安全生產(chǎn)事故應急處置制度(存儲版)
【正文】 單位參加應急工作。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮長向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。指揮部必須在 24 小時內(nèi)向各成員和相關部門發(fā)布變更通知。二、應急處理(一)特大事故應急處理工作在市政府統(tǒng)一領導下，由區(qū)建設局負責，相關部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地建設開發(fā)單位組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備。六、其它事項(一)區(qū)建設局針對有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。醫(yī)療救護報警電話：120。四、重特大事故報告和現(xiàn)場保護(一)重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故情況及時、如實地的報區(qū)指揮部辦公室，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送區(qū)政府。一、適用范圍本預案所稱的重大質(zhì)量安全事故，指在建筑工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次死亡3人以上、一次死亡重傷合計10人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的事故。工作人員的電話必須 24 小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。先期處置：應急預案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關部門、人員，維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向指揮部報告。第二條第二條 工作原則統(tǒng)一指揮原則：指揮部各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。各單位要針對應對重點，編寫演練預案，有計劃、有目的組織應急救援人員和全體員工開展應急演練，通過演練，學會應急設備操作規(guī)程，掌握應急工具使用要領，熟知應急自救、互救辦法。做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作、保障應急處置各項經(jīng)費和物資。善后處理：應急搶險救援行動結(jié)束后，由公司下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并組成以下小組按職責分工開展工作：（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關部門開展事故調(diào)查。奉公盡責原則：領導小組各成員盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。八、按照《安全生產(chǎn)事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。奉公盡責原則：事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急工作。自動停休原則：事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。需要要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置各項經(jīng)費和物資。自動停休原則：領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。公司再向各小組成員和相關部門發(fā)布變更通知。（4）開展應急演練。應急電話：。第六條 第六條 處置流程啟動預案：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的部門或人員要第一時間向應急指揮部報告，應急指揮部立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息，并迅速召集指揮部所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在 20 分鐘內(nèi)確定是否啟動應急救援預案。
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