【正文】 展前景一度被廣泛關(guān)注，旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式，一時成為投資熱點(diǎn)。同時中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會隨假期的到來進(jìn)入正式起步發(fā)展階段，網(wǎng)站瀏覽人數(shù)的增長與使用學(xué)悠旅行社服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣我們的旅行社。據(jù)新華網(wǎng)報道，旅游消費(fèi)已是大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)，如武漢大學(xué)生一年的旅游費(fèi)用最高達(dá)到1000元以上，最低的也在100元左右。③特色服務(wù) 為自助游愛好者提供帳篷，戶外炊具，對講機(jī)等專業(yè)戶外裝備。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動方式。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。大多消費(fèi)者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。所以，提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆７?wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)購物超市將針對這一點(diǎn)，制定了以地方區(qū)域擴(kuò)展，群體為基礎(chǔ)，開辦物聯(lián)網(wǎng)超市，逐步面向中國發(fā)展的策略。中期目標(biāo)：在北上廣深一線城市達(dá)到50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。另外對采購 工程信息 融資等信息發(fā)布。終端消費(fèi)者所要求的是最終協(xié)助終端零售產(chǎn)品完成售后服務(wù)，提供更多的增值服務(wù)。商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進(jìn)貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。招募人力資源，制定薪酬制度。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費(fèi)者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗(yàn)，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤的最大化。提高物聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)在社會的知名度，負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)與各大超市、中國區(qū)域活動區(qū)周邊商家、等所有業(yè)務(wù)。對其進(jìn)行甄別化驗(yàn)封裝或凈化等工藝和儲存方式，來避免品不達(dá)標(biāo)等問題。五，贏利模式經(jīng)營風(fēng)險和防范 目前物聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)存在的問題:售后服務(wù)水平無法保證。主營范圍：各類實(shí)體商品的物聯(lián)網(wǎng)訂、購，包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。我們的后期服務(wù)對象：全民參與。目前制約我國物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。五．物聯(lián)網(wǎng)購物競爭激烈，不過大多數(shù)網(wǎng)站的產(chǎn)品魚龍混雜讓人看得眼花腦亂。二．.觀念的改變。由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點(diǎn)，通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時隨地開展電子商務(wù)活動。②中介代理為開拓高校游的公司提供集中的網(wǎng)絡(luò)平臺和校園宣傳組織服務(wù)，便于各個學(xué)生團(tuán)體或個人的旅行、郊游活動的訂票，同時，提高了安全性，以防學(xué)生因信息不完全而上當(dāng)受騙。③大學(xué)生旅游可支配收入日益增多以往由于大學(xué)生的旅游消費(fèi)水平較低，旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟(jì)效益較低，造成大學(xué)生旅游市場不受重視。目標(biāo)市場業(yè)務(wù)內(nèi)容的受眾只要是大學(xué)生（年輕人），但從長遠(yuǎn)來看，服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加，年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們可能的訪問者。三、市場市場介紹報告顯示,截至2008年6月底,首次大幅超過美國躍居世界第一位,隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長，高校上網(wǎng)率已達(dá)95%以上。c．培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。策劃部：a．公司各種活動策劃和參與實(shí)施。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。我們以網(wǎng)上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計(jì)劃首先進(jìn)入高級客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進(jìn)加大宣傳力度，以品牌產(chǎn)品形式快速進(jìn)入物流市場。? 人力資源部：完善公司的人事制度?！?，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)? 前期目標(biāo)：投入濰坊院校區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱：網(wǎng)上超市購物平臺我們所提供的服務(wù)：網(wǎng)上超市（主營），免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。做好細(xì)節(jié)，讓每一個環(huán)節(jié)都正確無誤，盡量減少因失誤而造成有損自已店里的事情，只有保證商品的無誤，那么總會有一天店會成為品牌店的.(3)促銷策略拽住用戶的心理，時不時進(jìn)行促銷，送出一些小禮品，那么買家會非常高興的，評價自然不低，自然信譽(yù)度就會上來.(4)宣傳策略可以讓自已的朋友多為自已的店鋪進(jìn)行宣傳，發(fā)一些傳單，在賣出的商品上使用專有的服裝袋，印上自已的店名以及宗旨，、價格定位對于自已剛剛成立的小店鋪來說，競爭力相比其他的店鋪是比較小的，：成本定價法、市場定價法、：成本定價法，它是一種以成本為中心的定價方法，按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價。第二，我們對于網(wǎng)絡(luò)很熟悉。五、競爭對手分析該部分內(nèi)容對你所面臨的競爭者進(jìn)行分析，需明了你已有的和潛在的競爭對手有哪些，他們的情況大致如何，對你創(chuàng)業(yè)形成的威脅幾何？六、消費(fèi)群體分析該部分內(nèi)容對項(xiàng)目產(chǎn)品所面向的消費(fèi)群體進(jìn)行分析，包括已有的消費(fèi)群體、潛在的群體；群體的特點(diǎn)、需求等進(jìn)行分析。第二篇：大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：_________________專業(yè)班級：__________________創(chuàng)業(yè)CEO：___________________指導(dǎo)老師：___________________大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目介紹該部分主要闡述選擇的什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬于什么行業(yè)，主要涉及到的產(chǎn)品是什么等內(nèi)容。比如恒大冰泉曾經(jīng)用過一個文案是“不是所有大自然的水都是好水，我們搬運(yùn)的不是地表水！是3000萬年長白山原始森林深層火山礦泉。五、營銷策略及銷售營銷計(jì)劃在第一個月內(nèi)迅速提升服務(wù)質(zhì)量，新老校區(qū)使用率達(dá)到50%70%，銷售額到達(dá)6000銷售戰(zhàn)略在創(chuàng)立之初創(chuàng)始人要擔(dān)當(dāng)所有的角色，所有的活自己來干，如何在一個學(xué)校培養(yǎng)起龐大的代理者和消費(fèi)者的使用習(xí)慣，這需要極致的用戶體驗(yàn)，培養(yǎng)用戶在線訂單的粘度，保證訂單質(zhì)量才能抓住用戶，當(dāng)習(xí)慣形成后，代理者的規(guī)模會順理成章的發(fā)展起來，對代理者進(jìn)行激勵獎勵，代理者每月的銷售量甚至每星期的銷售量排列出來，及每周每月的總銷量進(jìn)行透明公布，如果說要做足大范圍性的宣傳，倒不如把這些錢補(bǔ)貼給用戶，這可以帶來超高的轉(zhuǎn)化率，而且會帶來巨大的用戶增長量。此類的代表是俺來也、小麥公社、八天在線。并通過小額訂單量和信用評級來提高個人所得凈利潤的提成（代理商所得凈利潤分成60%—90%）。這些品牌方可以通過平臺直接跟用戶對接，中間的毛利潤基本上有45%到55%，這樣高的毛利潤可以讓我們給消費(fèi)者更便宜的貨品，同時滿足我們的眾包物流費(fèi)、倉儲物流以及運(yùn)營成本，讓我們的產(chǎn)品平均還有12%～15%的毛利。三是學(xué)生對于送貨上門的需求。二是在這個校園內(nèi)學(xué)生大部分都是購買生活用品零食及時的小額商品，店鋪銷售也是給予的這些需求。初期的困難在于商品的進(jìn)貨問題，我們必須努力將商品的成本降低，我們直接從品牌方拿貨，去掉所有中間環(huán)節(jié)。我們覺得信息透明更符合互聯(lián)網(wǎng)人性，所以我們采用的是優(yōu)先機(jī)制，對接取小額訂單的代理商實(shí)行優(yōu)先機(jī)制，也就是說代理商通過接小額訂單會額外提高他的信用評級和分?jǐn)?shù)，當(dāng)遇見大金額訂單時會優(yōu)先推薦給這些信用評級好的代理商。模式三：實(shí)體店+最后1米眾包配送。目標(biāo)消費(fèi)群體大學(xué)生可以享受到送貨上門，更好的體驗(yàn)的兼職賺錢服務(wù)，在平臺上可以享受公司帶來的其他兼職保障，商品質(zhì)量保障，在校信息等等查詢服務(wù)，有關(guān)學(xué)生的一系列服務(wù)，切實(shí)做到以大學(xué)生為中心。其次是文案，文案首先要明確的是用戶需求的真正切入點(diǎn)。總之唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。要求對市場分析透徹，以便后面制定銷售推廣策略。第三篇：大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（一）大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)一、創(chuàng)業(yè)背景由于資金有限，所以選擇了開網(wǎng)上服裝店，這樣可以節(jié)省一部分的資金用于其他的投入，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸擴(kuò)大，人們的審美要求越來越高，對于服飾的要求越來越高，他們追求個性，追求時尚，因?yàn)榕允亲類勖赖娜巳?，就淘寶網(wǎng)而言，目前其以擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，可見，中國網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)迎來了它的春天，我們在開網(wǎng)店方面具有很多優(yōu)勢:第一,我們的業(yè)余時間較為充足。另外網(wǎng)購的人員的年齡段分布的范圍較廣，地域范圍也較廣，這樣網(wǎng)店就比具體的實(shí)體店擁有優(yōu)勢，所以很多人都會因?yàn)閳F(tuán)購的便宜而去參加團(tuán)購，繼而促進(jìn)消費(fèi)，、市場調(diào)查商品的價格與銷量與其是否是必需品有著分不開的關(guān)系，每個人的生活都離不開生活服飾，它是我們生活的必需品，而大部分喜歡購買服飾的都是些比較年輕的人群，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，他們往往會選擇網(wǎng)上購物，人們的生活水平也在提高，同樣服飾的一切也在不斷地變化著，所以要想具有競爭力，必須增加自已的誠信度，、調(diào)查結(jié)果分析現(xiàn)在，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國的網(wǎng)民數(shù)量在不斷的增加，網(wǎng)購的人越來越多，所以中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，雖然競爭不斷地增大，但是機(jī)遇也是并存的，、客戶分析，、經(jīng)營策略管理者與任務(wù)網(wǎng)上開店的初期，由于資金規(guī)模較小，網(wǎng)店信用度較低，所以一開始要由自已和兩三個朋友一起經(jīng)營，以便更加有力的商量策略，當(dāng)隨著交易量上漲后，店的信用度上漲以后，我們就有了盈利，此時我們要擴(kuò)大規(guī)模，、營銷策略分析(1)服裝的質(zhì)量策略商品的交易一定要保證質(zhì)量，只有當(dāng)買家拿到商品