【正文】 師群體）。對教師上課輔導(dǎo)情況、辦公情況、教研情況、訓(xùn)練情況、培優(yōu)補差情況、專題講座情況，及時準(zhǔn)確做出統(tǒng)計，定期公布評比。四是克服教學(xué)工作、目標(biāo)實現(xiàn)自由化、懶散化傾向。領(lǐng)導(dǎo)分包教研組，參與、指導(dǎo)教研組工作。以教研組為單位，建立導(dǎo)師制“實行傳幫帶”，讓骨干教師與他們結(jié)對子，定時間、定計劃、使其一年入門，三年過關(guān)，五年成熟。總原則：規(guī)范教學(xué)行為，構(gòu)建高效課堂學(xué)校工作以教學(xué)為中心，教學(xué)活動的主陣地在課堂，教學(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于課堂教學(xué)是否優(yōu)質(zhì)高效。充分利用有效時間完成教學(xué)。我們可以以課文內(nèi)容、生活中的問題及課堂中生成的問題等來創(chuàng)設(shè)情境。抓檢測 突出滿分過關(guān)。抓補差：建立補差跟蹤機制。教務(wù)處負(fù)責(zé)對課外活動的培優(yōu)補差情況檢查，堅決杜絕薄弱學(xué)科，拉腿學(xué)科每12年內(nèi)消除12門差腿學(xué)科。六、管理指導(dǎo)思想德育為首，學(xué)生為本，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，全面貫徹黨的教育方針，使學(xué)生德、智、體、美、勞等得到全面發(fā)展。⑦、德育考評制度。③、增添圖書及理化生儀器設(shè)備。周一晚全體教工會議，周四晚教研會，或分年級或按教研組活動，堅持民主集中制。老教師許東岳同志，在教務(wù)處工作，勤勤懇懇，任勞任怨。均有很大進(jìn)步。我校語文、外語、地理、歷史、政治、化學(xué)等學(xué)科教師，采用“識記背誦跟蹤”的方式，逐個對學(xué)生進(jìn)行背誦檢查，效果甚好。堅持每周一升國旗，進(jìn)行愛國主義教育。國慶節(jié)、元旦節(jié)團(tuán)委開展了詩歌朗誦，小品、相聲、歌舞等形式多樣的文藝活動，體育組十月份成功組織了學(xué)校秋季運動會，此外利用課外活動時間，組織了籃球、拔河等活動，各種文體活動的開展，陶冶了學(xué)生的情操，展示了學(xué)生青春的風(fēng)采，豐富了學(xué)生在校生活。具體負(fù)責(zé)學(xué)生晚上學(xué)習(xí)的檢查、組織學(xué)生下晚自習(xí)后迅速到寢室休息、協(xié)助樓管員督促學(xué)生就寢并記錄就寢情況、學(xué)校校園的安全檢查、做好突發(fā)事件的處理、認(rèn)真填寫值班記錄、接聽值班電話等。1召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，韓校長傳打了國務(wù)院關(guān)于加強中小學(xué)管理工作電視電話會議精神以及市政府、市教體局領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，對學(xué)校管理工作做了具體的部署。無亂收費現(xiàn)象。嚴(yán)把病從口入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作五四制，堅持了月評議工作制，提高飲食工作滿意率。安裝了照明燈，在樓梯，走廊，操場，校園等陰暗的角落安裝了照明燈?，F(xiàn)有25個教學(xué)班，125名教職員工，在校學(xué)生1506人，學(xué)校分為上下兩個院，上院主要是教學(xué)區(qū)，伙房，學(xué)生寢室，田徑場，下院主要是辦公備課區(qū)，實驗區(qū)，籃球場等。為此學(xué)校投資六千多元購買了兩臺修剪草機，又投資了200多元重新更新了修建工具，大大減低了工人的勞動強度，提高惡劣修剪花草工作的工作效率。拔草，中耕由學(xué)生自己干，體驗綠化工人辛苦勞作，保護(hù)樹木花草不受侵害，不去采摘，不去踩踏。三年規(guī)劃：一、我必須要做到專心聽課，課后及時地進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，認(rèn)真仔細(xì)完成老師布置的家庭作業(yè)，常作課外練習(xí)，要爭取做到每個單元結(jié)束時，對自己進(jìn)行總結(jié)；二、改變以往的學(xué)習(xí)方法，有一點不懂得問題就要馬上去問老師。積極參與學(xué)校組織的活動與競賽，在高三的學(xué)習(xí)生活中不斷完善自我，考上自己心目中最滿意的大學(xué)！。我的現(xiàn)狀：總體來說各科成績還不錯，沒有偏科的現(xiàn)象，但有些馬虎，不太細(xì)心。學(xué)校每年投入綠化的建設(shè)資金達(dá)萬元以上，主要用于綠化人員的工資發(fā)放，工具更新，新花草，樹苗購買打藥等方面。學(xué)校抽專人對花草進(jìn)行管理，夏季來臨，修剪花草，一個人忙不過來，就由幾個人幫助進(jìn)行修剪。上述總結(jié)，如有不當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。增添了教學(xué)和辦公設(shè)備，建立了局域電話、音頻系統(tǒng)、購置了復(fù)印機一臺，打印機一臺，新更換了鍋爐，解決了學(xué)生喝水問題，購置了閱卷機一部，增添了物理、化學(xué)、生物實驗器材。努力提高飯菜質(zhì)量。112月份以女生宿舍為主，開展推廣特色文明宿舍建設(shè)，使學(xué)生宿舍充滿文化底蘊，整潔文明。11月12日至15日，學(xué)校組織全體師生利用課外活動時間進(jìn)行了衛(wèi)生全面大整理，16日順利完成了鄭州市對衛(wèi)生先進(jìn)單位的驗收工作。開辟健康、衛(wèi)生教育專欄，學(xué)習(xí)《衛(wèi)生防病飲食安全》、《健康教育知識問答》，辦專欄20余版重視學(xué)生伙房的安全，領(lǐng)導(dǎo)組堅持兩周一次對伙房進(jìn)行檢查的制度，開學(xué)初期對新來的炊工強制辦理健康證，堅持持證上崗，加強對炊工的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使每個人員基本掌握食品采購、儲藏、加工、個人衛(wèi)生等方面的知識，確保師生飲食安全。本學(xué)期學(xué)生德育及格率100%，優(yōu)秀率達(dá)50%以上，學(xué)生中無惡性事件發(fā)生，違法犯罪率為0。六、嚴(yán)格了學(xué)生管理切實開展學(xué)生的思想教育工作利用集會、班會、家長會、座談會，開展“一日常規(guī)”教育、愛國主義教育、理想目標(biāo)教育、紀(jì)律教育、衛(wèi)生教育、健康教育、安全教育、法制教育。原則是低起點，小步子，勤反饋，多矯正。2006年十月市統(tǒng)考中，二年級進(jìn)優(yōu)秀線11人，完成率100%，進(jìn) 良好線95人，完成率為138%，一年級進(jìn)優(yōu)秀線32人，完成率800%，進(jìn)良好線183人，完成率102%，一二年級出色地完成了市局下達(dá)的各項教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，三年級進(jìn)優(yōu)秀線7人，完成率60%，進(jìn)良好線61人，完成率為101%。二、營造和諧的工作氛圍學(xué)校明確提出“要用尊重的態(tài)度對待每一位教師”，營造和諧的工作氛圍，充分肯定教師的工作，善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點，極大地調(diào)動教師的工作積極性。我校注重構(gòu)建以人為本的行政管理機制。改善辦學(xué)條件：①、為學(xué)科教研組安裝空調(diào)。⑤、衛(wèi)生制度。數(shù)學(xué)、物理、化生教研組要高度重視學(xué)科競賽，尤其是奧林匹克等重要競賽活動，必須提前精心組織、培訓(xùn)，并爭取獲獎，為個人、教研組、學(xué)校爭得榮譽。培優(yōu)補差必須落實到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中，要真正了解自己的學(xué)生，真正把握班級學(xué)生的各個層面，遵循“分層教學(xué)，分類推進(jìn)”教學(xué)原則，本科生對象要“吃飽”，專科生對象要“吃好”。一二年級堅持講完一個 11 單元章節(jié)，進(jìn)行一次訓(xùn)練檢測，年級主抓，備課組長負(fù)責(zé)組織，檢測題印刷前，必須經(jīng)教務(wù)處審核簽發(fā)后再印，教務(wù)處一月公布評比一次，年級做好督導(dǎo)檢查工作。堅決克服“逐題講”、“泛泛評”、“對答案”式的習(xí)題講評課模式。（５）、創(chuàng)設(shè)有效問題情景。（2）、三講三不講。研討內(nèi)容歸結(jié)為八個方面：（1）研討《大綱》、《考綱》，（2）研討教材和教法，（3）研討單元章節(jié)訓(xùn)練，（4）研討課堂教學(xué)，（5）研討作業(yè)和輔導(dǎo)，（6）研討教情和學(xué)情，（7）研討培優(yōu)補差，（8）研討分類指導(dǎo)，因材施教。對三項指標(biāo)均完不成的任課教師，取消當(dāng)年教師節(jié)補助，備課組長、教研組長也有連帶關(guān)系。加大校本教研力度，促使教研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐（1）、加強對校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大校本教本教研的工作力度，教研組長、備課組長為責(zé)任人。二是嚴(yán)格教學(xué)管理，向教學(xué)要質(zhì)量，向管理要目標(biāo)。（2）、教務(wù)處工作人員，要認(rèn)真履行職責(zé)，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價。四是定期組織青年教師研討《考綱》、教材教法、研討教情與學(xué)情，對青年教師及時進(jìn)行指導(dǎo)。實現(xiàn)“兩個一”和“3618”工程“兩個一”即鞏義市名教研組和名備課組；“3618”即鞏義市3個名師，6名學(xué)科帶頭人，18名骨干教師。使一些體罰或變相體罰學(xué)生，以罰代教現(xiàn)象不在我校發(fā)生。教學(xué)能力，有強有弱，工作經(jīng)驗，有多有少，教學(xué)業(yè)績有大有小，這是不可避免的實際，能力強，經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出的教師不能滿足，弱者更應(yīng)發(fā)奮圖強。一是繼續(xù)加強對教師的師德教育，以起到規(guī)范教育行為，充分調(diào)動其內(nèi)在積極性、主動性、創(chuàng)造性的作用；二是堅持不懈地抓好教育理論學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)其觀念更新、方法創(chuàng)新；三是重視并舍得情感投入，對教師要建立在愛的基礎(chǔ)上的情感管理，在日常管理中，表情上微笑、傾聽；語言上肯定、贊揚；行動上關(guān)心、愛護(hù)。五是要堅持遵守黨的紀(jì)律，身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，任何一名共產(chǎn)黨員無論是在當(dāng)面還是背后，決不允許說或做任何有損黨員形象的話和事?？傮w目標(biāo)：實現(xiàn)廉潔自律，秉公辦事的工作作風(fēng)；真抓實干，嚴(yán)抓細(xì)管的工作態(tài)度；業(yè)務(wù)精通，管理科學(xué)的工作方法；不搞棚架，不搞內(nèi)耗的協(xié)作意識； 吃苦在前，工作在前的奉獻(xiàn)精神；不斷進(jìn)取，勇于開拓的創(chuàng)新理念。二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)0607學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力實現(xiàn)“實干精神、犧牲精神、協(xié)作精神和創(chuàng)新精神”。我們始終堅持“對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位家長放心，使每一位學(xué)生成才”