【正文】 變電設(shè)施可用系數(shù)的統(tǒng)計和分析工作，為可靠性的管理工作提供了有力的依據(jù)。五、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，在反事故技術(shù)措施方面取得成效。與年初預(yù)算13306元相比，超支部分主要原因?yàn)椋?35kv民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。完成批復(fù)資金465萬元。局內(nèi)自籌資金部分：完成檢察院內(nèi)部改造工程完成10kv民北113線路轉(zhuǎn)向工程完成青苔泉煤礦10kv線路、開關(guān)新建工程完成10kv生資公司支線改道工程完成石羊河支線配變新建、完成10kv城北115線路桿塔移位工程完成10kv城北115線路物門支桿塔更換工程完成西湖七社10kv及以下改造工程三、生產(chǎn)管理工作 作為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，我們在抓好電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程的同時，不僅沒有放松對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的管理和指導(dǎo)工作，而且，根據(jù)我局電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況，適時的，有針對性的提出一些技術(shù)指導(dǎo)措施和管理辦法，使得我局電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行狀況不斷提高。%，%%。特別是在配網(wǎng)安全隱患治理階段，我部組織嚴(yán)密，工作扎實(shí)，積極督導(dǎo)各供電所清理通道，清擦絕緣，測量試驗(yàn)，維護(hù)保養(yǎng)，消除了影響電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的各類缺陷隱患。認(rèn)真開展隱患排查治理專項(xiàng)活動，查找了人員、電網(wǎng)、設(shè)備、管理等方面存在的不足和問題，并進(jìn)行了有效整改落實(shí)，為全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。止10月31日，全局安全生產(chǎn)記錄達(dá)3653天，全局安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號。同時加大驗(yàn)收管理，完善驗(yàn)收流程，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。③更換保護(hù)用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補(bǔ)償裝置，對坪溪變10kv線路無功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。②加大系統(tǒng)高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票，到2011年11月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項(xiàng)票171份，綜合票1587份），合格率100%。（3）、完善系統(tǒng)定值管理：① 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計算工作。⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計算工作。⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計算。嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的可運(yùn)行率。(三)調(diào)度管理工作電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)安全生產(chǎn)管理制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使每個人都明確了自己的安全責(zé)任。②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。（4）新建施工項(xiàng)目①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。⑨對110kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導(dǎo)通，重新安裝接地裝置。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現(xiàn)場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。② 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理，作業(yè)前有效控制。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。1急用戶之所急對35千伏臨梨3516線路1718桿線路升高，解決了三北種業(yè)路口35千伏線路對地距離不足，大型運(yùn)輸車輛無法通過的問題，消除了安全隱患。不斷深化細(xì)致“創(chuàng)一流”及“新農(nóng)村電氣化”縣創(chuàng)建工作，反復(fù)核查各生產(chǎn)管理、節(jié)能管理、科技進(jìn)步相關(guān)資料，逐步完善基礎(chǔ)資料，最終達(dá)到初步驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。春季安全大檢查工作深入細(xì)致。%，%%。完成了20102015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動規(guī)劃的編制上報工作。年內(nèi)竣工完成的工程項(xiàng)目均為2009年批復(fù)項(xiàng)目，具體完成情況如下：完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃10千伏及以下批復(fù)工程：。其中，35kv線路部分13306元。其中：110kv保護(hù)動作xx次，35kv保護(hù)動作xx次，10kv保護(hù)動作xx次。四、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的管理，在完成可靠性指標(biāo)方面取得成效。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，項(xiàng)目管理部門克服困難，精心組織，積極協(xié)調(diào)，爭取施工招標(biāo)結(jié)果盡快下發(fā)，爭取設(shè)備廠家提前供貨，爭取施工圖紙?jiān)缛仗峁?，爭取施工單位早日開工，在設(shè)計、施工、材料等做了大量的工作。二、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，增強(qiáng)監(jiān)管力度，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)供水管理,維護(hù)供水企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。3月份，在公司的組織下，部門選派一名員工參加了由倍壘學(xué)校在資陽晨風(fēng)大酒店舉辦的“”知識講座，學(xué)習(xí)了作為一名優(yōu)秀的管理者如何處理好“人”和“事”的技巧，通過此次培訓(xùn)拓展員工工作思路，有效提升員工的管理水平，為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才儲備。今年5月30日，公司在七樓會議室為員工子女舉行“慶六部門為牢固樹立“為民服務(wù)”的思想，積極響應(yīng)公司號召，記錄公司的好人好事和公司動態(tài)，通過新聞報道的寫作、宣傳活動形式，增強(qiáng)員工對公司發(fā)展關(guān)注度，全年部門共完成撰寫學(xué)習(xí)心得體會、通訊報道20余篇，集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表2篇，獲獎1篇，有助于推動企業(yè)形象建立，使企業(yè)在社會上樹立良好的形象，彰顯“海天”品質(zhì)。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。雖然我們在過去的一年取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到設(shè)備問題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。生技部根據(jù)我廠的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用停機(jī)停爐時間，機(jī)動靈活地制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取請進(jìn)來，送出去的辦法提高全員崗位技能。維護(hù)管理受運(yùn)行人員技能薄弱及電廠設(shè)備運(yùn)行時間較長的原因，暴露的設(shè)備缺陷也較多，全年合計消缺 余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票 份，簽發(fā)工作票 份，兩票合格率 %以上，沒發(fā)生任何人為責(zé)任事故。3)、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，明確巡檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)，完成設(shè)備檢修和技改計劃我們將于3～5月開始對全廠設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評價，對小的缺陷給予及時消除，對較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計劃中實(shí)施。我們明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。請外面的經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的師傅給我們講課。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。運(yùn)行管理1）、落實(shí)設(shè)備主人制，制定嚴(yán)格的設(shè)備管理考核辦法，對所有廠用設(shè)備掛牌歸口管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺臺有人管。要求各班組成員必須嚴(yán)格按照有關(guān)巡回檢查制度，在規(guī)定的時間、路線、內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行巡回（巡屏）檢查。二O一一年的工作打算一、重點(diǎn)工作進(jìn)一步做好國網(wǎng)一流縣供電公司復(fù)驗(yàn)相關(guān)工作；從加強(qiáng)設(shè)備管理入手，繼續(xù)完善和掌握設(shè)備管理基礎(chǔ)資料的收集、整理；加強(qiáng)供電可靠性管理工作，嚴(yán)肅檢修計劃的審核和報批，嚴(yán)格控制計劃外檢修和無計劃檢修，提高供電可靠性；對照國網(wǎng)公司對電壓監(jiān)測點(diǎn)設(shè)臵要求，完善監(jiān)測點(diǎn)設(shè)臵點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)控指標(biāo)，確保所有D類電壓監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)測合格率全部達(dá)到省公司下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；加大對基層所的線路設(shè)備巡視到位率及缺陷消除率考核力度，嚴(yán)肅材料管理，采取將維護(hù)材料及檢修材料與日常消缺和檢修消缺掛鉤結(jié)算的方式，嚴(yán)格杜絕材料管理漏洞；完成2010農(nóng)網(wǎng)升級改造新增10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級改造10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級改造新增35KV工程的工程規(guī)范管理及相應(yīng)的設(shè)計、概算、施工、結(jié)算及工作；完成電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)采集錄入、相關(guān)人員培訓(xùn)及使用工作；細(xì)化管理，加強(qiáng)專業(yè)管理，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)，按月、季、年進(jìn)行專業(yè)管理分析，確實(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)單位做好各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；加強(qiáng)專業(yè)管理考核力度，切實(shí)提高專業(yè)管理水平；加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理工作；1繼續(xù)做好同業(yè)對標(biāo)工作，找出差距，不斷完善和夯實(shí)我局各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；生產(chǎn)技術(shù)部 2010年12月28日第三篇：生技部工作總結(jié)桑梓電廠生技部工作總結(jié)一、生產(chǎn)情況，完成計劃發(fā)電量 %。同業(yè)對標(biāo)根據(jù)2007年我們制定的《民勤縣電力局基層供電所同業(yè)對標(biāo)實(shí)施方案》，在全局21個供電所之間開展了同業(yè)對標(biāo)工作，篩選國家電網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)，確定了對標(biāo)范圍和指標(biāo)。負(fù)荷利用率普遍較低，最低21%（薛百變4月份），最高73%(扎子溝變1月份)。其次是我局部分變電站主變無有載調(diào)壓裝臵,使不合格的電壓不能及時得到調(diào)整。6月份，我部室組織局相關(guān)部室、基層單位開展了上半年線路評級工作，經(jīng)綜合評定，我局35千伏送電線路14條，全部為一類設(shè)備，一類率100%，設(shè)備完好率100%。二0一0，民勤電網(wǎng)發(fā)生開關(guān)跳閘、線路接地共計181次，其中接地37次，過流53次，速斷88次，其它跳閘（指主變差動或跳閘未發(fā)信號的）3次，（總次數(shù)中35kV開關(guān)過流跳閘3次，主變跳閘4次），與去年同期共計128次，其中接地41次，過流43次，速斷44次相比，接地減少4次，過流增加10次，速斷增加44次，其它跳閘增加3次，總次數(shù)增加53次。完成了20102015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動規(guī)劃的編制上報工作。年內(nèi)竣工完成的工程項(xiàng)目均為2009年批復(fù)項(xiàng)目，具體完成情況如下：完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃10千伏及以下批復(fù)工程：。，備品備件采購36230元。按時上報國土局年檢資料。一、現(xiàn)將3月份技術(shù)部的工作情況總結(jié)如下：3月份我們按時的上報了縣級有關(guān)單位的各種產(chǎn)量報表、防治水報表、環(huán)保局的企業(yè)基本信息_填寫樣例報表、年檢報表及煤炭工業(yè)局、國土局的圖紙交換工作，同時還完成了掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的編制，根據(jù)礦生產(chǎn)需要，井下的實(shí)際情況及時給二采區(qū)膠帶巷、D1301總回風(fēng)大巷導(dǎo)線測量，掘進(jìn)工作面標(biāo)定了中、腰線，堅(jiān)持了復(fù)測、復(fù)算等測量工作。加快對E9104工作面的探放水工作。包括車輛運(yùn)輸補(bǔ)助36471元，人員登桿補(bǔ)助20934元，伙食補(bǔ)助21000元。完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：；；新建配電變壓器26臺，總?cè)萘?450千伏安，新建ZW812/630型10千伏戶外真空開關(guān)21臺；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級改造。設(shè)備管理①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期，根據(jù)我局實(shí)際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。③為了提高設(shè)備的健康水平，根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、省公司頒發(fā)的反事故措施和我局系統(tǒng)設(shè)備的實(shí)際情況，編制了重點(diǎn)以防絕緣子閃絡(luò)、防倒桿、斷線、防外力破壞措施的反事故措施計劃。下半年設(shè)備評級工作正在進(jìn)行，估計2011年1月中旬全部