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學(xué)習(xí)先進爭創(chuàng)一流(存儲版)

2024-11-04 03:44上一頁面

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【正文】 程度不夠高。而使用EVA 編制投資預(yù)算,以投資預(yù)算中的EVA 作為業(yè)績目標(biāo)考核經(jīng)理業(yè)績,實現(xiàn)投資預(yù)算和業(yè)績評價的相結(jié)合,使決策者們意識到資本并不是免費的,資本的使用要付出相應(yīng)的機會成本,有助于公司對投資項目做出正確的決策。通過資產(chǎn)清查盤點,摸清家底。要組織做好資產(chǎn)運營分析,掌握資產(chǎn)基本運行情況,把固定資產(chǎn)購置審批與資產(chǎn)收益率掛鉤,收益高的多批,收益低的少批或不批,促使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)形成良性循環(huán),限制資本投向高成本、低效率、低質(zhì)量項目。對已報廢銷賬、但仍有一定的使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的賬銷案存固定資產(chǎn),必須建立報廢資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報審批制度,確保資產(chǎn)在徹底退出公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域之前,不因管理不善而形成國有資產(chǎn)的流失。進入縣行政服務(wù)中心的科室單位在接受局業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時,堅決做到服從行政服務(wù)中心的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。通過加強服務(wù)窗口建設(shè),努力提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強為民服務(wù)的自覺性。窗口單位及工作人員做到日常管理軍事化、一周工作條令化、遵章辦事制度化、辦事程序規(guī)范化、待人接物文明化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效化。我局在縣里會議安排后,立即行動,對科室進行了重新規(guī)劃調(diào)整,將人員安排到位,共安排包括機關(guān)事業(yè)單位保險、企業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險經(jīng)辦科室的17名同志進駐中心,具體負(fù)責(zé)基金參保手續(xù)的辦理,參保人員的登記審核、征繳以及兌付等工作。對不符合技術(shù)進步、行業(yè)發(fā)展、主業(yè)規(guī)劃的不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn),甚至無效資產(chǎn),公司應(yīng)該采取靈活有效的方法和措施,規(guī)范資產(chǎn)處置流程,提高閑置、報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)收入,使不良資產(chǎn)能夠保值或快速變現(xiàn),同時也使部分資產(chǎn)煥發(fā)了活力,創(chuàng)效能力得以最大限度地發(fā)揮。三是認(rèn)真搞好盤點結(jié)果的分析,掌握存量資產(chǎn)的總體運營狀況和不良資產(chǎn)的運營情況,四是對清查所發(fā)現(xiàn)盤盈(虧)問題,及時辦理相關(guān)手續(xù),做好整改工作。實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理,防止資產(chǎn)的浪費和閑置。用 EVA 方法項目投資的項目投資預(yù)算投資預(yù)算主要用于投資前的決策分析和對資本支出的控制。要堅持從細(xì)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手,努力實現(xiàn)實物管理與價值管理相結(jié)合,不斷提高資產(chǎn)利用率和資本運營效益。按“債權(quán)不清、(清收)責(zé)任不丟、(責(zé)任人)崗位責(zé)任不能調(diào)整、績效考核兌現(xiàn)必須等比例扣減”的原則,將應(yīng)收款回收與責(zé)任人的績效工資掛鉤,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn);二是定時,建立和落實應(yīng)收款項核對與回收提示制度。根據(jù)單位性質(zhì)和信譽不同制訂不同的結(jié)算方式,報公司信用管理小組審批,并通過SAP系統(tǒng)維護信用額度,嚴(yán)格控制發(fā)貨,減少資金占用。公司的7月末的應(yīng)收款項高達20億元,增加了公司的資金占用。二、加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)措施加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是提高資金運營效益的重要方面,也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理具有較大的難度,要堅持把資產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓,建立和完善“全員參加、全過程管理、全方位運作、實物管理與價值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系。一、明確新學(xué)年教育教學(xué)工作的主要任務(wù): 推進以實施素質(zhì)教育為主題,以提高育人質(zhì)量為核心,以品行養(yǎng)成教育為重點,大力開展以強化管理,深化課堂,內(nèi)化科研,優(yōu)化質(zhì)量為目標(biāo)的“四化”行動研究,努力實現(xiàn)干部教師素質(zhì),教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校辦學(xué)品位,學(xué)校育人水平的“四項提升”,在創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育的道路上,努力實現(xiàn)新的飛躍??紤]到當(dāng)事人的實際情況,為了及時幫助當(dāng)事人解決困難,他和另一當(dāng)事人坐了二十幾個小時的火車,又坐了四個小時的汽車,來到當(dāng)事人的住宿地,為其辦理公證手續(xù)。全力維護弱勢群體合法權(quán)益,積極開展法律援助工作的法律援助中心副主任﹡﹡﹡﹡同志自﹡﹡年﹡月調(diào)入﹡﹡區(qū)﹡﹡法律援助中心從事專職法律援助律師工作以來,始終情系百姓,愛崗敬業(yè),為維護弱勢群體的合法權(quán)益竭盡全力、無私奉獻。同時他還采取集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、外出考察、以會代訓(xùn)等多種方式加強對社區(qū)矯正工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)能力。讓我們以南開區(qū)房管局為榜樣,提振畢勝信心,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),堅持改革創(chuàng)新,同心實干,用科學(xué)態(tài)度和拼搏精神,努力干出經(jīng)得起歷史、經(jīng)得起實踐、經(jīng)得起群眾檢驗的一流工作成績,向新中國成立60周年獻禮。這樣,把創(chuàng)新這條紅線貫穿于各項工作全過程,就會有活力、有效益、有奇跡。學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)一流,就要像南開區(qū)房管局那樣艱苦奮斗、真抓實干。南開區(qū)房管局的工作全面發(fā)展、成績卓越顯著、經(jīng)驗實在管用、精神寶貴可贊。搞工作、干事業(yè),從來就是和困難相隨相伴打交道的。這就需要我們敬業(yè)愛崗、以苦為榮、以干為能,心有為黨分憂、為民解難的理念,對群眾有感情、對
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