商業(yè)領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 會(huì)贊同?？偠灾蔀橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是很難的，必須為之付出相應(yīng)的努力，堅(jiān)持不懈，并且不斷地完善自身。對(duì)于成功這個(gè)詞的使用頻率越來(lái)越低，對(duì)成功的概念也越漸模糊。成功的路徑：期望思想態(tài)度行為結(jié)果。我作為一名地產(chǎn)行業(yè)行政管理的中層管理人員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的課程學(xué)習(xí)，感覺(jué)有很大的收獲。怎樣把最有效的時(shí)間，放在最能夠創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的關(guān)鍵性的目標(biāo)和任務(wù)上，這是一名中層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的一項(xiàng)較為重要的技能。◆績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工在工作崗位上的行為表現(xiàn)測(cè)量、分析、評(píng)價(jià)的過(guò)程，以形成客觀公正的人事決策。常常是會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而未果。可以通過(guò)學(xué)校教育、工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)掌握這項(xiàng)技能。例如正直、工作動(dòng)機(jī)、溝通、是否具有誠(chéng)信、是否執(zhí)著、是否具有靈活性等等。領(lǐng)導(dǎo)起指揮、協(xié)調(diào)作用，并不是自己身體力行去做每一項(xiàng)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)安排了自己的工作，同時(shí)也就提供了自己機(jī)會(huì)，取得的任何成績(jī)都要有感恩心理。摔倒了，在原地爬起來(lái)；迷失了，找回出發(fā)的方向；失戀了，痛定思痛之后重拾信心，然后在最美的華年里遇見(jiàn)最好的自己。然而對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們所處的這個(gè)時(shí)代的每一天都是唯一無(wú)可替代的，這個(gè)時(shí)代最好或者最壞并不重要，重要的是在這個(gè)屬于我們的時(shí)代得創(chuàng)造出屬于我們自己的價(jià)值。在人的攀升過(guò)程中，最強(qiáng)大的動(dòng)力就是在自己的成長(zhǎng)中得到的快樂(lè)。那些我們稱(chēng)之為大師的人，都對(duì)自己的事業(yè)有著近乎不知羞恥的熱情，那些踏上駕馭之路的人，都樂(lè)于冒險(xiǎn)，樂(lè)于干傻事，譬如最有效的學(xué)習(xí)就是最像游戲的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何成為游戲的操控者。希望剛剛成立的商會(huì)要解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的職能作用，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，主動(dòng)配合政府做好行業(yè)引導(dǎo)和管理工作，不斷加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，努力促進(jìn)物流行業(yè)的健康發(fā)展，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。下面請(qǐng)新當(dāng)選的理事到隔壁會(huì)議室召開(kāi)商會(huì) 現(xiàn)在請(qǐng)胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)**同志講話(huà)，大家歡迎！現(xiàn)在請(qǐng)**縣政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席**同志講話(huà)，大家歡迎！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同志，在縣工商聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和社會(huì)各界大力支持下，**縣**物流業(yè)商會(huì)成立大會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要閉幕了。要成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，在于要成為那個(gè)要成為的自己，充分利用自己—你所有的技能，天賦和活力，反思過(guò)往，規(guī)劃未來(lái)，執(zhí)行好當(dāng)下，從而讓你的遠(yuǎn)景得以展現(xiàn)，并且享受這個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中樂(lè)趣。要實(shí)現(xiàn)你的愿景，錯(cuò)誤是不可避免的，那是走向成功的必然步驟。在有限地時(shí)間里和不斷變幻中的空間里遵循自然規(guī)律，創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值。在這個(gè)世界上，我們的自我感受和結(jié)局完全依賴(lài)于我們支持自己成為什么人，做什么事。對(duì)于別人給予的關(guān)愛(ài)要給予理解，要懂得感恩。那么相當(dāng)多不合格的領(lǐng)導(dǎo)者充斥在領(lǐng)導(dǎo)崗位，可以想象領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效會(huì)有多高？阿克蘇諾貝爾公司曾提出過(guò)“l(fā)eadership——is what you do with people not what you do to them（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么——不是員工為你工作,而是員工和你共同工作）”，由此可以看出公司所要倡導(dǎo)的一種領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度?！羧穗H關(guān)系能力所謂人際關(guān)系的能力就是跟別人一起相處，或者說(shuō)借助于別人去完成工作的一種能力，它包括激勵(lì)、推動(dòng)、協(xié)調(diào)。合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個(gè)有意識(shí)不斷懂得培養(yǎng)的管理者?！赳{馭能力組織和協(xié)調(diào)是駕馭能力的重要環(huán)節(jié)，為了有效地完成企業(yè)的目標(biāo)，要善于觀察判斷，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，以保證企業(yè)高效地運(yùn)行?！裟繕?biāo)管理公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)劃、季度目標(biāo)的制定對(duì)公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。決策的正確可以使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益；決策的失誤會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。在以后的工作生活中要從現(xiàn)在起給自己制定一個(gè)短期、長(zhǎng)期的目標(biāo)，并寫(xiě)下來(lái)，讓自己的生活軌跡朝著成功的那個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。第一是要認(rèn)識(shí)成功的人，了解成功的人的成功之處，找到自己與成功人的差距，這樣才能尋徑而入?！扒Ю镏?，始于足下”。創(chuàng)新應(yīng)該是這個(gè)時(shí)代的青年應(yīng)該具備的一種能力，更何況是一名領(lǐng)袖。提高效率。唯有目
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