【正文】 師群體）。對教師上課輔導情況、辦公情況、教研情況、訓練情況、培優(yōu)補差情況、專題講座情況，及時準確做出統(tǒng)計，定期公布評比。四是克服教學工作、目標實現(xiàn)自由化、懶散化傾向。領導分包教研組，參與、指導教研組工作。以教研組為單位，建立導師制“實行傳幫帶”，讓骨干教師與他們結對子，定時間、定計劃、使其一年入門，三年過關，五年成熟?？傇瓌t：規(guī)范教學行為，構建高效課堂學校工作以教學為中心，教學活動的主陣地在課堂，教學質量的高低在很大程度上取決于課堂教學是否優(yōu)質高效。充分利用有效時間完成教學。我們可以以課文內容、生活中的問題及課堂中生成的問題等來創(chuàng)設情境。抓檢測 突出滿分過關。抓補差：建立補差跟蹤機制。教務處負責對課外活動的培優(yōu)補差情況檢查，堅決杜絕薄弱學科，拉腿學科每12年內消除12門差腿學科。六、管理指導思想德育為首，學生為本，以教育教學質量為中心，全面貫徹黨的教育方針，使學生德、智、體、美、勞等得到全面發(fā)展。⑦、德育考評制度。③、增添圖書及理化生儀器設備。周一晚全體教工會議，周四晚教研會，或分年級或按教研組活動，堅持民主集中制。老教師許東岳同志，在教務處工作，勤勤懇懇，任勞任怨。均有很大進步。我校語文、外語、地理、歷史、政治、化學等學科教師，采用“識記背誦跟蹤”的方式，逐個對學生進行背誦檢查，效果甚好。堅持每周一升國旗，進行愛國主義教育。國慶節(jié)、元旦節(jié)團委開展了詩歌朗誦，小品、相聲、歌舞等形式多樣的文藝活動，體育組十月份成功組織了學校秋季運動會，此外利用課外活動時間，組織了籃球、拔河等活動，各種文體活動的開展，陶冶了學生的情操，展示了學生青春的風采，豐富了學生在校生活。具體負責學生晚上學習的檢查、組織學生下晚自習后迅速到寢室休息、協(xié)助樓管員督促學生就寢并記錄就寢情況、學校校園的安全檢查、做好突發(fā)事件的處理、認真填寫值班記錄、接聽值班電話等。1召開領導組會議，韓校長傳打了國務院關于加強中小學管理工作電視電話會議精神以及市政府、市教體局領導的講話要求，對學校管理工作做了具體的部署。無亂收費現(xiàn)象。嚴把病從口入關，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作五四制，堅持了月評議工作制，提高飲食工作滿意率。安裝了照明燈，在樓梯，走廊，操場，校園等陰暗的角落安裝了照明燈?，F(xiàn)有25個教學班，125名教職員工，在校學生1506人，學校分為上下兩個院，上院主要是教學區(qū)，伙房，學生寢室，田徑場，下院主要是辦公備課區(qū)，實驗區(qū)，籃球場等。為此學校投資六千多元購買了兩臺修剪草機，又投資了200多元重新更新了修建工具，大大減低了工人的勞動強度，提高惡劣修剪花草工作的工作效率。拔草，中耕由學生自己干，體驗綠化工人辛苦勞作，保護樹木花草不受侵害，不去采摘，不去踩踏。三年規(guī)劃：一、我必須要做到專心聽課，課后及時地進行預習、復習，認真仔細完成老師布置的家庭作業(yè)，常作課外練習，要爭取做到每個單元結束時，對自己進行總結；二、改變以往的學習方法，有一點不懂得問題就要馬上去問老師。積極參與學校組織的活動與競賽，在高三的學習生活中不斷完善自我，考上自己心目中最滿意的大學！。我的現(xiàn)狀：總體來說各科成績還不錯，沒有偏科的現(xiàn)象，但有些馬虎，不太細心。學校每年投入綠化的建設資金達萬元以上，主要用于綠化人員的工資發(fā)放，工具更新，新花草，樹苗購買打藥等方面。學校抽專人對花草進行管理，夏季來臨，修剪花草，一個人忙不過來，就由幾個人幫助進行修剪。上述總結，如有不當，請領導指正。增添了教學和辦公設備，建立了局域電話、音頻系統(tǒng)、購置了復印機一臺，打印機一臺，新更換了鍋爐，解決了學生喝水問題，購置了閱卷機一部，增添了物理、化學、生物實驗器材。努力提高飯菜質量。112月份以女生宿舍為主，開展推廣特色文明宿舍建設，使學生宿舍充滿文化底蘊，整潔文明。11月12日至15日，學校組織全體師生利用課外活動時間進行了衛(wèi)生全面大整理，16日順利完成了鄭州市對衛(wèi)生先進單位的驗收工作。開辟健康、衛(wèi)生教育專欄，學習《衛(wèi)生防病飲食安全》、《健康教育知識問答》，辦專欄20余版重視學生伙房的安全，領導組堅持兩周一次對伙房進行檢查的制度，開學初期對新來的炊工強制辦理健康證，堅持持證上崗，加強對炊工的食品衛(wèi)生知識培訓，使每個人員基本掌握食品采購、儲藏、加工、個人衛(wèi)生等方面的知識，確保師生飲食安全。本學期學生德育及格率100%，優(yōu)秀率達50%以上，學生中無惡性事件發(fā)生，違法犯罪率為0。六、嚴格了學生管理切實開展學生的思想教育工作利用集會、班會、家長會、座談會，開展“一日常規(guī)”教育、愛國主義教育、理想目標教育、紀律教育、衛(wèi)生教育、健康教育、安全教育、法制教育。原則是低起點，小步子，勤反饋，多矯正。2006年十月市統(tǒng)考中，二年級進優(yōu)秀線11人，完成率100%，進 良好線95人，完成率為138%，一年級進優(yōu)秀線32人，完成率800%，進良好線183人，完成率102%，一二年級出色地完成了市局下達的各項教學目標任務，三年級進優(yōu)秀線7人，完成率60%，進良好線61人，完成率為101%。二、營造和諧的工作氛圍學校明確提出“要用尊重的態(tài)度對待每一位教師”，營造和諧的工作氛圍，充分肯定教師的工作，善于發(fā)現(xiàn)教師的閃光點，極大地調動教師的工作積極性。我校注重構建以人為本的行政管理機制。改善辦學條件：①、為學科教研組安裝空調。⑤、衛(wèi)生制度。數(shù)學、物理、化生教研組要高度重視學科競賽，尤其是奧林匹克等重要競賽活動，必須提前精心組織、培訓，并爭取獲獎，為個人、教研組、學校爭得榮譽。培優(yōu)補差必須落實到教學的各個環(huán)節(jié)中，要真正了解自己的學生，真正把握班級學生的各個層面，遵循“分層教學，分類推進”教學原則，本科生對象要“吃飽”，?？粕鷮ο笠俺院谩?。一二年級堅持講完一個 11 單元章節(jié)，進行一次訓練檢測，年級主抓，備課組長負責組織，檢測題印刷前，必須經(jīng)教務處審核簽發(fā)后再印，教務處一月公布評比一次，年級做好督導檢查工作。堅決克服“逐題講”、“泛泛評”、“對答案”式的習題講評課模式。（５）、創(chuàng)設有效問題情景。（2）、三講三不講。研討內容歸結為八個方面：（1）研討《大綱》、《考綱》，（2）研討教材和教法，（3）研討單元章節(jié)訓練，（4）研討課堂教學，（5）研討作業(yè)和輔導，（6）研討教情和學情，（7）研討培優(yōu)補差，（8）研討分類指導，因材施教。對三項指標均完不成的任課教師，取消當年教師節(jié)補助，備課組長、教研組長也有連帶關系。加大校本教研力度，促使教研成果轉化為教學實踐（1）、加強對校本教研工作的領導，加大校本教本教研的工作力度，教研組長、備課組長為責任人。二是嚴格教學管理，向教學要質量，向管理要目標。（2）、教務處工作人員，要認真履行職責，加強教學質量監(jiān)控和評價。四是定期組織青年教師研討《考綱》、教材教法、研討教情與學情，對青年教師及時進行指導。實現(xiàn)“兩個一”和“3618”工程“兩個一”即鞏義市名教研組和名備課組；“3618”即鞏義市3個名師，6名學科帶頭人，18名骨干教師。使一些體罰或變相體罰學生，以罰代教現(xiàn)象不在我校發(fā)生。教學能力，有強有弱，工作經(jīng)驗，有多有少，教學業(yè)績有大有小，這是不可避免的實際，能力強，經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出的教師不能滿足，弱者更應發(fā)奮圖強。一是繼續(xù)加強對教師的師德教育，以起到規(guī)范教育行為，充分調動其內在積極性、主動性、創(chuàng)造性的作用；二是堅持不懈地抓好教育理論學習，以實現(xiàn)其觀念更新、方法創(chuàng)新；三是重視并舍得情感投入，對教師要建立在愛的基礎上的情感管理，在日常管理中，表情上微笑、傾聽；語言上肯定、贊揚；行動上關心、愛護。五是要堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結，任何一名共產(chǎn)黨員無論是在當面還是背后，決不允許說或做任何有損黨員形象的話和事?？傮w目標：實現(xiàn)廉潔自律，秉公辦事的工作作風；真抓實干，嚴抓細管的工作態(tài)度；業(yè)務精通，管理科學的工作方法；不搞棚架，不搞內耗的協(xié)作意識； 吃苦在前，工作在前的奉獻精神；不斷進取，勇于開拓的創(chuàng)新理念。二、領導班子建設0607學年，學校領導班子成員努力實現(xiàn)“實干精神、犧牲精神、協(xié)作精神和創(chuàng)新精神”。我們始終堅持“對每一位學生負責，讓每一位家長放心，使每一位學生成才”