)過調(diào)查認(rèn)證確定為符合擔(dān)保條件的項目,在辦理擔(dān)保手續(xù)過程中,必須嚴(yán)格審批。當(dāng)客戶貸款到期不能償還由公司代償時,首先用繳納的風(fēng)險保證金補償,不足部分依法追償。公司擔(dān)??傄?guī)模一般控制在擔(dān)保資金的210倍,為單個會員企業(yè)提供的貸款擔(dān)保額度一般不超過注冊資本的10%。最終判斷還款來源是否滿足借款的數(shù)額。非納稅部分的收入核實:主要通過財務(wù)人員的提供(能夠證實收入的憑據(jù),假如能夠一致,認(rèn)可就行。四、合同文本的架構(gòu)從合同制作的角度講,并非所有合同都如有關(guān)部門發(fā)布的格式文本那樣各種條款都必須具備。但是假如對時間不予以明確,在合同的旅行中經(jīng)容易導(dǎo)致各種遲延方面的無謂爭議,或者訴求無根據(jù)的情況發(fā)生。所以筆者以為,合同文本應(yīng)盡量不要使用本公司合同標(biāo)識,以免造成不必要的麻煩。當(dāng)然也不排除雙方基于交易便捷的需要,有意將其他形式的書面變更頁涵蓋在內(nèi)。第一要關(guān)注的是各風(fēng)險點是否表述明確,第二風(fēng)險點的設(shè)置是否有利于己方。假如其他條款中已經(jīng)將具體權(quán)利義務(wù)列述清楚,沒有必要再做對基本權(quán)利義務(wù)作出繁瑣規(guī)定,更何況合同法本身對于各類合同的當(dāng)事人基本權(quán)利義務(wù)已經(jīng)做了基本規(guī)定。鑒別真?zhèn)?。二、風(fēng)險點分析合同當(dāng)事人主體是否適格,要查驗對方當(dāng)事人的相關(guān)資質(zhì)證件、文件;資金支付方式有無風(fēng)險,相關(guān)發(fā)票;違約責(zé)任條款是否合適;權(quán)利義務(wù)條款是否明確;管轄權(quán)條款,起訴法院約定,提請仲裁的,仲裁機構(gòu)選定,法律適用,仲裁規(guī)則,仲裁地點等;商品或服務(wù)的價格范疇,相關(guān)稅費、運費的支付。1嚴(yán)格按公司工程擔(dān)保承保標(biāo)準(zhǔn)審核項目的反擔(dān)保,未提供的要求補充,已提供不合格的要求重新提供,認(rèn)為風(fēng)險較大的可要求增加反擔(dān)保,反擔(dān)保資料應(yīng)確保合法有效。在最高院執(zhí)行網(wǎng)查詢保函申請人被執(zhí)行記錄,根據(jù)我公司承保條件要求,執(zhí)行中金額超過800萬元(含本數(shù))的,應(yīng)補充提供反擔(dān)保。了解項目開工時間,工程完成進(jìn)度情況,提交監(jiān)理月報,工地會議紀(jì)要等反映項目進(jìn)展情況的資料;了解后期施工安排,了解項目能否在延長工期時間段內(nèi)竣工。對于反擔(dān)保人為企業(yè)的,審核企業(yè)基礎(chǔ)資料以及其股東會或董事會同意擔(dān)保的決議,確認(rèn)其是否資信良好,具有相應(yīng)償債能力。第一篇:工程擔(dān)保風(fēng)險審核要點及常見風(fēng)險點控制指引工程保證擔(dān)保風(fēng)險審核要點及常見風(fēng)險點控制操作指引一、風(fēng)險審核要點(一)資料的完整性、有效性、合規(guī)性審核被保證人基礎(chǔ)資料所反映的成立時間、注冊資金、主營資質(zhì)、股東情況等,確認(rèn)與工商查詢是否一致。對符合提供反擔(dān)保條件的,審核反擔(dān)保文件、資料是否齊全,簽署是否符合公司要求。說明工程延期續(xù)開保函原因、延期期限、承包方對工程延期是否承擔(dān)責(zé)任。關(guān)于低價中標(biāo)(包括最低價中標(biāo)法、合理低價法,經(jīng)評審的最低價中標(biāo)法等),注重審核中標(biāo)價與項目預(yù)算價或招標(biāo)控制價/風(fēng)險控制價所占比例,原則上中標(biāo)占比低于《工程中標(biāo)價比例要求》(附后)的項目須提供投標(biāo)報價說明,了解成本利潤構(gòu)成,結(jié)合項目類型,被保證人資質(zhì)、資信、財務(wù)情況綜合評價,認(rèn)為風(fēng)險可控的,可采取增加反擔(dān)保等措施承保,認(rèn)為風(fēng)險較大的提出拒絕承保意見。1委托保證合同中的主體,項目信息,保函金額、期限、擔(dān)保費,反擔(dān)保內(nèi)容有誤或有不當(dāng)空白的,要求補充修改,修改量大影響合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、有效性的要求重新出具合同。而在明確上述內(nèi)容之前,合同審核職員切不可主觀臆斷,憑經(jīng)驗對合同文本的制作目的和所體現(xiàn)的交易狀況給予太多評價,防止出現(xiàn)風(fēng)險確定不當(dāng),或制造出更大的法律風(fēng)險。前者可以看出該簽約主體的持證年限,從而作為判定其業(yè)務(wù)情況
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