【正文】 %以下，算是一個(gè)比較健康的水平。第三就是自己創(chuàng)造出來(lái)的文化、議題，有了自己的議題之后，要用更為科學(xué)的營(yíng)銷手段去宣傳，這也是不可或缺的。在經(jīng)歷侵略戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)戰(zhàn)，以及文革**后，社會(huì)工作的建設(shè)一再被耽擱。但社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀還是未達(dá)人意的，我們可以通過(guò)以下兩個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明：第一，中國(guó)有城市低保對(duì)象2200多萬(wàn)，農(nóng)村絕對(duì)貧困和低收入人口6500多萬(wàn)，殘疾人口8200多萬(wàn)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象460多萬(wàn)，常年受災(zāi)人口1個(gè)多億。（二）制度化發(fā)展（1）七支專項(xiàng)資金，包括孤殘兒童救助基金、貧困家庭病殘兒童救助基金、成 龍、楊受成公益慈善基金、甘泉工程公益基金、扶貧開發(fā)基金、防治乳腺癌專項(xiàng)基金、榜樣公益基金。社工機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)所和設(shè)施等硬件條件、工作者的收入、辦公經(jīng)費(fèi)等都靠財(cái)政支持。無(wú)論社工機(jī)構(gòu)是直接招聘高校畢業(yè)生，還是雇傭政府相關(guān)工作人員彌補(bǔ)人力不足，都離不開政府購(gòu)買服務(wù)的支持?；饡?huì)往往對(duì)組織公信力中財(cái)務(wù)公開透明度最為看重，并且有一套比較完善的評(píng)估、審核和檢驗(yàn)機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)的要求比較高。目前國(guó)內(nèi)理事會(huì)組成一般包括專家、企業(yè)家、服務(wù)使用者代表等有身份有名望的人，他們?cè)诟黝I(lǐng)域發(fā)揮重要作用。（3）制度建設(shè)未配套，法制不健全。參考文獻(xiàn)：[1]盧謀華．中國(guó)社會(huì)工作．北京：中國(guó)社會(huì)出版社．1994．[2]張敏杰．中國(guó)專業(yè)社會(huì)工作面臨的三大問(wèn)題．浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào)．2006（4）． [3]顧東輝。華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)。機(jī)構(gòu)管理者在工作中對(duì)社工的表?yè)P(yáng)與認(rèn)可所帶來(lái)的積極效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)批評(píng)。要通過(guò)塑造行為示范、開放、親和、自信和正直的領(lǐng)導(dǎo)者形象，獲得社工的信任與支持。（7）Collaborate（合作）：機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)要有良好的合作氛圍，相互信任。同時(shí)，管理者必須清晰地表達(dá)機(jī)構(gòu)對(duì)社工的期望，并為社工的工作成績(jī)提供有效的反饋。2012年01期.[5]張昱。社會(huì)工作就是一個(gè)新事物，它的成長(zhǎng)力量在最初是弱小的，沒(méi)有得到廣大人民群眾的認(rèn)同與支持。主要的不足體現(xiàn)在：（1）專業(yè)人才匱乏，專業(yè)素質(zhì)不高。理事會(huì)理事會(huì)既是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的制定者和監(jiān)督者，也是組織重要的資源。一般情況下，每個(gè)基金會(huì)都有特定的資金投放方向。支持在穗高校在專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)上向社會(huì)工作傾斜，加強(qiáng)從業(yè)人員在職教育，深化教育培訓(xùn)國(guó)際合作與交流。比如拿廣東省來(lái)說(shuō)，廣州、深圳、珠海、東莞等市均明確了財(cái)政資金對(duì)社會(huì)工作發(fā)展的導(dǎo)向作用。（3）200多所院校開辦了社會(huì)工作專業(yè)教育課程，形成大專、本科、碩士研究生三個(gè)辦學(xué)層次，每年有萬(wàn)名以上社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生?！l(fā)展?fàn)顩r社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展一般都是跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成正比，社工機(jī)構(gòu)屬于服務(wù)性機(jī)構(gòu)而不是盈利性機(jī)構(gòu)，它的發(fā)展成熟度是跟社會(huì)建設(shè)進(jìn)程相關(guān)聯(lián)的。眾所周知，中國(guó)近代大學(xué)教育最早是從外國(guó)傳教士創(chuàng)辦的教會(huì)學(xué)校開始的，社會(huì)學(xué)專業(yè)的開設(shè)最早也是在教會(huì)大學(xué)。至于時(shí)機(jī)，做過(guò)一些跟公共事件有關(guān)的事情之后的一兩周之內(nèi)是很重要的時(shí)機(jī)，比如你介入的一次危機(jī)事件、你對(duì)某次危機(jī)事件的看法，或者是你對(duì)某個(gè)新出臺(tái)的政策的看法、你對(duì)某類服務(wù)對(duì)象開展服務(wù)后的案例發(fā)布。這一方面不僅是錢的問(wèn)題、人的問(wèn)題，最重要的是經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。記者：社工機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)最讓你們機(jī)構(gòu)受益的地方是什么？廖煥標(biāo)：最受益的地方是有了公信力之后，資源開始多元化，基金會(huì)和企業(yè)都來(lái)主動(dòng)找我們，很多公益愛(ài)心人士加入了我們的機(jī)構(gòu)。我們致力于讓青少年、傷殘人士等服務(wù)對(duì)象明白他們能為社區(qū)做些什么、自己希望社區(qū)有哪些改善、群體內(nèi)部有哪些改善；希望他們?yōu)樯鐓^(qū)作貢獻(xiàn)，去改善病人群體內(nèi)的溝通，等等。記者：不同的組織面臨的挑戰(zhàn)不同，擁有的資源也不同，必須根據(jù)自身實(shí)際情況找到品牌建設(shè)的抓手。第三篇：草根社工機(jī)構(gòu)如何才能根深葉茂草根社工機(jī)構(gòu)如何才能根深葉茂——訪廣東啟創(chuàng)社會(huì)工作服務(wù)中心總監(jiān)廖煥標(biāo)來(lái)源： 中國(guó)社會(huì)報(bào) 時(shí)間： 20140829 10:40孫彥川廣東啟創(chuàng)社會(huì)工作服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱啟創(chuàng)）成立僅6年，卻已經(jīng)從一開始的3個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的300多人（其中專業(yè)社工270人），成為在全國(guó)較有影響的青少年專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)。每一樣非消耗的不動(dòng)資產(chǎn)都登記編號(hào)，小到一把椅子都按照所屬工作室編號(hào)分類。我觀察到在活動(dòng)中，社工更多的是做一個(gè)引導(dǎo)者的工作，引導(dǎo)居民們找出問(wèn)題，并發(fā)現(xiàn)其原因所在，再用自己專業(yè)的知識(shí)協(xié)助他們解決問(wèn)題。五、其他中心人員配備：現(xiàn)有6名社工，包括一名督導(dǎo)助理和五名一線社工。中心開設(shè)婦女互助會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，包括以三八婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī)的節(jié)日慶典活動(dòng)、以滿足婦女自身知識(shí)提升、緩解壓力的婦女聚會(huì)、以幫助婦女增進(jìn)親子關(guān)系、掌握親子管教方法的大手牽小手平行小組。服務(wù)承諾：以專業(yè)、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“誠(chéng)信待人，高度負(fù)責(zé)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，熱情服務(wù)，以人為本，助人自助”的服務(wù)理念，竭盡所能為服務(wù)對(duì)象提供有助其發(fā)展?jié)撃芘c提升社會(huì)功能的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。更好的把理論用于指導(dǎo)實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷總結(jié)反思，提高自身的工作能力。例如可以組織個(gè)時(shí)間，給社工家屬做一次宣傳社工價(jià)值觀理念的小組活動(dòng)，不僅讓家屬?gòu)闹械玫娇鞓?lè)，更加強(qiáng)其對(duì)社工的肯定與支持，亦可一起組織出去游玩一次，使其家庭感受到社工之家的團(tuán)結(jié)友愛(ài)的凝聚力，感受到子女在工作中的幸福。社工的壓力主要包括來(lái)自工作和家庭這兩大部分的身與心的壓力。社工的薪酬也是一個(gè)亟需解決的問(wèn)題，目前在中國(guó)內(nèi)陸，除了北京，上海，廣東這三個(gè)一線大城市，社工的工作相對(duì)較高以外，國(guó)內(nèi)其他各地更是無(wú)從談起。另一方便，社區(qū)居民亦都知道社工，社工在工作的過(guò)程中亦能得到自我價(jià)值的肯定。社工盡管在課本中學(xué)到很多價(jià)值觀和理論，但是在具體實(shí)務(wù)方面會(huì)遇到各種繽紛復(fù)雜的具體案例，要把理論較好的運(yùn)用到實(shí)際中也需要一個(gè)慢慢學(xué)習(xí)的過(guò)程。這一點(diǎn)在訪談的社工中很明顯的表示到,自己開始從事社工時(shí)都是出于對(duì)社工的熱愛(ài)，自身的家庭并不大支持?？偘焉绻づc社區(qū)大媽等同。首先是研究對(duì)象的確定：選取北京睿博社工事務(wù)所以及厚樸社工事務(wù)所的社工各1名，選擇可行時(shí)間分別對(duì)被研究對(duì)象進(jìn)行2小時(shí)左右深度訪談，事先制定訪談?dòng)?jì)劃，擬定好訪談提綱，采用質(zhì)性研究的方法。在事務(wù)社工領(lǐng)域，一線社工人才隊(duì)伍相當(dāng)不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，應(yīng)聘者中專業(yè)社工比例越來(lái)越少，后備的社工人才也在不斷流失。由于社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)的特殊性，要求社工對(duì)其所服務(wù)的社區(qū)或服務(wù)領(lǐng)域及服務(wù)對(duì)象有較為深入的了解，需要較長(zhǎng)的時(shí)間建立信任的專業(yè)關(guān)系，這樣頻繁的人員流動(dòng)勢(shì)必降低服務(wù)成效，甚至有可能產(chǎn)生負(fù)面影響。三、研究成果（一）原因結(jié)合個(gè)案的訪談，資料的整理和分析了解到了一些真實(shí)具體原因和往年現(xiàn)有的相關(guān)方面的文獻(xiàn)成果總結(jié)出了以下幾點(diǎn)的原因：（1）社工作為職業(yè)缺乏社會(huì)的認(rèn)同，依然是首要的原因。在訪談中得知:機(jī)構(gòu)總干事月薪約為5000左右，副總干事則降至3000左右，而一線社工人員的工資僅僅只有2000左右，甚至剛?cè)肼毶绻?