外包隊伍管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 況并做好登記。三、業(yè)務外包程序(一)編制外包項目計劃書醫(yī)院在確定業(yè)務外包內(nèi)容后，指定與該項業(yè)務相關的職能部門編制計劃書。，評估承包方的綜合能力。 《外包項目合同》 的主要條款進行談判，達成共識，由合同雙方代表簽署《外包項目合同》。、報告，及時收回相關款項并追究責任人責任。，只能用于外包業(yè)務活動。、在承包方儲存的存貨，歸口管理部門負責監(jiān)督、檢查承包方是否按醫(yī)院存貨庫存管理制度中的要求進行管理；對于檢查中發(fā)現(xiàn)的次品、損壞品或過期存貨，應當及時予以確認、分離。員工餐的費用標準原則上每年調(diào)整一次，由外包方與我司共同完成，由行政科提出調(diào)整方案經(jīng)相關領導審核，報公司總經(jīng)理批示后執(zhí)行。按照《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定食堂工作人員應取得健康證明和衛(wèi)生培訓合格證后上崗。洗刷餐具必須有專用水池，不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用；洗滌、消毒餐具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌、消毒劑的衛(wèi)生標準和要求；蒸汽消毒餐具應控制在100176。同時，外包方嚴格檢查事故制定整改措施，甲方協(xié)助外包方共同處理好事故；八、菜品的質(zhì)量與存放管理米飯加工標準：外包方不得使用積年超過1年以上的陳米，我司食堂監(jiān)督員有權(quán)要求參與采購過程,對超要求陳米有拒絕使用權(quán)。每半年定期清除抽油煙機煙道內(nèi)油污（須由專業(yè)公司人員前來清除），防止積存在煙道內(nèi)的油污遇到火星起火，保存好清理費發(fā)票以備查核。確保每批用餐人員等待低于15分鐘；外包方確保食堂就餐環(huán)境整潔有序性，做到餐廳桌椅面部、餐廳地面清潔無雜物無油污；餐廳墻面干凈。食堂用工信息：外包方應及時將食堂員工的基本情況（姓名、年齡、性別、戶籍、身份證、健康證、聯(lián)系方式）及員工新進和離職變化情況書面告知我司，并到我司辦理出入廠區(qū)證件，也有助應對國家有關部門的各項檢查。問題 ：十二、監(jiān)督機制：、《食堂日巡檢查表》作為附件。外包方如不予整改的，外包方向我司支付違約金300元。十、食堂現(xiàn)場營運及服務管理：外包方托管我司食堂,所有在我司服務外包方工作人員需在我司行政科備案員工檔案、員工體檢、上崗證等資格證書；外包工作人員必須經(jīng)過外包方操作類與服務類的培訓,提供培訓記錄與內(nèi)容，我司有權(quán)對外包方工作人員操作與服務進行不定期抽檢。使用天然氣的房屋內(nèi)禁止使用手機。剩菜的處理：熱菜加工后外包方應做到盡量不剩或少剩，若有少量剩余如青菜類應處理掉，肉類如繼續(xù)使用，必須冷透放放熟食專用水箱冷藏，嚴禁暴露存放。食品應分類、分架、隔墻離地(不少于15厘米)存放，掛牌標明進貨日期。七、食品安全衛(wèi)生管理每天食堂供應的每道菜肴須進行留樣，做好留樣記錄。第五篇：外包食堂外包管理規(guī)定(2013XZ002)外包食堂管理規(guī)定2013 XZ 002一、目的為了實現(xiàn)食堂的規(guī)范化管理，進一步提高管理水平和服務水平，更好地為員工生活提供服務，特制定此規(guī)定。五、業(yè)務外包流程中的資產(chǎn)存貨管理(一)固定資產(chǎn)管理，如因業(yè)務需要交由承包方使用的，要求承包方按照醫(yī)院《固定資產(chǎn)管理制度》使用和管理。(三)外包合同簽訂的評估及審核，引入合格的外包合作伙伴。審核通過后，開具付款證書，按照醫(yī)院規(guī)定程序?qū)徟?，支付承包方費用。、評標、定標。(三)選擇承包方，并與候選承包商建立聯(lián)系，發(fā)放《外包項目競標邀請書》 及相關材料。一、適用范圍本制度適用于本醫(yī)院所有業(yè)務外包活動的管理。（四）隨車醫(yī)護人員職責、器材、物品用后由出診護士和救護車司機共同及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用，做好各種登記。值班駕駛員必須堅守崗位,不得擅離職守。落實外包隊伍的管理責任,嚴格監(jiān)督管理,才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序和杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。在施工管理過程中，抓重點、關鍵部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位、專人監(jiān)督的質(zhì)量督導控制，從而有效地實現(xiàn)工程施工的全方位質(zhì)量控制，順利實施檢修工作。以班長為第一責任人，督促工作責任人及工作班成員認真將其實施。并且，項目部給外包隊伍施工人員超過30人的配備專職安全員。(3)完善培訓機制。(1)建立問責機制。雖然在安全上對外包人員實行“本廠化”的教育和管理。第一篇：外包隊伍管理規(guī)定河北省送變電公司文件冀電送安〔2009〕2號關于印發(fā)《河北省送變電公司外協(xié)隊伍安全管理工作規(guī)定》的通知公司各單位、機關各部室：為了加強對外協(xié)施工隊伍的安全管理，進一步規(guī)范外協(xié)施工隊伍的安全管理工作，根據(jù)上級和公司有關要求，公司制定并印發(fā)《河北省送變電公司外協(xié)隊伍安全管理工作規(guī)定》，請認真組織學習，貫徹執(zhí)行。一、外包隊伍人員素質(zhì)及隱患分析：隨著我國經(jīng)濟體制的改革，從業(yè)人員的重組，農(nóng)村勞動力大量涌入城市，施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)的技術(shù)工人有了大量的民工。二、構(gòu)建安全網(wǎng)絡針對目前我廠使用外包隊伍的現(xiàn)狀,并根據(jù)有關文件要求,我認為項目在使用外包隊伍時,應采取以下幾方面措施,規(guī)范企業(yè)外包隊伍管理。必須嚴格分清外包隊伍承包范圍，讓其了解責
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