【正文】 照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點督促相結(jié)合。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動。建立建全考核獎懲制度，總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗和有效做法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑，推動各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。這一制度明確了公司各部門對新增客運駕駛員的審核職責(zé)，加強(qiáng)了把關(guān)、審核機(jī)制，使新從事客運駕駛的人員在上崗前，理論知識、操作技能、安全意識都有了一定程度的提高。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn)，職工安全生產(chǎn)技能、意識較低，防范事故能力不強(qiáng)。部分單位針對農(nóng)村客運駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農(nóng)村客運駕駛員較好的接受，相應(yīng)的工作方法還有待進(jìn)一步完善。三項科技管理手段的實現(xiàn)，將整個公司的安全生產(chǎn)管理提高到了一個新的層面。㈣全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動責(zé)任落實和實現(xiàn)了長效監(jiān)管。㈢結(jié)合各項安全生產(chǎn)活動的開展，利用多種手段強(qiáng)化安全管理水平，培育安全文化。同時為加大對駕駛員的守法監(jiān)督力度，我公司還制定了《違法有獎舉報管理辦法》，要求在客運車廂內(nèi)顯眼處噴印《旅客敬告書》，請乘車旅客和社會各界一起對我們的駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運輸安全生產(chǎn)提供了充分的保障。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了地區(qū)個施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。并組織地區(qū)個單位參加了區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：以落實責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。2014年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日許 川篇二：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗，確保其在有效期。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。四、強(qiáng)化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識（一）積極部署，廣泛動員。（一）認(rèn)真制定方案。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術(shù)交底等情況；各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。各項目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護(hù)用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。共有180人參加培訓(xùn)考核。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項目部負(fù)責(zé)人。（六）建立健全信息報送制度。對于安全專項資金，要建立專用賬戶，按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制安全專項資金的用途，監(jiān)理駐地辦對上報的安全資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審核。（二）整體推進(jìn)階段6月31日前，要全面開展繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)監(jiān)管和落實責(zé)任，排查整改各類安全隱患，部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作。嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，做好保通路段的安全防護(hù)工作，嚴(yán)防社會車輛上路，加強(qiáng)監(jiān)管和日常巡查工作，提高安全保障系數(shù)。一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，以“強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)安全管理體制、安全保證能力，提高所有參建人員安全防護(hù)意識，完善各項安全防護(hù)措施，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，對道路施工制定有針對性的安全專項施工方案，并依據(jù)安全專項施工方案落實各項防護(hù)措施。對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動開展情況進(jìn)行全面檢查，對所有重點施工不畏進(jìn)行排查，對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重點檢查。要加強(qiáng)與地方安全協(xié)管單位和互助救援單位的聯(lián)系，共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，建立齊抓共管的良好協(xié)作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，積極防范和遏制各類事故發(fā)生。第二篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)篇一：2009安全生產(chǎn)年活動總結(jié) xxx有限公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)為貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產(chǎn)年”活動作出了具體安排。二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進(jìn)“三項行動”。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進(jìn)行了應(yīng)急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項工作，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實實地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。切實加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個