【正文】 工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應(yīng)，等等不利因素都在考驗(yàn)著**的建設(shè)者們。逐步建立起政工例會制度，加強(qiáng)信息的交流，第一時(shí)間掌握隊(duì)伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進(jìn)行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化?？傊?，在建設(shè)和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)這個(gè)總目標(biāo)，為抗擊“非典”傳播，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)做了大量細(xì)致的工作，取得了明顯的成效。二、**年**公司黨建工作概述**年是**公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。開展“三抓三促”主題教育,從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序年初，公司黨委針對集團(tuán)公司黨委**年主題教育的安排，結(jié)合**實(shí)際做了具體部署。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用設(shè)置在生活區(qū)的閱報(bào)欄，及時(shí)更新各類報(bào)刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時(shí)建立了黨建活動室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動。**年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個(gè)目標(biāo)取得了顯著的成果。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時(shí)，在生活區(qū)和辦公樓等處設(shè)立了意見箱。黨組織凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司**年全年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進(jìn)職的工作熱情，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，克服困難，開拓進(jìn)取。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。形成推動**快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的**年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，為**的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。結(jié)合主題教育和黨員“五高”以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，做到相互結(jié)合，互相推動，相互促進(jìn)。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)時(shí)期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時(shí)間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。在全體黨員干部中開展了“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學(xué)習(xí)《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊(duì)伍中吸收一些先進(jìn)的管理理念和思想。**年10月，針對職工隊(duì)伍青工較多的實(shí)際，我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委和團(tuán)委的指示，成立了**公司團(tuán)委。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進(jìn)生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標(biāo)進(jìn)步、提升經(jīng)濟(jì)效益而開展。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強(qiáng)工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標(biāo)和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時(shí)根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進(jìn)行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強(qiáng)黨員的管理。在集中學(xué)習(xí)階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了交流，為廣大黨員學(xué)習(xí)和寫好學(xué)習(xí)筆記、心得體會起到了指導(dǎo)作用。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個(gè)月完成全年的利潤目標(biāo)。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在**年的基礎(chǔ)上要全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化，在增強(qiáng)盈利能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。堅(jiān)持好黨內(nèi)學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的形勢教育，通過抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想**年，公司黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會一課”制度，每個(gè)季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識；管理人員每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。我們在今后的工作中必須注重每個(gè)細(xì)節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。同時(shí)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予”鐵山精神”以新的時(shí)代內(nèi)涵。各支部要在安排好具體工作的同時(shí)，把學(xué)習(xí)黨章工作作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會并寫出學(xué)習(xí)心得。二、負(fù)責(zé)對基層黨支部《黨的工作責(zé)任書》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲、通報(bào)。（三）、開展好深入學(xué)習(xí)貫徹黨章活動近日集團(tuán)公司下發(fā)文件，對在全體共產(chǎn)黨員中開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨章提出了具體要求。**從建設(shè)到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結(jié)果。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力營造一個(gè)寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。**公司作為酒鋼集團(tuán)的三大生產(chǎn)基地之一，肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)三個(gè)六百萬目標(biāo)的艱巨任務(wù)。三、**年公司黨建工作的重點(diǎn)**年是**之年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實(shí)際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學(xué)習(xí)，還為每位黨員編印了學(xué)習(xí)資料和《先鋒日志》作為學(xué)習(xí)筆記，為扎實(shí)開展好先進(jìn)性教育活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個(gè)新的變化。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點(diǎn)，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。公司兩級黨組織以此為契機(jī)，進(jìn)一步在職工隊(duì)伍中加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項(xiàng)工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個(gè)新的臺階。同年經(jīng)報(bào)請集團(tuán)公司工會同意，成立了**臨時(shí)工會，并著手籌備**工會。黨組織把工作的落腳點(diǎn)放在適應(yīng)環(huán)境、凝聚職工隊(duì)伍、加強(qiáng)企業(yè)管理上，使**的各項(xiàng)工作緊緊圍繞一個(gè)中心，貫穿一條主線，形成兩個(gè)高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個(gè)中心；各項(xiàng)工作必須貫穿達(dá)標(biāo)創(chuàng)效這條主線；把1高爐達(dá)標(biāo)，2高爐達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標(biāo)和以軋鋼投產(chǎn)為契機(jī)全面達(dá)標(biāo)創(chuàng)效的各項(xiàng)工作掀起新高潮。在工程建設(shè)和試生產(chǎn)時(shí)期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應(yīng)，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅(jiān)持工作。經(jīng)過全體建設(shè)者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。各支部要在安排好具體工作的同時(shí)，把學(xué)習(xí)黨章工作作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會并寫出學(xué)習(xí)心得。同時(shí)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予”鐵山精神”以新的時(shí)代內(nèi)涵。我們在今后的工作中必須注重每個(gè)細(xì)節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。堅(jiān)持好黨內(nèi)學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的形勢教育，通過抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想**年，公司黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會一課”制度，每個(gè)季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識；管理人員每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在**年的基礎(chǔ)上要全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化，在增強(qiáng)盈利能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個(gè)月完成全年的利潤目標(biāo)。在集中學(xué)習(xí)階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了交流，為廣大黨員學(xué)習(xí)和寫好學(xué)習(xí)筆記、心得體會起到了指導(dǎo)作用。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時(shí)根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進(jìn)行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強(qiáng)黨員的管理。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強(qiáng)工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標(biāo)和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進(jìn)生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標(biāo)進(jìn)步、提升經(jīng)濟(jì)效益而開展。**年10月，針對職工隊(duì)伍青工較多的實(shí)際，我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委和團(tuán)委的指示，成立了**公司團(tuán)委。在全體黨員干部中開展了“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學(xué)習(xí)《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊(duì)伍中吸收一些先進(jìn)的管理理念和思想。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時(shí)間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)時(shí)期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。要加強(qiáng)企業(yè)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站以及圖書室、活動室、文化宮、俱樂部、電影院、文化廣場等宣傳思想文化陣地建設(shè)，為豐富干部職工精神文化生活搭建更多載體。要牢固樹立政工干部是企業(yè)人才的理念，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，實(shí)施企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，采取措施吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高、懂經(jīng)營會管理的中青年干部和優(yōu)秀高校畢業(yè)生到政工崗位上工作。要積極參與思想政治工作的決策醞釀、工作計(jì)劃制定，帶頭執(zhí)行并推動落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，支持政工部門、督促行政業(yè)務(wù)部門和車間班組開展思想政治工作，在人員、物資、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)和階段性目標(biāo)，制定實(shí)施思想政治工作總體規(guī)劃、計(jì)劃，采取有效措施確保思想政治工作各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處。三、建立健全國有企業(yè)思想政治工作的責(zé)任體系和保障機(jī)制 ．健全符合中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的思想政治工作格局。要積極探索貼近職工、服務(wù)職工的新途徑新辦法，立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合職工個(gè)人實(shí)際，幫助職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為職工發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善企業(yè)價(jià)值理念，增強(qiáng)企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。二、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù) ．推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定干部職工對中國特色社會主義 的信念。．把改革創(chuàng)新貫穿于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作全過程。改革開放以來，國有企業(yè)思想政治工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中提高，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論路線方針政策，提高干部職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，保證和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。在精神文明建設(shè)方面，通過內(nèi)部文明管理活動的開展和基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，在職工職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育和法制教育方面，特別是在“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育方面的力度和實(shí)效性很下功夫，使“鐵山精神”賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，積極參與地方政府組織的一些公益活動，樹立良好的企業(yè)形象，力爭在**年使我公司精神文明建設(shè)工作有一個(gè)新的突破，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理爭取邁人臨汾市精神文明先進(jìn)單位行列?；鶎狱h支部的學(xué)習(xí)由各單位自行組織，按要求執(zhí)行。⑴**公司現(xiàn)有職工2200余人，黨員188名，不到職工總數(shù)的10%，**年將在一線骨干職工中重點(diǎn)培養(yǎng)一批入黨積極分子。并將這一活動的具體內(nèi)容作為目標(biāo)管理的個(gè)性化指標(biāo)細(xì)化到支部量化目標(biāo)考核之中形成一種長效機(jī)制。主題教育方面我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委每年一個(gè)主題的活動安排制定結(jié)合**實(shí)際，具有特色的主題教育措施和執(zhí)行計(jì)劃。**黨委**年工作重點(diǎn)**年國內(nèi)鋼材市場在經(jīng)過連續(xù)幾年跌宕起伏，并且總體趨勢是鋼材價(jià)格不斷下滑。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報(bào)道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)道；對內(nèi)利用廣播和半月一期的《**簡報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《**簡報(bào)》17期，向《酒鋼日報(bào)》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，使**公司各項(xiàng)工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化管理考核，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。第一篇：國企黨委年終工作總結(jié)國企黨委年終工作總結(jié)**年是****之年，也是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程；對廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢教育，結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信