團隊建設(shè)活動方案共5篇(存儲版)
【正文】 城——紫霞山（前山入口）——成都（運動量大）交通工具：大巴（49人座）+奧迪行政車+工作車輛統(tǒng)一出行。建議小組中的每位成員都來試一試。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。三、團隊野餐團隊比賽預(yù)計17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。二、組織人員分工指揮員：劉衛(wèi)強裁判員：胡芬芳參加人員：藍岸國際服務(wù)中心員工三、團隊建設(shè)比賽（分期完成）破冰活動時間：20分鐘活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。畢業(yè)墻時間：20分鐘活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組?；顒幽康模捍蚱菩睦硎孢m區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。四、團隊建設(shè)總結(jié)工作團隊建設(shè)的意義何在？參加團隊建設(shè)員工個人心得體會，總指揮作總結(jié)報告。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。建議小組中的每位成員都來試一試。集思廣義，相濡以沫的團隊力量極為重要，因為它是一個企業(yè)生存的源泉。如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進行時必須馬上封閉?；顒幽康模褐饕羌詈蛷娀B強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準(zhǔn)備好了。具體參加人員：總裁辦1人；集團辦公室8人；品管中心4人；地產(chǎn)公司主管級以上29人；商管公司主管級以上10人，參加本次活動總?cè)藬?shù)為51人。十、活動道具及物料清單橫幅一條公司旗幟兩面廢舊報紙50張A4紙20張中性筆10支撲克牌一副燒烤爐具一套酒水、飲料、烤肉等食材（啤酒兩箱、涼菜四個、礦泉水兩箱、烤肉150串、板筋50串，烤餅10個等）音箱設(shè)備一套（提前充好電，最好能帶個車充電源）汽車三輛十一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮：苗杰副組長：楊志偉苗虎平裁判員：高衛(wèi)平十二、活動總結(jié)不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進。分享：分享大家給他的建議分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受和給他建議的成員擁抱以示感謝（4）千千結(jié) 活動：千千結(jié) 活動時間：10分鐘 活動規(guī)則：所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。、公司費用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、其他說明：**網(wǎng)預(yù)訂電話第二篇：團隊建設(shè)活動方案陜西房天下2017年6月份團建方案（初稿）一、活動目的通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強員工對團隊和同事的信任，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力釋放的方法，以此讓全員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。問題：面對同樣的要求，為什么不同的人結(jié)果會不同？集體造句（每人一個字，最后要完成一個句子）：問題：成功的那組是如何成功的？每個小組成員介紹自己的想法。第一篇：團隊建設(shè)活動方案先自我介紹（姓名、系院、專業(yè)、愛好）：手拉手圍成一個圈，相互認(rèn)識（串名字）：把規(guī)則介紹完了，請大家舉手誰第一個自我介紹，舉手誰最后一個介紹，問為什么？串完名字后，問第一個同學(xué)記住幾個人的名字？再問最后一個同學(xué)有沒有想象的那么難，大家掌聲鼓勵他。問題：面對壓力問題，如何在眾多意見中選擇一個成功的建議？溝通能力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)命令，所有人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一致
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