存在的問題及整改措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 效果不怎么樣。三、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實(shí)民警責(zé)任區(qū)制度，要求責(zé)任區(qū)民警熟悉掌握轄區(qū) “三情”以及各自責(zé)任區(qū)每月發(fā)案情況，木材經(jīng)營加工企業(yè)情況、重點(diǎn)列管人員家庭住址及動(dòng)向等轄區(qū)基本情況。六、加強(qiáng)月報(bào)管理，每月18日按時(shí)上報(bào)林業(yè)行政案件統(tǒng)計(jì)表等各類月報(bào)表、簡報(bào)及當(dāng)月信訪案件情況，并保證月報(bào)質(zhì)量；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)在各專項(xiàng)行動(dòng)中派出所工作動(dòng)態(tài)的上報(bào)任務(wù)，根據(jù)行動(dòng)方案要求及時(shí)制定實(shí)施方案，按時(shí)上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)戰(zhàn)果統(tǒng)計(jì)表、工作開展情況、行動(dòng)總結(jié)等報(bào)表及材料，上報(bào)材料內(nèi)容及數(shù)據(jù)要詳實(shí)、精準(zhǔn)，要能全方位反映派出所在專項(xiàng)行動(dòng)中的工作動(dòng)態(tài)及成果。根據(jù)考核提出的問題，我所對臺(tái)賬檔案進(jìn)行了整理完善，要求內(nèi)勤民警增強(qiáng)責(zé)任心，隨時(shí)了解派出所動(dòng)態(tài)，及時(shí)完善臺(tái)賬內(nèi)容，做到發(fā)案必填、內(nèi)容規(guī)范、專業(yè)性強(qiáng)、細(xì)心謹(jǐn)慎、字體清晰，值班民警要認(rèn)真記錄工作日志，杜絕積壓應(yīng)付、字跡潦草。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行派出所學(xué)習(xí)制度，我所決定，在沒有出警、巡邏任務(wù)的情況下，每周五下午為民警個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)，所長每月考核民警學(xué)習(xí)情況，包括檢查學(xué)習(xí)筆記記錄情況、抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容、座談學(xué)習(xí)心得等，使全所民警深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對新時(shí)期森林公安工作的重要性。我校已組織校委會(huì)成員對《章程》程序進(jìn)行重新編排；對學(xué)生進(jìn)行變相體罰、諷刺的教師我校進(jìn)行調(diào)查，按學(xué)校規(guī)定處理；對于民族團(tuán)結(jié)課，檢查前一天我校上這一門課的教師生病請假，因此沒能把教案拿出來證實(shí)。學(xué)生教育：一是學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容教育方面：學(xué)生問卷10%不知道“四個(gè)認(rèn)同”、“7〃5”事件的目的及幕后組織策劃人、影響新疆穩(wěn)定的主要危險(xiǎn)是民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)；35%不知道社會(huì)主義“四有新人”，小部分學(xué)生不能正確回答民族團(tuán)結(jié)“三個(gè)離不開”和馬克思主義“五觀”，學(xué)生對中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知曉率普遍較低。③ 加強(qiáng)工長及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。大發(fā)展、大跨越的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立永不自滿、奮勇爭先的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立知難而進(jìn)、爭創(chuàng)一流的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展。制定具體的操作流程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。有的同志效率觀念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象；上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無故外出、請假頻繁等不良現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)精神不振，干勁不足，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，得過且過等問題。這些問題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊(duì)伍自身之中。（八）、進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克服自我感覺良好、安于現(xiàn)狀的思想觀念，敢想敢干，要敢想才會(huì)有新的路子新的創(chuàng)新，采取切實(shí)可行的辦法和措施抓工作，全校師生上下一條心，擰成一股勁，真心實(shí)意抓工作，腳踏實(shí)地干事情，努力做出實(shí)實(shí)在在的成績。（四）、增強(qiáng)執(zhí)行力按時(shí)上交有關(guān)表冊，按時(shí)上報(bào)信息，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令、決議、決定和工作安排部署。切實(shí)做到以情感人，剛?cè)岵?jì)，力爭達(dá)到人性化管理。（四）、村小管理還比較薄弱由于我校處于山區(qū)地帶，地勢復(fù)雜，村小距中心校路途遠(yuǎn)，山高路陡，交通十分不便，再加上時(shí)間緊，本期到村小的時(shí)間較少，對村小的管理力度還不夠。同時(shí)，由于蒲蓮小學(xué)是由原蒲蓮初級(jí)中學(xué)和原蒲蓮鄉(xiāng)國際商報(bào)社希望小學(xué)合并而成。（二）、團(tuán)結(jié)不夠，分工不明我校管理模式改革后組建的新班子磨合期過長，個(gè)別同志不注重團(tuán)結(jié)。（二）、部分老師對待工作缺乏精益求精的精神，工作創(chuàng)新不夠，有得過且過的傾向，還有的但求無過，不求有功。（二）、敢于硬碰硬人生如戲，每個(gè)人都在扮演自己的角色。要求班子成員經(jīng)常深入教學(xué)一線，深入村小檢查工作，實(shí)行送會(huì)下鄉(xiāng)制，現(xiàn)場辦公，加強(qiáng)村小硬件設(shè)施建設(shè)，解決問題，并做到率先垂范。強(qiáng)化大局觀念。熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)，“寧煩自己百次，不煩群眾一次”的觀念還沒有牢固樹立起來。整改措施：（一）抓學(xué)習(xí)。按照衛(wèi)生局年初下達(dá)的《
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