【正文】 要尊重彼此，在不違背原則的前提下，可以適當?shù)慕o對方提出得當?shù)囊庖?，對方聽不聽就不要去勉強，那是?，一定要維持團隊的和諧，不要引起不必要的爭執(zhí)，如果涉及職位安排困境，一定要先聽彼此的意見，盡量的去調整，達到他/她的期望值，因為一個人對它（期望值）有不滿的，做起事情來，肯定也不怎么會盡心盡力，那樣怎么能發(fā)揮好一個團隊的最大的凝聚力？而我們這組團隊成員的團結，不拋棄不放棄的精神也使我們最終走到了最后。其它庫房1500平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結構，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調節(jié)功能。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。（3）在指導老師的指導下，了解第三方物流管理全面操作流程。對整個操作還是不怎么熟練。需進一步完善。而物流通常不被大多數(shù)制造業(yè)和分銷業(yè)視為核心業(yè)務。要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。其功能模塊有：（一）倉儲配送模塊：該系統(tǒng)適合主要是針對貨物進出口中轉的倉儲企業(yè)，分為x個大操作部門來進行實際模擬，設置xx個崗位。服務臺（設置提箱單證員、收箱單證員、單證跟蹤員）閘口（設置進閘管理員、出閘管理員）堆場計劃中心（設置堆場計劃員、堆場管理員）船舶計劃中心（設置船舶進口計劃員、船舶進口單證員、船舶出口計劃員、船舶出口單證員）中控（設置現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控員、作業(yè)調度員）edi中心（設置edi管理員）商務中心（設置服務臺收費員、計費員、會計員、價格管理員、業(yè)務員）企業(yè)領導中心（設置總經(jīng)理、部門經(jīng)理）總而言之，通過本次在北侖職高的見習，使我學到了書本上無法得到的東西，是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。XX月XX日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找調查對象，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署，確定了實習方式、調查對象，并擬定實習計劃。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展、社會化大生產特別是工業(yè)化初步實現(xiàn)。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。沒有實際操作經(jīng)驗和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距，我們應該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非?？捎^。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應該?？h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。當我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談。三、后期總結工作XX月XX日—XX日收集并整理資料，對物流情況分析并定稿。實習時間：20xx年XX月XX日—XX月XX日實習地點：XX市XX縣三、實習步驟一、前期準備工作XX月XX日下午2：00在XX物流公司報道。業(yè)務單證管理中心（設置單證員）訂艙及派車中心（設置訂艙員）報關中心（設置報關員）運價管理中心（設置價格管理員）計費中心（設置計費員、會計員）企業(yè)領導中心（設置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理）通過軟件的權限管理擔任不同的角色，對業(yè)務流程進行分步、全部的數(shù)據(jù)操作，最終達到對整個運輸企業(yè)的業(yè)務了解和掌握企業(yè)的管理。物流實訓報告14在學校指導老師的帶隊下，我們來到進行物流實訓軟件操作，我們分組進行各自不同崗位的操作練習。應注重運用現(xiàn)代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠，銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡。進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。尤其是第三方物流的產生，從根本上適應了全球大企業(yè)逐步集中力量于核心業(yè)務的大趨勢，從而減少了一些其他從屬業(yè)務的支出，保持了企業(yè)合適的發(fā)展規(guī)模。（3）與客戶簽訂外包合同必須現(xiàn)將貨物入庫，再移庫，再出庫，過程繁瑣。在做到庫位分配時雖然我們做的很認真，但難免會出現(xiàn)一些分配錯誤，導致系統(tǒng)不能審核上架。實訓要求：（1）本實訓以第三方物流企業(yè)的基礎業(yè)務為范例，按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客戶管理等四個主要業(yè)務環(huán)節(jié)的實際操作過程。應注重運用現(xiàn)代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠，銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以西安市區(qū)配送為主輻射陜西地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡。倉庫類型：鋁合金結構平房庫。首先，要相信團隊的力量，不要說自己多有能耐，其實人不是萬能的，每個人都有過人之處。然后，結算出各種可行路線的成本，進而選出成本最低的方案。可喜的是，在總結了第一期的教訓，仔細分析了各個公司報價方式及經(jīng)營狀況，在后面幾期都取得了不錯的成績。各成員各司其職，一起為創(chuàng)造更優(yōu)的服務，更大的利潤而努力六、實驗的心得體會和總結首先對于我們這組不得不提的一定是第一輪的報價。物流實訓報告10實驗名稱：物流管理沙盤實驗小組名稱：風行物流有限責任公司小組成員：實驗環(huán)境：陳守仁經(jīng)管大樓3樓實驗室、物流沙盤系統(tǒng)一、實驗要求“模擬公司”實訓環(huán)境的建立：分成8個組，每組7名同學仿真的商務環(huán)境：用已經(jīng)制作好的模塊，仿真現(xiàn)實中的物流環(huán)境，模擬真實的物流環(huán)境。同時，我也感受到自身各方面知識的不足與匱乏。三是培養(yǎng)了我們耐心與細心，在物流沙盤模擬操作中每一個環(huán)節(jié)都需要我們耐心的考慮細心的做，一不留神就可能裝錯車、選錯路線，為我們以后走上工作崗位打下堅實的基礎。如果在前幾周就把所有的訂單做完了，我們還可以在特殊任務中選擇結束本季度運營，然后由我在做支付行政管理費、進行市場開拓、支付員工工資、租賃辦公室等任務。但是經(jīng)過七天的實訓之后我們對物流沙盤模擬軟件有了一個基本的了解。擴展公司的業(yè)務，進行市場調查開發(fā)新市常選擇適當?shù)膹V告進行公司的宣傳，與各公司建立良好的合作關系，經(jīng)常進行交流，發(fā)現(xiàn)不足能夠及時改正。對倉庫的劃分要明確，正確的將貨品安排存放地點，登記貨位編號根據(jù)出庫工作單，及時、準確的挑貨。公司必須做好“五好的服務標準”以及對公司員工的“三不準”的要求，努力做好在建立好企業(yè)形象的同時，帶給每位客戶的最大利益。雖然僅僅一個5個人的團隊，但讓我深刻體會到了合作、團結與溝通的重要性。以北京、天津、上海、廣州為中心，倉庫最好以租賃，運輸工具以租賃為主，辦公室也是以租賃為主，但在資金充足情況下在上海買豪華辦公室，買輛火車整個實訓我們都是圍繞這個計劃進行的。第一年第二季度開發(fā)華北片區(qū)，開拓天津，不惜代價的把天津市場拿下，投入豪華辦公室，五個中級經(jīng)理，投標天津往濟南、呼和浩特、太原、武漢、西安、北京、上海、石家莊、廣州及續(xù)約單地點，遠的不通鐵路的不去，近的續(xù)約單有的就投標，要不惜代價把天津市場拿下，天津的長途貨物主要在北京中轉，北京是一個及其重要交通樞紐。一、對物流沙盤的認識物流沙盤模擬實訓是一門重要的管理類抓也實踐課程。因為只是按課本操作流程是比較無聊的，學生可能開始時操作了一會就不想操作了。從這次實踐中，我更深刻地體會了物流管理作業(yè)流程的價值及意義，加深了對物流管理的理解。這讓我們學到了物流管理作業(yè)流程的新知識，讓我們?yōu)橐院蟮膶W習和工作打下堅實的基礎?？偟膩碇v，我認為實訓中的這么多次的鍛煉很有意義，它們讓我從心里和認識上都有很大的改變，讓我在人生前行的路上有了新的起點和規(guī)劃！物流實訓報告4一、實訓目的搞好產品的回收返廠管理。首先讓保安人員認為自己處在安全的位置上。記得，剛開始何總就給我們說帶著我們看戲，頓時我感到了輕松愉快，接著就像何總說的一樣，我們在這15天了，確實玩的輕松，而且學到了很多東西，而給我印象最深刻就是12月25號圣誕節(jié)，但我們并沒有像往年那樣計劃著如何過圣誕，而是做了一次有意義的調研。國內的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。二、實訓要求了解物流特點，物流工作流程，工作設備，并針對這些實踐依靠自我所學的理論提出自我的觀點和看法。對于物流的本身感到很神秘，難以想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。通過這幾天上機實習的簡單了解，使我對于物流企業(yè)運營管理有了更加深刻的認識。一、實訓時間20xx年xx月xx日至xx日。3：這個系統(tǒng)存在的其中一個缺點，在數(shù)據(jù)的填寫上，沒有邏輯的數(shù)據(jù)反而是正確的，很多單據(jù)亂填也可以繼續(xù)做下去，或許是因為本系統(tǒng)的開發(fā)不是有真正的國際貿易人員開發(fā)，因此在很多地方出現(xiàn)漏洞，很多地方和現(xiàn)實操作存在很大差別。交易方式為 工廠交貨（Ex Works）。r3管理信息系統(tǒng)，是國際物流創(chuàng)新實踐的另一法寶之一，r3系統(tǒng)將生產與物流作業(yè)緊密的聯(lián)系起來，以供應生產為原則，層層發(fā)布需求供貨信息，物流作業(yè)以fis單為依據(jù)，進行貨物的出、入庫存管理，對貨物進行存儲、檢驗、包裝、運輸?shù)茸鳂I(yè)。上至管理層的領導，下至基層作業(yè)人員，都秉承著這樣一種學習與改進的精神。五．船代管理系統(tǒng)認識基本信息維護，在【船務管理的】下我們可以維護船代系統(tǒng)的各種基本信息。模擬國際物流的實際情景，可選擇汽車、電腦、食品等行業(yè)，從進出口合同發(fā)起，經(jīng)過貨代、堆場、報關、船運等相關系統(tǒng)的業(yè)務操作，完成國際物流的相關服務。同時，專業(yè)知識運用得不夠靈活。費用結算熟悉相關業(yè)務的統(tǒng)計和相關費用的查詢報關管理系統(tǒng)認知基礎信息維護（報關系統(tǒng)維護——字典維護）國家地區(qū)：維護國際貿易中用到的相關區(qū)域。業(yè)務統(tǒng)計分類對本系統(tǒng)的作業(yè)進行統(tǒng)計，并可以分類導出。實訓目標：通過模擬國際物流業(yè)務的運作，讓我們體會國際物流工作各個環(huán)節(jié)關系及其各自的功能，掌握物流、信息流、資金流的內容與流向，構建起對國際物流框架和運作的基本認識，進一步體會各種國際貿易的運作模式。第一篇：國際物流實訓報告國 際 物流 實 訓 報 告姓名：顧德漳學號：64103037淮安信息職業(yè)技術學院隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國進出口貿易也發(fā)展起來。最后是船代公司的業(yè)務流程：進口業(yè)務、出口業(yè)務。財務管理主要是對外銷應收款和進口應付款的查詢。認識集裝箱進出存管理的相關業(yè)務要求依照“堆場管理系統(tǒng)操作手冊”，熟悉對唱的相關業(yè)務流程過程。比如在一些涉及有關基礎知識時，我還是有很多沒懂也沒記住的知識。國際物流系統(tǒng)包括外貿管理系統(tǒng)、貨代管理系統(tǒng)、堆場管理系統(tǒng)、報關管理系統(tǒng)、船代管理系統(tǒng)、和管理系統(tǒng)六個子系統(tǒng)，模擬了國際物流中各個環(huán)節(jié)的實際業(yè)務。字典維護）：國家地區(qū)，相關代碼認識報關管理系統(tǒng)的相關流程，熟悉出口和進口報關的相關業(yè)務和操作流程。學無止境，這樣一句古話，在國際物流得到了最為充分的體現(xiàn)。以小筐組揀選作業(yè)為例，在小筐組閑置工具存放區(qū)，我們看到了很多被閑置的貨架，然而，在作業(yè)現(xiàn)場，我們看到的卻是另外一種景象，滑輪貨架取代了以前的作業(yè)功臣，這種貨架，指在框架結構中安置了很多滑輪，科學的傾斜角度能夠使貨物受慣性的作用順利滑行到裝貨區(qū)域，不需人力的搬運，靈活方便。第四篇：國際物流上機實訓報告國際物流上機實訓報告結果：1：買方SONY向賣方海爾集團購買空調100臺，空調規(guī)格為HR2000，單價$3000。出口商要想順利把商品送出關外，必須正確填寫各類單據(jù)，這其中有報驗單，商業(yè)發(fā)票，裝箱單，核銷單，報關單，匯票，一般產地證明等等。物流實訓報告1為了將所學的理論知識與實踐結合起來，我們參加了這次的物流實訓。但在實際操作中卻沒有想象的那么的簡單。在此實習中充分了解物流企業(yè)相關的運營操作程序，增強感性認識，并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論知識了解運作方式，將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結合，以提高我們的專業(yè)綜合素質和能力，當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解，對中國物流行業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全面的認識，增強我們對所學專業(yè)的認識，提高學習專業(yè)知識的興趣，切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系，對針對這些操作每天都有不同的心得體會，而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題，使我們在實習中充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解并吸收課堂中所學到的知識，為將來走上工作崗位打下良好基礎以往對于物流管理概念的認識，僅僅是停留在淺顯的書本知識。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。產前物流，企業(yè)內部