【正文】 范了安全管理工作，安全信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目部在進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息化建設(shè)及管理工作，使安全信息化系統(tǒng)建設(shè)更規(guī)范，更好地為項(xiàng)目部的安全管理工作服務(wù)。一、認(rèn)識(shí)到位作為學(xué)校主管安全的副校長(zhǎng)，我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)校安全工作的重要性，學(xué)校的辦學(xué)理念是：“為生命成長(zhǎng)奠基，為和諧發(fā)展服務(wù)”。各部門負(fù)責(zé)人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。我們積極與派出所等部門通力合作，與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，做好安全教育工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)、自救、互救的常識(shí)和技能。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。堅(jiān)持24小時(shí)值班值勤制度。公司全年未發(fā)生B級(jí)及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故、或一起較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，未突破上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，說(shuō)明了我公司的HSE管理體系是充分的、適宜的、有效的。另外，從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。上半年，我們對(duì)維修隊(duì)部分工具、設(shè)施不恰當(dāng)，以及套管隊(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行了部分改造，使安全管理更加規(guī)范，安全運(yùn)行更貼近實(shí)際。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。關(guān)心職工生活，提高綜合治理管理水平。積極做好宣傳工作，確保各項(xiàng)維穩(wěn)措施和應(yīng)急措施落到到了實(shí)處?，F(xiàn)我公司發(fā)展多元化培訓(xùn)模式，引進(jìn)多項(xiàng)先進(jìn)培訓(xùn)方式，通過努力，我們陸續(xù)出臺(tái)了分組培訓(xùn)、倒班培訓(xùn)、短信培訓(xùn)、電話通知、骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等新的方式，另外，計(jì)劃（已開展幾次）通過多次解剖學(xué)習(xí)，技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等全方位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍綜合實(shí)力。以油田關(guān)鍵崗位為主，強(qiáng)塑誠(chéng)信，規(guī)范行為，再創(chuàng)一流品牌。堅(jiān)持安全巡查到點(diǎn)到位，安全檢查注重抓細(xì)節(jié)，不放過一絲一毫存在的安全隱患，并即時(shí)予以整改。在幾起違規(guī)事件發(fā)生后，我公司不悟“蓋子”，不推責(zé)任，敢于自我“曝光”，在甲方和二勘公司的指導(dǎo)幫助下，對(duì)公司的管理進(jìn)行全方位的檢討和整頓，現(xiàn)已逐步扭轉(zhuǎn)管理混亂、制度不健全、隊(duì)伍執(zhí)行力不到位的不利局面。確保全年我公司無(wú)一起違法、違紀(jì)案件發(fā)生。今年我協(xié)商甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人，多次組織部分職工參加甲方的觀摩學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)此行員工們感觸頗深獲益匪淺，進(jìn)一步提升了員工的安全理念。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)今年來(lái)，我組織三級(jí)安全責(zé)任人對(duì)所有職工和單獨(dú)對(duì)新上崗人員進(jìn)行了專項(xiàng)崗前安全培訓(xùn)。規(guī)范程序，杜絕違章操作為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我與公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過多次討論研究決定進(jìn)一步完善生產(chǎn)運(yùn)行制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的切合實(shí)際的JSA管理、危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理結(jié)合實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了適宜的修訂和完善。何永利土默特左旗回族小學(xué)2011年12月第五篇：安全工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人系公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)就2011年HSE工作開展情況述職如下，請(qǐng)予以審議。樹立安全第一思想，不斷改進(jìn)安全工作。四、措施到位學(xué)校安全工作必須突出一個(gè)“實(shí)”字，要實(shí)實(shí)在在，狠抓落實(shí)，立足防范，變“堵”為“疏”，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞；成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度；召開家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)簽訂安全承諾書。由書記負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任；簽訂責(zé)任書。為此，要求全校各部門和全體教職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”。第四篇：安全工作述職報(bào)告安全工作述職報(bào)告“生命不保，何談教育”，安全是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，是學(xué)校一切工作的重中之重。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，以及危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬，項(xiàng)目部制定并下發(fā)了項(xiàng)目部《隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》和《火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》，在安全科的組織和策劃下，于2月23日在組織開展了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，3月12日組織開展了隧洞施工坍塌事故應(yīng)急演練活動(dòng)，6月18日組織開展了消防知識(shí)培訓(xùn)及消防事故演練活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)取得力很好的效果。六、安全檢查本組織各類安全檢查共計(jì)18次，下發(fā)整改通知書7份，收回整改通知書7份。四、安全投入及勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放項(xiàng)目部建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，確保不留下安全隱患和影響正常施工。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由項(xiàng)目部安監(jiān)部組織檢查督促，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及/ 6時(shí)、全面地傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了項(xiàng)目部安全工作的開展。第三篇：2012安全工作述職報(bào)告2012年安全生產(chǎn)述職報(bào)告2012安全生產(chǎn)述職報(bào)告――****自2012年 調(diào)到************任項(xiàng)目經(jīng)理后，在局、分局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和局、分局各職能部門的有效指導(dǎo)幫助下，始終以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，積極發(fā)揮項(xiàng)目部班子和全體員工的智慧和力量，抓精細(xì)化管理，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，完善項(xiàng)目部管理。與全校各級(jí)各類人員層層簽訂了安全工作責(zé)任狀。加強(qiáng)空擋時(shí)間的校園巡視，堅(jiān)持做到每天安全辦值班人員和教育處人員的日間不定期巡視，以及夜間安全辦人員和校警、保安人員的巡查。其他問題和措施還包括：下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證，確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)，通過整改不符合，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會(huì)議上特別進(jìn)行布置，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好年防暑降溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。2月份，為預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故，我指示直接責(zé)任人組織召開了專題會(huì)議，布置有毒化學(xué)品計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理要求，制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)過期或閑置的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)組織銷毀處理，消除隱患。在簽約大會(huì)上，我通過生動(dòng)的事例，結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)取得喜人業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績(jī)，但我們不能滿足于過去的成績(jī)，結(jié)合本公司正在開展的危機(jī)教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，專門安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式，將交通安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。下面就****年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作匯報(bào)：一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神(一)完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的安全主任隊(duì)伍。針對(duì)公司職業(yè)病防治實(shí)際情況，8月份，我要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會(huì)，充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報(bào)，貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施，依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。(四)安全隱患大排查、大整改活動(dòng)根據(jù)