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大興企業(yè)人事部20xx年上半年工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-04 03:10上一頁面

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【正文】 上面還是在學(xué)習(xí)工作方面,都是影響很深刻的一年!難忘的20xx年!仔細(xì)回憶了一下,這半年來的工作情況。協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距,有待于今后在工作積極的改善!二是:自己的服務(wù)意思不太好,老是被動的去服務(wù)一些客戶。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。XX年共發(fā)放獎金588萬元,其中:, 安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元。,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。,提高了員工整體素質(zhì)為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。特別是在處理人事關(guān)系上:,避免各類矛盾的產(chǎn)生。(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)。培訓(xùn)出效益。緊跟公司下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求,加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實(shí)是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度,才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的`積極性、創(chuàng)造性,順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。但,在具體的工作中,肯定要掌握好政策界線,做到公平、公正,防止片面性和絕對化。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,為公司高效運(yùn)作提供了組織保障。⑶招聘需求與招聘程序本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃,嚴(yán)格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟?0xx年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。20xx年7月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰,維護(hù)公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。,督查范圍不廣,制度維護(hù)力度較弱。,檢查力度還需加強(qiáng)。二、工作中存在的不足1. 管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡化優(yōu)化。公司20xx年8月份成立督查組,督查組成員主要由本部門人員組成。按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室。⑶基層員工初步建立績效考核體系,改善了基層員工的薪資待遇,提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí),并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié),及時(shí)考核,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性,長期性,持續(xù)性。b. 積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。20xx的馬年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻(xiàn)上自己的力量!一、20xx工作總結(jié)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長要求,20xx年7月份,在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)。這樣不但能加強(qiáng)教育的效果,也能促使違紀(jì)者改正錯誤。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會化程度的日益提升,必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷健全與健全各項(xiàng)條例和規(guī)章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,因此制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來才會成為自覺行為。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作:(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的健全。20xx年培訓(xùn)總體實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)如下:同時(shí)還組織人員在XX月份進(jìn)行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),更提升了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)凝聚力。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)指導(dǎo);人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,及時(shí)跟進(jìn)需求,盡職盡責(zé)。當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。做好集體工的穩(wěn)定工作??己藭r(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,員工結(jié)構(gòu)日趨合理公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn),才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)!雖然我取得了一定的進(jìn)步,但是我還有很不足的地方。在9月中旬至10月中旬期間,將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。我相信我會加倍努力更快的成長為職業(yè)的保險(xiǎn)人。我在這一天來到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的39。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。我認(rèn)為下學(xué)期一些活動的制定可以多讓干事參與一些,也更能鍛煉能力,活動進(jìn)行的也更有效率??紤]問題要全面,每一件事情不能僅站在個(gè)人的角度,任何事情都要站在別人的角度考慮,這樣團(tuán)隊(duì)的滿意度才有可能達(dá)到最高,人力是一個(gè)大家庭,更需要每個(gè)人的共同努力,考慮到?jīng)]一個(gè)家庭成員的感受這樣的大家庭才會更溫馨。四、通告、通知的發(fā)放,做會議記錄人員的培訓(xùn)、人員的晉升、獎懲事件均以通告的形式,上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工公司日常事務(wù)具有告知性的事情,則以通知的形式發(fā)布會議記錄則是針對相對比較重要的會議做一定的記錄,并以電子檔的形式進(jìn)行存檔除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。企業(yè)人事部工作總結(jié)104月19日,開始自己的第一份工作。搞好工資管理要依靠思想工作企業(yè)人事部工作總結(jié)9回顧一年來人事部的各項(xiàng)工作,在維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將人事部工作具體總結(jié)如下:一、強(qiáng)化責(zé)任意識,明確管理分工一年來人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類政治教育活動的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。要堅(jiān)持以思想教育為主,避免濫施懲罰。執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,熱情正確地引導(dǎo),使其提高思想覺悟,做遵守紀(jì)律的模范。四、其他無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。完成日常人力資源招聘與配置。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。員工溝通:建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!企業(yè)人事部工作總結(jié)520xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。五、員工福利今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。但隨著新員工的不斷增加,我們也意識到了培訓(xùn)方面的問題。在這段工作中,我們每位員工都積極的出謀劃策,不僅在招聘方面及時(shí)、到位,更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序,在充分的保證了員工安全的情況下,將公司的效率提到了最高。要堅(jiān)持以思想教育為主,避免濫施懲罰。執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,熱情正確地引導(dǎo),使其提升思想覺悟,做遵守紀(jì)律的模范。整理健全職工檔案,對老職工原無信息資料的遂部門補(bǔ)辦手續(xù)。特別是在日常人事管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂人事管理制度。與公司辦及時(shí)溝通,確定員工勞動用工輸出合同和臨時(shí)用工合同簽定辦理事宜嚴(yán)格錄用人員,對患有傳染性疾病或突發(fā)性疾病的人員拒絕收取錄用,例如有高血壓、心臟病、心膠痛、腦梗塞等疾病人員一律不用。從各部門互相調(diào)動29人。大興企業(yè)人員信息狀況:截止6月底員工總?cè)藬?shù)為863人,其中安置塘子村求職人員33人,社會求職人員159人。張貼招聘廣告、宣傳報(bào)260余張。每月各部門補(bǔ)簽入職員工的臨時(shí)用工合同。協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。大興企業(yè)人事部 2011年6月28日代小誼第二篇:企業(yè)人事部工作總結(jié)企業(yè)人事部工作總結(jié)企業(yè)人事部工作總結(jié)1企業(yè)是以不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨健全。一般講,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的.,不需要強(qiáng)制辦法。企業(yè)人事部工作總結(jié)2隨著這個(gè)月的結(jié)束,人事部第二季度的工作也終于告一段落。面對兩種應(yīng)聘者,我們采取了多種面試方式,并嚴(yán)格的規(guī)劃了面試時(shí)間,減少了密集接觸的可能。并且在這段工作的時(shí)間里,我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量,并加強(qiáng)了對人事部新人的工作要求,讓部門能更好的完成工作任務(wù)。三、考勤方面結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作自接手促銷人員的管理工作以來,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。 企業(yè)人事部工作總結(jié)4過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。部門服務(wù)心態(tài),設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)部門服務(wù)愿景。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人事月統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。人事部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好
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