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對標(biāo)學(xué)習(xí)提升實(shí)施方案(存儲版)

2024-11-04 04:24上一頁面

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【正文】 效能;查校園、宿舍的衛(wèi)生、課間秩序及安全值班情況。對標(biāo)衡中,打造高效課堂。在學(xué)習(xí)衡中過程中,一定要嚴(yán)格考核,每階段考核結(jié)果要公示,績效考核結(jié)果也作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)鞭策作用。不要等業(yè)務(wù)而要找業(yè)務(wù)。主要是由于人才培養(yǎng)的支出不夠多。我們只有全面、綜合的考慮各項(xiàng)發(fā)展,才能使事務(wù)所的整體綜合素質(zhì)有效提升。座談交流中,兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就雙方共性的問題、存在的差距、值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入探討。參觀中,川15井場優(yōu)美良好的工作環(huán)境、精確細(xì)致的現(xiàn)場管理、素質(zhì)極高的員工隊(duì)伍給一大隊(duì)的同志留下了深刻的印象。近期還組織員工和老黨員及其家屬外出旅游,讓大家在放松心情,調(diào)節(jié)工作壓力的同時(shí),也感受到了黨組織的溫暖。如果業(yè)務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量上去了,該項(xiàng)的得分也就上去了。比如近期,我所展開的村級審計(jì)和財(cái)務(wù)咨詢,都是傳統(tǒng)審計(jì)的有效補(bǔ)充。從而達(dá)到了“以名師帶教研,以名師促高效”的目標(biāo),也促進(jìn)了“高效課堂”的創(chuàng)建工作。把大家平時(shí)看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。(4月11日—本學(xué)期底)結(jié)合我校打造精品學(xué)校的目標(biāo),我們把衡中的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)嫁接過來,大膽進(jìn)行改革嘗試,在實(shí)踐層次上我們的具體做法如下:成立學(xué)習(xí)衡中領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每天12節(jié)課,上午5節(jié),下午4節(jié),晚上3節(jié),每節(jié)40分鐘,一節(jié)正課之后對應(yīng)一節(jié)學(xué)科自習(xí)課,自習(xí)課考試化,實(shí)行“五必”——有發(fā)必收、有收必看、有看必改、有改必評、有評必補(bǔ)的工作原則。盡管經(jīng)常有人去衡中教室參觀,但衡中所有學(xué)生都不受干擾,沒有一個(gè)抬頭、回頭看的,真正的做到零抬頭率,仍然繼續(xù)專心聽課、學(xué)習(xí)、讀書、做題。漫步于校園,猶如置身于充滿書香氣息的殿堂,濃厚的校園文化滲透到每一個(gè)角落。(2月28日—3月8日)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。明確對標(biāo)定位的三個(gè)層次。四、活動步驟對標(biāo)活動分四個(gè)階段進(jìn)行第一階段:動員部署階段。汲取對標(biāo)學(xué)校優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),完善我校教職工職稱評定制度。營造“富有人文關(guān)懷,師生共享和諧”的精神家園,實(shí)現(xiàn)教師幸福工作,學(xué)生快樂成長的目標(biāo)。組長:范永麗副組長:張向東 張薇薇 郝文斌成員:石海蘭 何曉蕊 趙俊平卓廣平邵晉萍 富淑芳 武立兵 張亞夫 王宇 李雪紅三、工作措施為確保對標(biāo)活動取得實(shí)效,在學(xué)習(xí)對標(biāo)學(xué)校先進(jìn)的、優(yōu)秀的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們倡導(dǎo)以開展“兩項(xiàng)建設(shè)”、“三個(gè)特色”、“四個(gè)規(guī)范”“五個(gè)強(qiáng)化”為活動載體,結(jié)合我校實(shí)際情況全面推進(jìn)對標(biāo)活動各階段任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的有效發(fā)展。第一篇:對標(biāo)學(xué)習(xí)提升實(shí)施方案孫村煤礦對標(biāo)學(xué)習(xí)提升實(shí)施方案一、對標(biāo)單位:華豐煤礦、協(xié)莊煤礦、新巨龍公司 :龍礦集團(tuán)洼里煤礦、淄礦集團(tuán)岱莊煤礦、棗礦集團(tuán)柴里煤礦二、學(xué)習(xí)時(shí)間集團(tuán)公司內(nèi)部單位4月底,山能兄弟單位5月初三、參加人員黨委書記、黨委副書記、工會主席、政工部門負(fù)責(zé)人四、學(xué)習(xí)方式 五、對標(biāo)內(nèi)容黨建宣傳思想文化、幫扶救助、勞動仲裁、治安信訪穩(wěn)定、社區(qū)管理等內(nèi)容。二、組織機(jī)構(gòu)及成員為確保本次對標(biāo)活動的順利有效開展,學(xué)校成立對標(biāo)找差,創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)從精神文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成具有特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系。:通過對標(biāo)活動,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度、及教研室活動制度,逐步達(dá)到教學(xué)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。:汲取對標(biāo)學(xué)校在班主任隊(duì)伍建設(shè)及管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出我校班主任工作發(fā)展的瓶頸問題,建立一支管
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