【正文】 還存有必須差距，在以后的工作中，我將嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、鑒定、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大廣高速p3標(biāo)順利施工作出更大貢。通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)。，互相學(xué)習(xí)，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。藝高人膽大39。督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要求做到交底到每個(gè)施工人員的手中。做到了安全用電。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉，感覺(jué)自己也成長(zhǎng)了不少，學(xué)習(xí)到了很多東西。溝通交流，執(zhí)行力的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，一些工藝技術(shù)掌握的不夠全面，在生產(chǎn)管理方面存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致一些工序的安排上存在不合理之處。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。半年來(lái)，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育。，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全?？傊荒陙?lái)，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車(chē)輛及人員安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為。借助形勢(shì)，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更完美的未來(lái)?，F(xiàn)將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū)。結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤(pán)區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大。第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日，在北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)項(xiàng)目駐勤搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線(xiàn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問(wèn)題，審慎、周密地考慮問(wèn)題，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目，由我全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。期間，我在一線(xiàn)工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮，見(jiàn)證房山線(xiàn)項(xiàng)目500m隧道內(nèi)3個(gè)豎井共上了6臺(tái)隧道襯砌臺(tái)車(chē)的“臺(tái)車(chē)大聚會(huì)”、10多個(gè)作業(yè)面1000多人同時(shí)施工場(chǎng)面，親歷“工地如戰(zhàn)場(chǎng)”。11月2日完成虎門(mén)站交通疏解方案審批。協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按組織、按計(jì)劃進(jìn)行。累計(jì)迎接各種檢查20余次。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)理論知識(shí)，提高自身管理水平。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分xx次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠打無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。積極參與黨的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步理解新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求。④加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。累計(jì)安全技術(shù)交底20余份。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問(wèn)題”。另外，涉及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場(chǎng)用地相關(guān)征地審批手續(xù)。，精誠(chéng)合作屢屢?jiàn)Z戰(zhàn)果在成都短暫的駐勤后，20xx年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)項(xiàng)目搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線(xiàn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。堅(jiān)持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”。20xx年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線(xiàn)項(xiàng)目收尾工作。供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問(wèn)題。“六類(lèi)”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝?，F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事能夠承擔(dān)工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的安全管理，做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情景從思想品德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jī)及履行職責(zé)情景等方面進(jìn)行總結(jié)：一、思想方面思想是行為的先導(dǎo)。定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問(wèn)題。，全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查有不到位之處，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員存在的習(xí)慣性違章。協(xié)調(diào)管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設(shè)配合生產(chǎn)進(jìn)度。二、8月份以后，公司將現(xiàn)場(chǎng)主管姜正亮調(diào)走之后，我的工作內(nèi)容又增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。特種作業(yè)人員安全作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個(gè)施工人員都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并提供正規(guī)的操作證，要求每個(gè)特種作業(yè)人員都要嚴(yán)格按照特種作業(yè)操作規(guī)程以及安全技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)于不稱(chēng)職，不服從管理的人員清場(chǎng)處理，絕不姑息。主要有以下幾個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)，做到了進(jìn)場(chǎng)必做安全培訓(xùn)，大部分施工人員都是農(nóng)民工，文化水平低，安全意識(shí)淡薄，針對(duì)此種現(xiàn)象，我們針對(duì)施工人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓他們熟知本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)場(chǎng)所所存在的風(fēng)險(xiǎn)，防范措施及應(yīng)急措施，還有有關(guān)案例等。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變，他們會(huì)認(rèn)識(shí)到我們都是一家人，安全管理都是對(duì)自己好，這樣對(duì)我的安全工作就會(huì)輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理39。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。施工安全員每一天要堅(jiān)持寫(xiě)“安全生產(chǎn)日志”。反擊破：20xx年2月我項(xiàng)目部反擊破正式投入生產(chǎn)，此后我項(xiàng)目部安全隱患增加，為此我項(xiàng)目部增加安全人員，經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。二、作為一個(gè)安全員的“德”不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進(jìn)p3標(biāo)以來(lái)，同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鑒定都很好，本人平時(shí)禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。我項(xiàng)目部在抓安全管理方面，將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。安全員工作總結(jié)3自從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我就明白了來(lái)到p3標(biāo)的使命及職責(zé)，因?yàn)槲沂且粋€(gè)專(zhuān)職安全員，自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。三、班組管理方面在過(guò)去的一年中積極配合作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了一定的提高，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對(duì)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改、不斷的持續(xù)改進(jìn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況在加強(qiáng)，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，目前作業(yè)區(qū)新入廠(chǎng)職工比較多，他們的安全意識(shí)比較差，這就要求我們對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的教育和培訓(xùn)，言傳身教手指口述。加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周?chē)聦W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找自身不足，提升自己。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。四、工作中存在的不足之處一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。一、安全工作是企業(yè)的生命線(xiàn)施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線(xiàn)，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來(lái)之不易的，沒(méi)有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)慘烈的建筑市場(chǎng)，更顯出“ 狼多肉少 ”承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。最后只是走過(guò)場(chǎng)，搞形式。會(huì)造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決，掩蓋了矛盾和真相。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。在培訓(xùn)中一定要說(shuō)清楚什么能做，什么不能做，違反了會(huì)得到那些相應(yīng)的處罰。安全管理工作的管理主體實(shí)質(zhì)上就勞務(wù)工人。其實(shí)解決的方法有好多，不過(guò)主要的還是有幾點(diǎn)。那么究竟是幾天?答案是5天是一個(gè)臨界點(diǎn)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就像地球沒(méi)有了氧氣生物還能生存嗎?在中國(guó)有句古話(huà)說(shuō)上梁不正下梁歪，這也是說(shuō)這個(gè)道理，公司不重視安全管理工作的落實(shí)和執(zhí)行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。想成為一個(gè)合格的安全員，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，做好車(chē)間安全工作任重道遠(yuǎn)。作為安全員在此次活動(dòng)中協(xié)助車(chē)間主任組織開(kāi)展一系列安全活動(dòng)，包括組織員工閱覽公司安全宣傳欄，為“安康杯”活動(dòng)投稿，開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。在今后的工作中，我要遵循以下幾點(diǎn)努力做好本職工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是站好安全崗的必要前提；堅(jiān)持原則、敢于碰硬是安檢員應(yīng)該具備的最寶貴的工作作風(fēng)；塌下身子、細(xì)處著眼將隱患消滅在萌芽狀態(tài)是安檢員之責(zé)；與職工緊密聯(lián)系，努力當(dāng)好職工群眾的安全衛(wèi)士是安檢員的不懈追求?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全隱患排查時(shí)，我堅(jiān)持做到深嚴(yán)細(xì)實(shí)、從點(diǎn)到面，并根據(jù)查出的隱患輕重，分開(kāi)去抓。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn)，更不會(huì)有“水分”。既然干了這一行就不能怕得罪人。作為安全員我按照車(chē)間安全工作計(jì)劃，做好本職工作，積極配合車(chē)間主任開(kāi)展安全檢查和安全教育活動(dòng)，完善安全管理制度、提高車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí)，使各項(xiàng)安全制度得以落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)大家從中學(xué)到了好多關(guān)于安全生產(chǎn)的有用知識(shí)，更主要的是通過(guò)學(xué)習(xí)大家明確了每個(gè)人所肩負(fù)的安全義務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使命感。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?！鞍踩栽u(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。該整改的就整改，改處罰的就處罰。既不會(huì)拖慢進(jìn)度，也達(dá)到安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務(wù)工人的溝通。第二、做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據(jù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)候多則有上百人在施工，少則也有十來(lái)個(gè)人，但管理安全的就那么三兩個(gè)。三、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責(zé)，一部分工作人員認(rèn)為走上這個(gè)崗位是離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作。六、安全管理人員違章管理人員的有意無(wú)意的違章，最不可小視，因?yàn)樗斐傻挠绊懛浅毫?，危害也大。安全員工作總結(jié)篇三