學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流(存儲(chǔ)版)
【正文】 程度不夠高。而使用EVA 編制投資預(yù)算,以投資預(yù)算中的EVA 作為業(yè)績(jī)目標(biāo)考核經(jīng)理業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)投資預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相結(jié)合，使決策者們意識(shí)到資本并不是免費(fèi)的,資本的使用要付出相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本,有助于公司對(duì)投資項(xiàng)目做出正確的決策。通過(guò)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，摸清家底。要組織做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，掌握資產(chǎn)基本運(yùn)行情況，把固定資產(chǎn)購(gòu)置審批與資產(chǎn)收益率掛鉤，收益高的多批，收益低的少批或不批，促使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)形成良性循環(huán)，限制資本投向高成本、低效率、低質(zhì)量項(xiàng)目。對(duì)已報(bào)廢銷賬、但仍有一定的使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的賬銷案存固定資產(chǎn)，必須建立報(bào)廢資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格對(duì)外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報(bào)審批制度，確保資產(chǎn)在徹底退出公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之前，不因管理不善而形成國(guó)有資產(chǎn)的流失。進(jìn)入縣行政服務(wù)中心的科室單位在接受局業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從行政服務(wù)中心的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，努力提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)的自覺性。窗口單位及工作人員做到日常管理軍事化、一周工作條令化、遵章辦事制度化、辦事程序規(guī)范化、待人接物文明化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效化。我局在縣里會(huì)議安排后，立即行動(dòng)，對(duì)科室進(jìn)行了重新規(guī)劃調(diào)整，將人員安排到位，共安排包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)、企業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦科室的17名同志進(jìn)駐中心，具體負(fù)責(zé)基金參保手續(xù)的辦理，參保人員的登記審核、征繳以及兌付等工作。對(duì)不符合技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)發(fā)展、主業(yè)規(guī)劃的不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)，甚至無(wú)效資產(chǎn)，公司應(yīng)該采取靈活有效的方法和措施，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，提高閑置、報(bào)廢資產(chǎn)的變現(xiàn)收入，使不良資產(chǎn)能夠保值或快速變現(xiàn)，同時(shí)也使部分資產(chǎn)煥發(fā)了活力，創(chuàng)效能力得以最大限度地發(fā)揮。三是認(rèn)真搞好盤點(diǎn)結(jié)果的分析，掌握存量資產(chǎn)的總體運(yùn)營(yíng)狀況和不良資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況，四是對(duì)清查所發(fā)現(xiàn)盤盈（虧）問(wèn)題，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好整改工作。實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和閑置。用 EVA 方法項(xiàng)目投資的項(xiàng)目投資預(yù)算投資預(yù)算主要用于投資前的決策分析和對(duì)資本支出的控制。要堅(jiān)持從細(xì)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，不斷提高資產(chǎn)利用率和資本運(yùn)營(yíng)效益。按“債權(quán)不清、（清收）責(zé)任不丟、（責(zé)任人）崗位責(zé)任不能調(diào)整、績(jī)效考核兌現(xiàn)必須等比例扣減”的原則，將應(yīng)收款回收與責(zé)任人的績(jī)效工資掛鉤，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)；二是定時(shí)，建立和落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)核對(duì)與回收提示制度。根據(jù)單位性質(zhì)和信譽(yù)不同制訂不同的結(jié)算方式，報(bào)公司信用管理小組審批，并通過(guò)SAP系統(tǒng)維護(hù)信用額度，嚴(yán)格控制發(fā)貨，減少資金占用。公司的7月末的應(yīng)收款項(xiàng)高達(dá)20億元，增加了公司的資金占用。二、加快流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)措施加快流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是提高資金運(yùn)營(yíng)效益的重要方面，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理具有較大的難度，要堅(jiān)持把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，建立和完善“全員參加、全過(guò)程管理、全方位運(yùn)作、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系。一、明確新學(xué)年教育教學(xué)工作的主要任務(wù): 推進(jìn)以實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以提高育人質(zhì)量為核心,以品行養(yǎng)成教育為重點(diǎn),大力開展以強(qiáng)化管理,深化課堂,內(nèi)化科研,優(yōu)化質(zhì)量為目標(biāo)的“四化”行動(dòng)研究,努力實(shí)現(xiàn)干部教師素質(zhì),教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校辦學(xué)品位,學(xué)校育人水平的“四項(xiàng)提升”,在創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育的道路上,努力實(shí)現(xiàn)新的飛躍?？紤]到當(dāng)事人的實(shí)際情況，為了及時(shí)幫助當(dāng)事人解決困難，他和另一當(dāng)事人坐了二十幾個(gè)小時(shí)的火車，又坐了四個(gè)小時(shí)的汽車，來(lái)到當(dāng)事人的住宿地，為其辦理公證手續(xù)。全力維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益，積極開展法律援助工作的法律援助中心副主任﹡﹡﹡﹡同志自﹡﹡年﹡月調(diào)入﹡﹡區(qū)﹡﹡法律援助中心從事專職法律援助律師工作以來(lái)，始終情系百姓，愛崗敬業(yè)，為維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益竭盡全力、無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)他還采取集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、外出考察、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)能力。讓我們以南開區(qū)房管局為榜樣，提振畢勝信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，同心實(shí)干，用科學(xué)態(tài)度和拼搏精神，努力干出經(jīng)得起歷史、經(jīng)得起實(shí)踐、經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)的一流工作成績(jī)，向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。這樣，把創(chuàng)新這條紅線貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程，就會(huì)有活力、有效益、有奇跡。學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，就要像南開區(qū)房管局那樣艱苦奮斗、真抓實(shí)干。南開區(qū)房管局的工作全面發(fā)展、成績(jī)卓越顯著、經(jīng)驗(yàn)實(shí)在管用、精神寶貴可贊。搞工作、干事業(yè)，從來(lái)就是和困難相隨相伴打交道的。這就需要我們敬業(yè)愛崗、以苦為榮、以干為能，心有為黨分憂、為民解難的理念，對(duì)群眾有感情、對(duì)
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