安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 定評(píng)審報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度二、評(píng)審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。（3）每年12月下旬，自評(píng)小組根據(jù)各班組自評(píng)情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。amp。9．整改措施對(duì)需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個(gè)人，限期整改。amp。，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。其職責(zé)為：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作小組，落實(shí)小組職責(zé)；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃、內(nèi)部審核員培訓(xùn)工作；小組成員對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告及自評(píng)結(jié)果的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；自評(píng)的結(jié)果，納入安全管理考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。，先由各科室、部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。amp。amp。編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)
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