【正文】 一次工作，并組織黨員就黨總支工作情況進(jìn)行討論和評(píng)議，認(rèn)真聽取大家的意見和建議，接受批評(píng)和監(jiān)督，如有質(zhì)疑應(yīng)做出明確解釋和回答。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到黨建工作與教育、教研、管理等工作一起部署、落實(shí)、檢查、考核、總結(jié)。黨支部委員黨支部委員在支部委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工認(rèn)真履行職責(zé)。四、責(zé)任追究有下列情形之一的，視情節(jié)給予黨紀(jì)處分或組織處理： ，致使學(xué)校黨員隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)生重大問(wèn)題的，給予直接責(zé)任人以黨紀(jì)處分；、敷衍，視情節(jié)給予負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人以黨紀(jì)處分；、檢查責(zé)任制落實(shí)情況中，有重大失誤和錯(cuò)誤導(dǎo)向的，給予批評(píng)教育和組織處理；，取消評(píng)先資格。實(shí)行黨政班子成員與黨總支、黨支部的工作聯(lián)系點(diǎn)制度，建立安全、生產(chǎn)、黨建、廉政建設(shè)包保責(zé)任制，具體要求是：（1）按劃分的區(qū)域與黨總支、黨支部建立工作聯(lián)系點(diǎn)，定期參加總支、支部委員會(huì)或民主生活會(huì)，指導(dǎo)基層工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的精神和公司工作任務(wù)。要經(jīng)常督促檢查聯(lián)系點(diǎn)黨支部工作計(jì)劃、執(zhí)行情況及基層黨支部班子的建設(shè)情況。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的指示和黨支部的決議。黨委每年檢查一次班子成員履行責(zé)任制的情況，對(duì)沒有按要求履行責(zé)任制的班子成員提出批評(píng)并納入工作業(yè)績(jī)考核。黨委每年對(duì)黨總支、黨支部班子進(jìn)行一次考核，按好、較好、一般化、差四個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)定；對(duì)班子成員進(jìn)行一次考核，按優(yōu)秀、勝任、不勝任三個(gè)檔次評(píng)定。每月對(duì)黨小組組織黨員學(xué)習(xí)、開展組織生活情況進(jìn)行檢查考核打分。附:公司黨政班子成員與總支、黨支部建立工作聯(lián)系點(diǎn)。（四）黨支部對(duì)黨小組的考核。黨委每季度對(duì)黨總支、黨支部開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查，按百分制進(jìn)行打分，考核結(jié)果納入年終考核評(píng)比。第三條 保證措施（一）黨委認(rèn)真檢查班子成員落實(shí)責(zé)任制情況。（3）做好季度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查研究工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)無(wú)事故。（二）黨總支抓黨支部建設(shè)責(zé)任制。指導(dǎo)黨總支、黨支部強(qiáng)化班子建設(shè)，健全民主集中制，實(shí)現(xiàn)一類班子目標(biāo)。，要做為民主生活會(huì)和述職述廉報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容，接受黨員的監(jiān)督和評(píng)議。認(rèn)真抓好黨支部工作制度的落實(shí)。1全體黨員每學(xué)期要以書面形式或在組織生活會(huì)上口頭向支部匯報(bào)一次思想，包括學(xué)習(xí)理論的體會(huì)，工作情況，對(duì)某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況等內(nèi)容，找出差距，提出改進(jìn)措施和今后的工作目標(biāo)。黨總支宣傳委員要加強(qiáng)各時(shí)期黨的政策方針的宣傳落實(shí)工作，宣傳本單位在教育教學(xué)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。對(duì)基層組織黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人及班子成員的考核指標(biāo)，要根據(jù)他們不同的職責(zé)設(shè)置，既要看在抓黨建工作過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和創(chuàng)造精神，又要看社會(huì)反映和群眾公認(rèn)程度。如何落實(shí)黨建工作責(zé)任制呢？一要以基層黨建工作實(shí)踐創(chuàng)新為基礎(chǔ)。采取辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等形式，努力提高他們的思想政治素質(zhì)和開展機(jī)關(guān)黨建工作的能力。一是抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮表率帶動(dòng)作用。加大對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使其具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和履職盡責(zé)能力。今年以來(lái)，市直各機(jī)關(guān)黨組織大力發(fā)揚(yáng)“開放、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的新余精神，以強(qiáng)烈的服務(wù)中心意識(shí)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為依托，圍繞“突破工業(yè)5000億”、“經(jīng)濟(jì)總量三年翻番”等重點(diǎn)任務(wù)，組織開展“服務(wù)十百千億工程，為黨旗添光增彩”活動(dòng)，把黨建工作落實(shí)到推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，要把嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為機(jī)關(guān)黨建工作的第一責(zé)任人，我牢固樹立“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的觀念，確立好、擔(dān)負(fù)起工委書記是全市機(jī)關(guān)基層黨建工作第一責(zé)任人的意識(shí)和角色，組織成立機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工委班子具體分工和主要職責(zé)，努力形成合力，并先后主持召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)12次、黨建工作例會(huì)18次，黨建工作座談會(huì)7次，專題聽取和研究部署基層組織建設(shè)年活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作，較好地推動(dòng)了全市機(jī)關(guān)黨建工作的發(fā)展。三是積極探索建立區(qū)域一體化黨員管理模式。三是培養(yǎng)新黨員，進(jìn)一步充實(shí)基層組織隊(duì)伍。健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，通過(guò)公司黨委工作部和黨員“一幫一”的方式建立了幫扶活動(dòng)制度。三是拓展服務(wù)載體，增強(qiáng)服務(wù)功能。一、建立健全黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制一是始終把基層黨建工作擺在突出位置，充分發(fā)揮黨總支在全分廠黨建工作中的核心作用，形成了以總支牽頭抓，支部、黨小組齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和工作機(jī)制，逐級(jí)明確基層黨建工作責(zé)任人和責(zé)任分工，強(qiáng)化黨組織和“一把手”抓黨建責(zé)任制。造成這一問(wèn)題的原因，客觀上講，是有些村支書的文化水平低，更重要的是培訓(xùn)教育沒有跟上，或者是有的地方對(duì)村支書的培訓(xùn)教育流于形式。一是從省級(jí)直屬機(jī)關(guān)單位層面來(lái)看：機(jī)關(guān)黨建的各個(gè)責(zé)任主體在抓機(jī)關(guān)黨建工作中，存在職責(zé)不清、工作交叉的問(wèn)題，責(zé)任重復(fù)和責(zé)任盲區(qū)并存，沒有真正形成齊抓共管的黨建工作格局。第一篇：黨建工作責(zé)任制度黨建工作責(zé)任制度 如何落實(shí)黨建工作責(zé)任制黨建工作責(zé)任制度黨建工作責(zé)任制度 如何落實(shí)黨建工作責(zé)任制黨建工作責(zé)任制度在思想上重視，而在行動(dòng)上忽視落實(shí)黨建工作責(zé)任制的問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。不同層次黨組織在落實(shí)黨建工作責(zé)任制中存在的不同問(wèn)題有待采取針對(duì)性措施加以解決。黨建工作責(zé)任制度調(diào)研中，說(shuō)到黨建工作，有些村支書就認(rèn)為是制度噴繪、制度上墻，或讓我們看記錄，看宣傳片。第二篇：落實(shí)黨建工作責(zé)任制度落實(shí)黨建工作責(zé)任制度篇一：認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制中煤龍化化工公司**分廠黨總支2014年伊始，**分廠黨總支結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)黨建責(zé)任制，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為全分廠安全生產(chǎn)、平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的