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正文內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ¥500元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。35. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期,以每項(xiàng)或每一條為單位,罰款¥100~¥500元,按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累加。、分項(xiàng)工程進(jìn)度,如:177。¥200~¥2,000元。損壞成品的罰款¥300~¥2,000元/處。,一小時(shí)(內(nèi)),罰款100元。 項(xiàng)目部(含運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部,以下同)負(fù)責(zé)按本規(guī)定做好本項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰工作,結(jié)合具體情況,制定實(shí)施細(xì)則。公司對(duì)各有關(guān)單位的安全管理情況進(jìn)行考核,并對(duì)其安全目標(biāo)完成情況、安全管理情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。,開(kāi)展“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng),分別對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、以及在文明施工、安全管理及安全監(jiān)督等方面做出突出貢獻(xiàn)的集體(包括分包單位)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全文明施工處罰采取罰款、通報(bào)批評(píng)等方式。、***公司公司以及業(yè)主及其代表,以及公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全質(zhì)量監(jiān)督部組織的各種安全大檢查、安全活動(dòng)(如安全生產(chǎn)月、安康杯等),經(jīng)檢查評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)差或給公司造成不良影響的單位和個(gè)人,給予處罰并通報(bào)批評(píng)。、重大及以上設(shè)備事故,隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故的處罰,按***公司公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行處罰,詳見(jiàn)附件4。獎(jiǎng)懲程序 ,提交公司有關(guān)部門(mén)審核,獎(jiǎng)勵(lì)金額在1000元以?xún)?nèi)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;獎(jiǎng)勵(lì)金額超過(guò)1000元(包括1000元)的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批后實(shí)施。安全事件的定性,事故等級(jí)的界定以國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)為依據(jù),事故歸屬的劃分以集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。、違章指揮、違章作業(yè)以及文明施工方面的處罰,執(zhí)行附件3的規(guī)定。凡發(fā)生重傷及以上人身事故或其它重大事故的集體及事故責(zé)任人,取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)及在安全管理過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的安全獎(jiǎng)勵(lì)處罰基金,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。,在下班時(shí)間18:00前擅自離崗,即為早退。、層高不符合要求罰款¥1,000~¥5,000元/處。七、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題 1.隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的,須打開(kāi)或拆除后重新檢查,并處以¥500~¥2000元/次的罰款處罰; 2.未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改,擅自進(jìn)行下一道工序的處罰¥200~¥2000元/次; ,嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工,罰款¥1,000~¥10,000元/次; ,罰款¥500~¥5,000元/處; ,罰款¥50~¥500元; ,每處罰款¥100~¥200元; ,每處罰款¥50~¥100元。五、計(jì)劃及進(jìn)度 、月計(jì)劃、周計(jì)劃及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款¥100~¥1,000元。造成高處墜物的以每次罰款¥1,000~¥3,000元。、合同約定、招投標(biāo)清單、樣品等不符合,違背甲方招標(biāo)文件中的有關(guān)材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號(hào)、大小、壁厚等,除按照監(jiān)理的要求無(wú)條件退場(chǎng)外,處以罰款¥500~¥5,000元/次; ,混有不合格的建筑材料,每種材料每次罰款¥1000~¥5,000元; ,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的,以每拖延一次罰款¥500~¥1,000元。,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予降職者;,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予以開(kāi)除的。,情節(jié)輕微者;,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,擅自在廠(chǎng)內(nèi)或生活區(qū)推銷(xiāo)物品者;,情節(jié)輕微者;,造成輕微損失者;,不能接受不同意見(jiàn),情節(jié)輕微者;;,借給(用)他人廠(chǎng)牌進(jìn)出公司者;;,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;,引起客戶(hù)投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理),直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以?xún)?nèi)的,可處以實(shí)際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。,但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者;;,但尚不足以晉升者;,工作量有較大增加者;對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。三、職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(二)各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。3)經(jīng)人事部門(mén)核實(shí)后,通知違紀(jì)員工本人簽名確認(rèn)。獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行:獎(jiǎng)金在全司月例會(huì)中發(fā)放,人事部門(mén)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)資料存入員工人事檔案。提出合理化建議,被采納并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益者; 在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大者; 在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約物資或能源等方面,做出顯著成績(jī)者; 遇有重大事故,敢于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者。第四條 管理要求(一)獎(jiǎng)勵(lì),予以一類(lèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),當(dāng)月績(jī)效分加5分:1)2)3)4),予以二類(lèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),當(dāng)月績(jī)效分加10分:1)2)3)4)5)6) 有下列表現(xiàn)之一者,予以三類(lèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),當(dāng)月績(jī)效分加20分:1)2)3)4) 有下列表現(xiàn)之一者,予以四類(lèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),當(dāng)月績(jī)效分加30分:1)2)3)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),公司同仁表率者; 維護(hù)公司安全或重大利益,避免重大損失者; 有其他重大功績(jī)者。人事部門(mén)以書(shū)面形式將獎(jiǎng)勵(lì)事宜予以公布。2)審批程序:部門(mén)負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。二、適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。,且造成輕微后果者(每次);,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對(duì)追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門(mén)直接主管人員;、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門(mén)的工作,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,但屆時(shí)未完成造成輕
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