【正文】 評(píng)價(jià)中的應(yīng)用14審計(jì)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)14簡(jiǎn)談企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理14我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的信用問(wèn)題研究14我國(guó)上市公司審計(jì)獨(dú)立性分析14我國(guó)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較策略研究及啟示14上市公司CEO報(bào)酬制度的現(xiàn)狀分析150、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下公允價(jià)值的理論內(nèi)涵15研究15淺談審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及防范15我國(guó)資本市場(chǎng)與國(guó)際資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性15快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)研究15中小企業(yè)的生存之道15企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本15激勵(lì)理論基礎(chǔ)上的員工績(jī)效考評(píng)15中國(guó)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)質(zhì)疑15如何進(jìn)行可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和管理創(chuàng)新160、關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)要分析16簡(jiǎn)論工程施工企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)16中國(guó)企業(yè)的跨文化管理研究16關(guān)于中國(guó)家族企業(yè)管理若干問(wèn)題初探16論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建16人力資源外包中人力資源部門(mén)的角色16企業(yè)并購(gòu)后的人才流失16我國(guó)城市商業(yè)銀行的治理問(wèn)題研究16人才資源管理——透析當(dāng)代企業(yè)人才流動(dòng)16學(xué)習(xí)型組織讓員工和組織共同發(fā)展170、論企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略17淺談企業(yè)采購(gòu)成本控制和策略17企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)17論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制17論成本控制在企業(yè)的應(yīng)用17分銷(xiāo)渠道管理17淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力17企業(yè)貸款必然性及現(xiàn)狀與貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施17淺談如何增強(qiáng)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力17現(xiàn)代科技和公共行政提綱180、目前商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理18關(guān)于中國(guó)企業(yè)人力資源管理18論企業(yè)管理中的“和諧”管理18論第三方物流發(fā)展模式及對(duì)策18淺談供應(yīng)管理體系18論金融控股公司及其在我國(guó)的發(fā)展18零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略分析18企業(yè)危機(jī)管理分析18淺析企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策18論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略190、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力19中國(guó)中小企業(yè)為何難生存難發(fā)展說(shuō)明：上述選題僅供參考，考生可以自行擬定題目。1企業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與完善研究。論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)與顧客關(guān)系。4技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的影響及對(duì)策4中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展與利弊分析4中國(guó)企業(yè)國(guó)際化模式比較4物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題研究4結(jié)合工作實(shí)際擬定論文題50、XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究5XX企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略分析5XX企業(yè)的流程分析和改善5XX企業(yè)的選址規(guī)劃分析5XX企業(yè)的庫(kù)存管理策略研究5中小型企業(yè)信息化實(shí)施策略探討5激勵(lì)理論在企業(yè)中的有效運(yùn)用（案例研究）。1以人為本在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用探討。2零售企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。4技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的影響及對(duì)策4中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展與利弊分析4反傾銷(xiāo)案例分析4中國(guó)企業(yè)國(guó)際化模式比較4物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題研究4結(jié)合工作實(shí)際擬定論文題50、XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究5XX企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略分析5XX企業(yè)的流程分析和改善5XX企業(yè)的選址規(guī)劃分析5XX企業(yè)的庫(kù)存管理策略研究5中小型企業(yè)信息化實(shí)施策略探討5激勵(lì)理論在企業(yè)中的有效運(yùn)用（案例研究）。7中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究。4中國(guó)加入WTO后中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)與顧客關(guān)系。1企業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與完善研究。4中國(guó)加入WTO后中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1論企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)（或全球化）挑戰(zhàn)的策略?！陡袼_爾王》的原始思維創(chuàng)作特征。第一篇：商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題《商務(wù)管理》畢業(yè)論文選題參考ⅹⅹ公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究ⅹⅹ公司部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)研究ⅹⅹ公司員工激勵(lì)模式研究ⅹⅹ公司質(zhì)量推到方法研究ⅹⅹ公司流程改善研究某企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析某企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略分析某行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析某行業(yè)調(diào)研報(bào)告1民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略研究1企業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與完善研究1企業(yè)吸引人才的策略分析。《春江花月夜》賞析。《格薩爾王》的藝術(shù)特色。1論企業(yè)人力資源管理的策略。3試論民營(yíng)企業(yè)家族化經(jīng)營(yíng)模式的改革方向 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策。商務(wù)管理畢業(yè)論文選題參考ⅹⅹ公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究ⅹⅹ公司部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)研究ⅹⅹ公司員工激勵(lì)模式研究ⅹⅹ公司質(zhì)量推到方法研究ⅹⅹ公司流程改善研究某企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析某企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略分析某行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析某行業(yè)調(diào)研報(bào)告1民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略研究。1論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升。3電子商務(wù)3電子政務(wù)等3試論民營(yíng)企業(yè)家族化經(jīng)營(yíng)模式的改革方向民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策。70、跨國(guó)公司與跨文化沖突問(wèn)題研究。5營(yíng)銷(xiāo)倫理研究，（案例研究）。2市場(chǎng)調(diào)研。1論道德在企業(yè)人力資源管理中的價(jià)值。60、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的影響及其對(duì)策研究6企業(yè)差異化薪酬制度設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究 6企業(yè)人力資源的分類(lèi)及其管理模式研究6基于員工工作特征的績(jī)效考核方法的選擇與設(shè)計(jì)研究 6基于可雇傭性的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)策略研究 6深圳市人力資源配置模式研究 6基于工作成就感的員工激勵(lì)措施研究 6新員工職業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)與效果評(píng)估研究 6結(jié)合自己的工作選擇題目6企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究。2私營(yíng)中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究。1企業(yè)吸引人才的策略分析。現(xiàn)在大家可以先參照個(gè)組里大家都寫(xiě)一個(gè)方向，指導(dǎo)教師會(huì)給大家進(jìn)行調(diào)整第三篇：商務(wù)文秘專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題2011屆文秘專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題畢業(yè)論文選題主要集中在公關(guān)類(lèi)、文秘類(lèi)、秘書(shū)寫(xiě)作類(lèi)、秘書(shū)口才類(lèi)與交際、禮儀類(lèi)、文學(xué)類(lèi)等六大方面。具體選題如下：（一）公關(guān)類(lèi)：；；；；（二）文秘類(lèi)：；；；；（或協(xié)調(diào)）職能；；；；；；；；；；；；；；；（三）秘書(shū)寫(xiě)作類(lèi)（四）秘書(shū)口才類(lèi)（電話(huà)、調(diào)查研究、保密、擋駕、拒絕）（處理來(lái)訪(fǎng)、接待賓客、陪客參觀(guān)）（公關(guān)工作、會(huì)議發(fā)言、商務(wù)談判、工作洽談、社交應(yīng)酬）（五）交際、禮儀類(lèi)（六）文學(xué)類(lèi)。1以人為本在企業(yè)