年會(huì)發(fā)言稿[定稿](存儲(chǔ)版)
【正文】 作為項(xiàng)目組代表在此發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。正是有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)同這項(xiàng)工作，支持并積極參與到制度梳理工作中去，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為自己有這個(gè)責(zé)任，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份工作，宣貫制度梳理的理念，促進(jìn)各方面的溝通、交流，解決工作難題，在路達(dá)發(fā)展的歷史上抹下濃重的一筆。在試點(diǎn)部門(mén)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上，雖然大家非常辛苦和勞累，但還是與各部門(mén)分享了經(jīng)驗(yàn)心得，提出了工作控制點(diǎn)，有利于推廣部門(mén)少走彎路，提高了工作效率。截止目前，各項(xiàng)工作的調(diào)整及優(yōu)化工作仍在繼續(xù)。我相信，待全面計(jì)劃管理在我們公司生根開(kāi)花結(jié)果的那一天，我們付出的這些苦累都是值得的。員工隊(duì)伍不斷壯大，營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面!能取得這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以華夏公司大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合!】2013年將是華夏公司事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)【市場(chǎng)更大，生產(chǎn)能力提高（楊盤(pán)）】，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成2013年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)2013年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。獎(jiǎng)金不是福利。第五篇：年會(huì)發(fā)言稿年會(huì)發(fā)言稿大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)華夏公司2012年的年終表彰及工作總結(jié)會(huì)議!2012年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這4年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。全面計(jì)劃與全面預(yù)算是個(gè)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，體系復(fù)雜，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來(lái)的，工作初期還打破了大家的工作常態(tài)，改變了原有的工作及思維模式，工作難度是比較大的。經(jīng)過(guò)制度梳理，公司各部門(mén)共確定管理域分解表14套，繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖640個(gè)，成稿制度235個(gè)，其中新增制度112個(gè)，完成了13份《部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，76份《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，25套《崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，編制完成了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《管理者行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》等企業(yè)文化資料，并匯編了《公司文化案例集》。制度編制階段，試點(diǎn)部門(mén)集中封閉是段令大家難忘的記憶。在工作中，項(xiàng)目組成員均選擇以后者要求自己，并做到變“單”為“全”，即打破對(duì)思想重要性的片面認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立其全面普及、非抓不可的意識(shí)；變“空”為“實(shí)”，也就是將思想意識(shí)由虛轉(zhuǎn)實(shí)，既講道理，更辦實(shí)事，求實(shí)效。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天、每月、每年、兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在制定目標(biāo)過(guò)程中，在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。謝謝大家（鞠躬）！回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了很大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果。作為公司的一名員工，工作當(dāng)中必須親力親為、盡職盡責(zé)，以公司的利益為重樹(shù)立公司良好的形象。按照監(jiān)理規(guī)程要求進(jìn)行監(jiān)理旁站，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工單位溝通，督促整改，使其質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。因此，安全交底、安全施工方案、現(xiàn)場(chǎng)安全管理是我們安全管理工作中的重中之重。我在吉盛安公司任職已盡二年了，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名好的監(jiān)理人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。以事前控制為主，認(rèn)真審查各單位的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，核查質(zhì)量管理體系的組成及人員落實(shí)情況。同時(shí)嚴(yán)格控制施工單位對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于部分滯后的項(xiàng)目，要求施工單位采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種光榮，也是一種責(zé)任與義務(wù)，也是我想要的信任。2012年年初，在經(jīng)歷了2011年的嚴(yán)格房產(chǎn)調(diào)控的風(fēng)雨后，我們“開(kāi)
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