【正文】 辦公室主任、廠長、副廠長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《設(shè)備實(shí)施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業(yè)衛(wèi)生安全健康應(yīng)有的各項(xiàng)安全制度。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例“監(jiān)督管理制度”，隱患排查等規(guī)定。（三）、公司健全了《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》等各項(xiàng)設(shè)施管理制度，責(zé)任落實(shí)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃。通過自查和上級安監(jiān)部門檢查共查出問題14項(xiàng)。為了使制度貫穿到生產(chǎn)工作的始終，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，以達(dá)到表彰先進(jìn)，懲罰落后，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。我單位項(xiàng)目經(jīng)理范小峰全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，根據(jù)工程規(guī)模技術(shù)繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立安全文明施工責(zé)任制、并組織實(shí)施。工地臨時(shí)用電均采用三相五線制，一機(jī)一閘，一箱一漏原則。本著誰檢查，誰復(fù)查的原則按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改消除的目的。設(shè)置安全標(biāo)語宣傳，生活區(qū)門前道路硬化、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工標(biāo)志牌的懸掛、均按有關(guān)管理?xiàng)l例及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。七、檢查結(jié)論：我項(xiàng)目部經(jīng)對基礎(chǔ)施工中各安全分項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行施工過程中的安全、文 明施工情況進(jìn)行評估后，結(jié)果為本工程基礎(chǔ)安全文明施工情況達(dá)到了合格 工地標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場配置了專職保潔員，負(fù)責(zé)工地內(nèi)場保潔和“門前三包”。照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大批材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)施未見侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。各級安全檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必組織參加，對發(fā)現(xiàn)問題檢查隱患及時(shí)解決。本工程為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體為鋼筋混凝土與加氣混凝土砌塊，地基采用靜壓力樁，基礎(chǔ)采用樁基承臺。十、自評得分情況：在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我公司經(jīng)常邀請上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，對建設(shè)中存在的問題邊查邊改，整改后于9月日形成自評得分結(jié)果：第五篇：施工現(xiàn)場安全自評報(bào)告金源風(fēng)景住宅小區(qū)1住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評報(bào)告編制：審核：山西省宏圖建設(shè)工程有限公司 金源風(fēng)景住宅小區(qū)項(xiàng)目部2013年12月16日 金源風(fēng)景住宅小區(qū)1住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評報(bào)告一、前言：我單位本著安全第一、質(zhì)量為本的原則進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。工作中落實(shí)責(zé)任追究制，對不遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程的人一定給予處罰。公司在廠院、車間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器，制定了《消防安全管理制度》，明確職責(zé)，確保了應(yīng)急器材性能良好，保證了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。另設(shè)有發(fā)電機(jī)組、發(fā)電冷卻塔、變壓器及其他配電設(shè)施。并使三級教育達(dá)到目的。有力的保障了職工人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全和穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。二、安全組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況：按上級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司及時(shí)成立了由總經(jīng)理：張福云同志任組長。認(rèn)真扎實(shí)對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備、實(shí)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生等工作按著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了全面的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)的基本概況：興隆縣凱興化工有限公司組建于2008年5月，系群眾集資的股份制企業(yè)。同時(shí)定期做好安全工作的自查、總結(jié)與信息報(bào)道工作。學(xué)校利用國旗下講話，主題班會、校園廣播等途徑，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成的傷亡事故。同時(shí)開展交通安全知識競賽、交通安全作文比賽等等。門衛(wèi)、功能教室、重點(diǎn)部位、場所安全保衛(wèi)制度明確，責(zé)任到人；教學(xué)、學(xué)生校內(nèi)外安全制度齊全；食堂衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生制度、疫病防治制度明確規(guī)范；制訂有校園交通安全制度和處置突發(fā)事件預(yù)案，突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制正常。堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全自查，班組天天查，對查出的問題，按照“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）及時(shí)進(jìn)行了整改。繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患。a、杜絕重傷、死亡事故。施工現(xiàn)場入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識，做到工完、料凈、場清；塔吊、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級配電逐級保護(hù)，三相五線制，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護(hù)實(shí)行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護(hù)立面；制作了定型的接料平臺；施工現(xiàn)場設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動水沖式廁所等；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。④冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，不得采用明火取暖。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案演練使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識，做到工完、料凈、場清；塔吊、施工升降機(jī)、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級配電兩級