【正文】 首鋼和諧發(fā)展。自己比自己確實(shí)發(fā)展很快，但我們是擁有700多人正式職工和300余人大集體的隊伍，千余人的公司在目前同行業(yè)中不算是小公司，橫向相比，我們的規(guī)模差得很遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在如逆水行舟，不進(jìn)則退，了解困難，分析困難，但決不能畏難，快速發(fā)展中的通病，必須在快速發(fā)展中得以解決，我們沒有條件再回到從前，過著低產(chǎn)值、高利潤的小康生活。黨員干部是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，群眾的眼睛都在盯著我們，黨員干部的作風(fēng)很大程度上影響著企業(yè)風(fēng)氣，影響著企業(yè)的凝聚力，影響著企業(yè)的戰(zhàn)斗力，并在廣大職工中有很大的示范性和帶動性，黨員干部的作風(fēng)可以說關(guān)系著企業(yè)生死存亡，胡錦濤總書記提出的八個方面良好風(fēng)氣是對我們黨員干部的基本要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹。明確責(zé)任分工，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，注重團(tuán)隊作用我們領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得，做正確的事情要比把事情做正確重要的多這個道理。文化是無處不在的，她往往表現(xiàn)為營造一種氛圍，塑造一種性格，形成一種力量，展現(xiàn)一種風(fēng)采。目前不少企業(yè)在推行的“7S”管理，實(shí)際上就是源于一種強(qiáng)烈的節(jié)約意識、效率意識乃至于視覺上的美感意識而創(chuàng)造的一種管理方式。但無論是大事小事、難事易事，只有認(rèn)認(rèn)真真地對待做好，就會真正變成一件事。從廣義的角度講，專業(yè)精神是一種目標(biāo)和取向，是在該領(lǐng)域中取得領(lǐng)先地位的意識。4)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)我們在日常工作中或執(zhí)行任務(wù)時，務(wù)必認(rèn)真謹(jǐn)慎地做好每項(xiàng)工作、每項(xiàng)服務(wù)，夯實(shí)每個環(huán)節(jié)、每個過程，養(yǎng)成“干實(shí)事求實(shí)效”的工作風(fēng)格；形成同事之間相互關(guān)心、幫助和支持，齊心協(xié)力把工作做實(shí)做精的團(tuán)隊精神。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“ 到平時工作看得出來。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形 肩負(fù)職責(zé)的重要保障。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，抓實(shí)干。 趙明。到理論聯(lián)系實(shí)際。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和實(shí)驗(yàn)水平是履行好自己 提高整體素質(zhì)。本人就此次作風(fēng)整頓活動獲得了以下心得體會。3)盡職盡責(zé)，決不推諉我們要秉持“負(fù)責(zé)到底”的精神，自覺履行工作職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，從不推卸責(zé)任。企業(yè)對于某項(xiàng)技術(shù)或者管理方式，可貴之處并不在于是否“擁有”，而在于是不是做得比別人更加“精”和“專”。有偉人說過，世界上怕就怕認(rèn)真二字。在現(xiàn)代企業(yè)中，制度不健全的已經(jīng)很少很少，在完善的制度框架下，其落實(shí)效果如何，更多的在于其企業(yè)文化產(chǎn)生的效果。企業(yè)文化建設(shè)從作風(fēng)開始 ●方 舟 對于文化的定義可謂見仁見智，但比較哲學(xué)化的說法稱文化是一種“集體人格”，也就是一個群體所形成的具有同質(zhì)性、穩(wěn)定性和傳承性的價值觀念和行為規(guī)范的總和。我們的董事長、黨委書記姜滿金在黨委一屆三次全會上已經(jīng)明確指出，要堅持開展對《項(xiàng)目管理十二項(xiàng)規(guī)定》的大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，使各級各類領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對這些管理規(guī)定都能十分熟悉、熟練應(yīng)運(yùn)。二、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作思路。面對資金壓力，面對大額虧損，我們要客觀地對待，企業(yè)快速發(fā)展，出現(xiàn)資金困難是很正常的，我們一年要完成34億元的施工任務(wù)，本身就是一個挑戰(zhàn)。我們一公司這幾年發(fā)展很快，施工產(chǎn)值從成立七局前的7500萬元到現(xiàn)在的30250萬元，拿局領(lǐng)導(dǎo)的話講，這幾年一公司沒有給局增添啥麻煩，充分說明我一公司的發(fā)展是又快又好。朱繼民同志進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出，作風(fēng)問題關(guān)系到事業(yè)的成敗，創(chuàng)業(yè)既要講激情，更要講科學(xué)、講實(shí)效。要求全體干部職工堅決克服只想不定、只定不干、干而不實(shí)、抓而不緊的不良作風(fēng)，做到多想事、快定事、做實(shí)事、團(tuán)結(jié)一致干大事；看準(zhǔn)的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平?！镆谜鎸?shí)可靠的數(shù)據(jù)說話，用不摻水分的業(yè)績說話，用具有說服力的典型說話。更好為領(lǐng)導(dǎo)決策和縣委、縣政府中心工作提供第一時間的服務(wù)。為“趕超周邊、富民強(qiáng)縣”目標(biāo)任務(wù)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，不僅是農(nóng)工部的工作職責(zé)和任務(wù)更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年的具體體現(xiàn)。第三篇：工作作風(fēng)強(qiáng)化“六種意識”改進(jìn)工作作風(fēng)干部作風(fēng)的好壞決定事業(yè)的成敗。五是突出圍繞經(jīng)濟(jì)中心，堅持服務(wù)大局。首先，要求全體黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，要善于在畜牧項(xiàng)目建設(shè)中學(xué)習(xí)，在群眾工作一線中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，穩(wěn)步推行畜牧獸醫(yī)科技隊伍教育與培訓(xùn)，始終堅持以人為本的工作理念，黨組成員明確創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系股室（部門），凝聚“時不我待、只爭朝夕，不屈不撓、奮發(fā)有為”的畜牧精神，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)和保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地取得跨越式發(fā)展實(shí)效。我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。在單位積極和同事們交流，學(xué)習(xí)他人的長處，彌補(bǔ)自己的不足。，忽視學(xué)生的思想品德教育。第一篇：工作作風(fēng)教師工作作風(fēng)自查總結(jié)基礎(chǔ)部 文會敏通過這次干部工作作風(fēng)整頓活動，我比較冷靜的分析總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)和工作，對照那些優(yōu)秀教師的言行，我認(rèn)識到自己的確有許多不足之處。備課有時比較粗糙，總以為自己有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，該教給學(xué)生的東西都在自己腦子里，不需要精心備課就能講得非常精彩，致使備課粗枝大葉，上課時有些教學(xué)環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，有些問題處理比較粗糙。樹立團(tuán)結(jié)合作的理念，做團(tuán)結(jié)楷模的標(biāo)兵。教好書，育好人，對得起學(xué)生，不能誤人子弟。一是突出畜牧獸醫(yī)、黨員干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，凝心聚力共謀發(fā)展。將畜牧行政審批、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目、單位各股室干部職工的姓名、工作職責(zé)情況向社會公開，強(qiáng)化干部職責(zé)，方便群眾辦事，強(qiáng)化黨員干部、鄉(xiāng)村獸醫(yī)職責(zé)，強(qiáng)化辦事程序，杜絕不文明行為，特別是在畜牧技術(shù)服務(wù)、動物疫病防制、規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)、動物肉品檢疫（驗(yàn)）、獸藥、飼料供應(yīng)等工作中為民排憂解難，幫民辦事，助民致富，讓民眾滿意，充分體現(xiàn)在服務(wù)中執(zhí)法，在執(zhí)法中服務(wù)理念，推動社會和諧發(fā)展。2011年全縣水產(chǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展堅定不移地推進(jìn)