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基層組織建設(shè)在促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用(存儲版)

2024-11-04 02:57上一頁面

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【正文】 是難以勝任的。班組建設(shè)的成就最終由員工的整體素質(zhì)來體現(xiàn),員工隊伍建設(shè)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。四、打造特色班組文化平臺班組是企業(yè)的基礎(chǔ),企業(yè)的各項生產(chǎn)目標(biāo)完成都要通過班組落實到每一個員工中去。構(gòu)建和諧企業(yè),要緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)這個至關(guān)重要的切入點工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)中,處于“黨政所望、職工所盼、工會所能”的交叉點,大有可為,大有作為。工會組織應(yīng)把推動建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系作為工作的“切入點”,充分發(fā)揮工會作為職工利益的維護者、代表者和表達者的作用。企業(yè)職工是推動企業(yè)發(fā)展的主力軍,建設(shè)和諧企業(yè)需要廣大職工的廣泛參與。工會組織是職工群眾的貼心人,各級工會干部要時刻把職工的冷暖掛在心上,幫助困難職工渡過難關(guān),解除員工的后顧之憂,也只有這樣,才能讓員工安心工作,讓員工一心撲在工作上,安全生產(chǎn)才真正有了保障。以身作則,要求職工做到的,自己先做到;要求職工做好的,自己先做好。對于新分到自己班的技校生,在思想上和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上嚴(yán)加要求,使之端正學(xué)習(xí)態(tài)度,勤學(xué)好問,他們受到廣大職工的一致好評,能很快的融入到班組的工作中。明確安全員的職責(zé),時刻把安全放在第一位,做好班組成員之間的溝通,協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧班組。要學(xué)會換位思考,從對方的立場出發(fā),多查找自己的不足,搞好班組團結(jié)。對不安全事故的人和事及時提醒,清除人的不安全行為。我的信條是要做事先做人。另一方面,還要了解員工思想動態(tài),實實在在地為職工辦實事、辦好事。強有力的思想教育工作,不僅營造文明經(jīng)營氛圍,職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷的提高,增強了企業(yè)的凝聚力。在企業(yè),這種關(guān)系集中反映在勞動關(guān)系上。關(guān)鍵詞:群眾組織,職工之家,企業(yè)凝聚力,安全為鐘,效益為錘隨著中國改革開放的深入,黨中央提出的了全面落實科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會這一歷史任務(wù)。同時要將員工培訓(xùn)抓緊、抓細(xì)、抓實,通過開展員工技能甄別,深入開展差異化培訓(xùn),既為班組做“大鍋飯”、又為員工“開小灶”,使普遍性培訓(xùn)與“專、精、尖”人才培養(yǎng)“兩不誤”。同時要發(fā)動班組員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提高品質(zhì)和工作效率等方面深入開展合理化建議等活動,積極為班組建設(shè)獻計獻策,主動改進工作方法,開展各類民主管理活動,將進一步增強班組這個團隊的凝聚力三、培養(yǎng)提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)民收入增加情況,按年初簽訂的培帶責(zé)任書對培帶責(zé)任人進行考核,并認(rèn)真對“雙培雙帶”的成果進行總結(jié)、宣傳和推廣先進典型。利用合村并組和今冬村兩委會換屆的有利時機,把真正懂經(jīng)濟、會管理、公道正派群眾信任的同志選拔到村班子中來,提升干部隊伍的整體素質(zhì),加大村組干部的培訓(xùn)力度,在班子換屆完成后對村組干部進行培訓(xùn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中使自己的理想和追求得到了升華,在黨支部的培養(yǎng)下,今年七月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。通過合理劃分責(zé)任區(qū),村黨支部與黨員簽定責(zé)任書,通過互幫互帶,責(zé)任掛鉤,黨員以責(zé)任區(qū)工作為已任,為群眾購農(nóng)資、跑訂單、銷產(chǎn)品,贏得了群眾的廣泛信任和大力支持。通過加大考核力度,大大調(diào)動了干部工作的積極性,為推動重點工作的順利開展提供了有力支撐。通過合村并組改革,精減村組干部62名。結(jié)合村兩委會年終工作考核,對村級班子和村上主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)的工作全面進行了清理考核。爭取資金扶持,建設(shè)鎮(zhèn)黨員教育多媒體教室,保證遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)正常運行。今后幾個月我們要從以下幾方面做好工作:一、在黨員管理教育上下功夫。今年“七?一”前夕鎮(zhèn)黨委表彰獎勵先進黨支部7個,表彰獎勵優(yōu)秀黨務(wù)工作者9名,表彰獎勵優(yōu)秀共產(chǎn)黨員23名。以實施支部堡壘工程和黨員先鋒工程為載體,積極為群眾辦實事我們以加快發(fā)展集體經(jīng)濟為關(guān)鍵,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。全鎮(zhèn)今年新改建暖棚羊舍180戶540間,累計達到了1880戶5640間。同時注重把“黨員信譽卡”的運行運用到具體工作中,鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)在加強對棉花收購質(zhì)量管理監(jiān)管的同時,在鎮(zhèn)黨委的建議下準(zhǔn)備采取為黨員和其他棉農(nóng)記信譽分的方式,對售棉多且無摻雜使假者給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或獎勵,引導(dǎo)群眾走誠信致富的路子。二是加強培養(yǎng)抓發(fā)展,大力實施“雙培雙帶”工程。二是強化管理,搞好服務(wù)。加強黨委自身建設(shè),不斷增強整體功能我們以創(chuàng)建“六好”紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照抓大事、議大事、管全局、求實效的工作思路,制定下發(fā)了《中東鎮(zhèn)xx—xx年農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)劃》和《中東鎮(zhèn)創(chuàng)建紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實施方案》。同時,鎮(zhèn)黨委加大了對村級工作的考核力度,把村上重點工作細(xì)化為20項指標(biāo)列入各村經(jīng)濟工作責(zé)任書,實行從量計分考核,與村組干部工資資金全部掛鉤,實行重獎重罰。我們的主要做法是:一、抓住關(guān)鍵,建好兩級組織抓好村級組織建設(shè),選好配強村級班子一是調(diào)整優(yōu)化,配強班子。全面試行村干部兼任村民小組長,村支部書記、村主任全部兼職。切實轉(zhuǎn)變平均用力的工作方式,制定分組包抓責(zé)任制。通過強化目標(biāo)管理,加強教育整頓,推行政務(wù)公開,規(guī)范內(nèi)部管理等措施,有效促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率。今年,全鎮(zhèn)發(fā)展的30名預(yù)備黨員中,有26名都是在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)秀分子,經(jīng)過公示群眾無異議,其中發(fā)展女黨員6名,25歲以下的8人,2635歲的16人,大專以上學(xué)歷的11人。棉花、制種、醬用番茄、食用瓜菜已成為增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。從優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)水平入手,采取領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責(zé)任制,大力興辦重點項目。為了加快發(fā)展村集體經(jīng)濟,鎮(zhèn)上以金中黨發(fā)(xx)第39號文件下發(fā)了《關(guān)于促進村集體經(jīng)濟發(fā)展的安排意見》,將縣委(xx)第49號文件精神進行了貫徹落實,并于xx年初采取以獎代補的形式,對團結(jié)、屯莊等新辦企業(yè)項目完成較好的村分別給予獎勵400元,激發(fā)了各村興辦企業(yè)項目,發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性。我們堅持把穩(wěn)定作為頭等大事,常抓不懈,認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展普法宣傳教育,嚴(yán)厲打擊賭博,封建迷信,非法傳教等違法犯罪行為和社會丑惡現(xiàn)象,以建設(shè)“一治雙線五層三點”治安防范體系為重點,認(rèn)真
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